现代企业管理
2005-1-1
清华大学出版社,北京交通大学出版社
严成根,洪江如
309
《现代企业管理》是针对高职高专教学实际，根据高职经济管理类专业培养目标，结合学生实际情况，以能力培训为主线，构建本教材体系。《现代企业管理》介绍了企业管理总论、企业战略管理、企业决策与计划、企业生产管理、全面质量管理、物资管理、设备管理、人力资源管理、企业财务管理、企业信息管理等方面内容。教材特点是：内容上尽可能减少与其他教材交叉与重叠，知识详略得当，重点难点突出，重视学生能力培养和提高。 本教材既适合作为大专院校和专业培训教学用书，也可作为成人教育等在职人员的自学用书。
第一章 企业管理总论1.1 企业与现代企业制度1.2 管理的含义与职能1.3 管理者1.4 管理理论的产生与发展1.5 企业管理组织案例分析本章思考题第二章 企业战略管理2.1 企业战略管理概述2.2 战略环境分析2.3 企业战略的基本类型案例分析本章思考题第三章 企业决策与计划3.1 企业决策概述3.2 企业经营决策的方法3.3 企业计划管理概述3.4 企业经营计划的编制与执行案例分析本章思考题第四章 企业生产管理4.1 企业生产管理概述4.2 生产过程组织4.3 生产计划与生产作业计划4.4 网络计划技术案例分析本章思考题第五章 物资管理5.1 物资管理概述5.2 物资消耗定额工作5.3 物资储备定额工作5.4 物资供应计划和物料需求计划5.5 物资库存控制5.6 仓库管理案例分析本章思考题第六章 设备管理6.1 设备管理概述6.2 设备的选择与使用6.3 设备的维护与修理案例分析本章思考题第七章 质理管理7.1 质量管理概述7.2 全面质量管理7.3 质量管理常用的统计分析方法7.4 质量成本7.5 ISO9000质量管理系列标准案例分析本章思考题第八章 人力资源管理8.1 人力资源管理概述8.2 人力资源规划也预测8.3 工作分的8.4 人员招聘、开发与培训8.5 员工激励8.6 薪酬管理8.7 绩效管理案例分析本章思考题第九章 企业财务管理……第十章 信息管理第十一章 企业管理展望参考文献
