项目管理学学习指导
2006-11
西南财经大学出版社
陈建西，刘纯龙主编
279
220000
本书是《项目管理学》(陈建西、刘纯龙主编，西南财经大学出版社)的配套学习指导书。编写本书旨在供各类人员对所学的知识进一步加深理解和认识，通过不断的练习以达到对知识融会贯通、灵活运用的目的。本书面向高等院校师生、各类专业技术人员及行政管理人员等，既可满足普通高校的各管理类专业的相关课程教师备课、辅导和命题的需要，满足普通高校在校及成人学员学习参考、复习备考的需要，也可供准备通过IPMP资格认证考试人员使用，同时也是各类管理人员改进日常管理工作的好助手，是一本融教学辅导、复习指导和自学指导等多功能于一身的不可多得的辅助用书。
第1章 项目及项目管理基础 1.1 学习提要 1.2 知识要点 1.3 重、难点解析 1.4 练习题 1.5 案例分析第2章 项目管理及其资质认证 2.1 学习提要 2.2 知识要点 2.3 重、难点解析 2.4 练习题 2.5 项目经理资格认证第3章 项目管理系统要素 3.1 学习提要 3.2 知识要点 3.3 重、难点解析 3.4 练习题 3.5 案例分析第4章 项目管理技术方法 4.1 学习提要 4.2 知识要点 4.3 重、难点解析 4.4 练习题 4.5 案例分析第5章 项目论证与评估 5.1 学习提要 5.2 知识要点 5.3 重、难点解析 5.4 练习题 5.5 案例分析第6章 项目采购与合同管理 6.1 学习提要 6.2 知识要点 6.3 重、难点解析 6.4 练习题 6.5 案例分析第7章 项目范围管理 7.1 学习提要 7.2 知识要点 7.3 重、难点解析 7.4 练习题 7.5 案例分析第8章 项目人力资源管理 8.1 学习提要 8.2 知识要点 8.3 重、难点解析 8.4 练习题 8.5 案例分析第9章 项目进度管理 9.1 学习提要 9.2 知识要点 9.3 重、难点解析 9.4 练习题 9.5 案例分析第10章 项目成本管理 10.1 学习提要 10.2 知识要点 10.3 重、难点解析 10.4 练习题 10.5 案例分析第11章 项目质量管理 11.1 学习提要 11.2 知识要点 11.3 重、难点解析 11.4 练习题 11.5 案例分析第12章 项目冲突管理 12.1 学习提要 12.2 知识要点 12.3 重、难点解析 12.4 练习题 12.5 案例分析第13章 项目风险管理 13.1 学习提要 13.2 知识要点 13.3 重、难点解析 13.4 练习题 13.5 案例分析第14章 项目终结与项目收尾 14.1 学习提要 14.2 知识要点 14.3 重、难点解析 14.4 练习题 14.5 案例分析第15章 项目后评价 15.1 学习提要 15.2 知识要点 15.3 重、难点解析 15.4 练习题 15.5 案例分析参考文献
