企业信息化管理导论
2006-3
清华大学出版社
欧阳峰
338
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本教材根据信息技术最新发展与研究动态，按照实用、够用的原则，遵循认知规律，结合作者几年来从事企业信息化管理教学、研究和实践经验，精心编排结构和内容，具有结构合理、内容新颖、重点突出和针对性强等特点。全书共分5篇12章，主要介绍了企业信息化管理的基本知识、企业信息化的技术及产品、企业信息化的战略、企业信息化的规划和企业信息化工程的实施等内容。 本教材适合作为高校学校工商管理、电子商务、信息管理、计算机应用等专业“企业信息化管理”（或“企业信息化工程”、“企业信息化建设与管理”等）课程教材，也可作为高校相关专业研究生、企业领导及相关人员的工具书、参考资料和培训教材。
第1篇 基本知识 第1章 概述 1.1 信息化 1.2 企业信息化 1.3 企业信息化管理第2篇 技术及产品 第2章 企业计算机网络 2.1 企业计算机网络的作用与特点 2.2 企业计算机网络的组成 2.3 企业计算机网络的构建 第3章 企业产品研发与制造信息化 3.1 计算机辅助设计 3.2 计算机辅助制造 3.3 产品数据管理 3.4 虚拟制造 第4章 企业内部业务管理信息化 4.1 企业办公自动化系统 4.2 企业人力资源管理系统 4.3 企业财务管理系统 4.4 企业资源计划系统 4.5 企业知识管理系统第5章 企业商务信息化 5.1 企业电子商务系统 5.2 企业供应链管理系统 5.3 企业客户关系管理系统 5.4 企业协同商务系统第6章 企业信息化的集成管理 6.1 企业信息化集成管理思想的理论 6.2 敏捷制造 6.3 企业应用集成第3篇 战略与策略 第7章 信息技术运营的企业战略 7.1 信息技术对企业战略的影响 7.2 应用五力模型选择信息技术运营战略 7.3 利用信息技术增强组织竞争力的7种战略第8章 信息技术运营的管理变革策略 8.1 业务流程优化的基本概念 8.2 业务流程优化的实施策略 8.3 信息技术与企业组织结构变革 8.4 信息技术运营主管第4篇 规划 第9章 企业信息化规划 第10章 企业信息化实施概述 第11章 企业信息化项目管理参考文献
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