流域项目管理指南
2006-2
黄河水利出版社
王威/周光华/王萍/李胜常编
184
流域项目管理在保护开发水资源和改善水质方面起着日益重要的作用。本书详细介绍了流域项目管理的4个基本步骤，即评估、规划、实施和评价；强调了公众参与流域管理的重要性，举例说明了在流域项目管理各阶段遇到的问题及解决方法；重点阐述了监测、评价及社会能力建设等方面的工作是有效实施流域项目管理的重要手段。
前言第1章 流域管理的目的 1.1概述 1.2流域管理 1.3小结第2章 流域管理过程 2.1概述 2.2管理过程 2.3具体步骤第3章 流域变化过程 3.1概述 3.2流域单元 3.3河网 3.4水循环 3.5地貌变化 3.6管理方面 3.7土地利用第4章 流域合作组织 4.1概述 4.2建立合作组织 4.3组织结构 4.4政府支持第5章 评估和问题识别 5.1概述 5.2评估 5.3分析 5.4污染源评估 5.5关键区域 5.6小结第6章 规划编制过程 6.1概述 6.2背景 6.3规划 6.4实施办法 6.5恢复时机 6.6小结第7章 规划的内容 7.1概述 7.2规划大纲 7.3筹集资金第8章 规划的实施 8.1概述 8.2实施制度 8.3实施标准 8.4管理实践 8.5自愿人员的作用 8.6实施专款 8.7实施的动力 第9章 评价工作 9.1概述 9.2评价类型 9.3评价障碍 9.4评价层次 9.5选择性评价方式 9.6评价计划 9.7评价报告 9.8小结第10章 监测工作 10.1概述 10.2流域监测 10.3监测的类型 10.4监测的目的 10.5监测规模 10.6自愿者监测 10.7监测的发展 10.8报告系统第11章 模型应用 11.1概述 11.2模型种类 11.3模型应用 11.4模型选择 11.5模型文件编制计划 11.6地理信息系统(GIS)第12章 社会能力建设 12.1概述 12.2拓展计划 12.3教育 12.4交流计划 12.5公众参与 12.6成功参与的规划 12.7年度审查 第13章 结论
流域项目管理在保护开发水资源和改善水质方面起着日益重要的作用。本书详细介绍了流域项目管理的4个基本步骤，即评估、规划、实施和评价；强调了公众参与流域管理的重要性，举例说明了在流域项目管理各阶段遇到的问题及解决方法；重点阐述了监测、评价及社会能力建设等方面的工作是有效实施流域项目管理的重要手段。
