目视管理365
2004-1
海天出版社
李胜强
195
120000
无
《目视管理365》内容包括目视管理基础、采购目视管理方法、仓库目视管理方法、设备类目视管理方法、模具类物品目视管理方法、生产现场目视管理方法、品质管制目视管理方法、劳动安全目视管理方法、推行5S管理技巧、目视管理应用案例。
第一章 目视管理基础一、目视管理的定义二、目视管理有哪些特点三、目视管理有哪些基本内容四、目视管理的特色是什么五、目视管理有哪些基本功能六、目视管理有哪些基本方法七、推行目视管理的基本要求八、目视管理有哪些辅助工具九、如何进行目视管理十、进行目视管理要注意哪些事项第二章 采购目视管理方法一、如何有效掌握生产进度二、如何进行急件处理三、如何掌握设备运行状况四、如何协助采购人员催货五、如何有效掌握外包加工的进展状况六、如何做好生产线上的异常管理七、如何帮助协作厂家做好目视管理第三章 仓库目视管理方法一、什么是看板管理二、如何进行看板管理三、如何进行颜色辩识四、如何设置样品标签五、如何知道物品是否放对位置六、怎样进行红线管理七、如何通过目视做好液体物品管理八、如何通过目视知晓物品是否需要采购九、如何通过看板管理滞销物品十、如何通过目视知晓物品属主十一、如何减少发错货物的机会十二、如何通过目视知晓生产线需要添加辅料十三、如何减少物品的出贷错误十四、如何减少寻找搬运工具的时间十五、如何通过目视掌握物品出贷状况十六、如何最快捷的找寻到物品的存放位置第四章 设备类目视管理方法一、采用看板掌握设备运行状况二、怎样利用看板落实设备日常保养三、怎样掌握仪表运行状况四、如何利用目视管理避免加油错误五、检查螺丝松动的一条直线法六、如何做好机器的三级保养第五章 模具类物品视管理方法……第六章 生产现场目视管理方法第七章 品质管制目视管理方法第八章 劳动安全目视管理方法第九章 推行5S管理技巧第十章 目视管理应用案例
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买过一本,不错,还想多买两本送给朋友却发现缺货了,还会进货吗?