管理学
2008-1
西南交通大学出版社
刘建民，刘颖民 著
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《管理学》全面系统地论述了管理学的原理与方法，全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导、控制和创新五种基本管理职能，对管理的各个方面进行了详尽的阐述。全书共六编十三章，其中导入编，主要介绍管理与管理学的基本概念、管理理论的形成与发展及管理环境与企业文化；计划编，主要介绍计划和决策的概念、计划的过程和方法、目标管理、决策过程和决策方法等；组织编，主要介绍组织与组织设计、几种典型的组织结构类型、人力资源管理、组织变革的过程和程序等；领导编，主要介绍领导、激励与沟通理论；控制编，主要介绍述控制的原则和过程、控制的技术和方法；创新编，主要介绍管理创新的条件、内容和组织。 作者除总结、汲取了古今中外人们在社会经济活动中所创立的管理思想与方法精华之外，在编排结构方面为充分体现教学要求，每编都有开编阅读，章前明确介绍本章的学习目标，帮助读者有的放矢地将注意力集中到主要问题上，章后均附有复习思考题和管理案例，通过对相关问题的讨论和思考，将有助于提高读者综合利用所学知识分析、解决实际问题的能力。
导入编开编阅读第一章 管理与管理学第一节 管理概述第二节 管理者第三节 管理学本章小结复习思考题管理案例第二章 管理理论的形成与发展第一节 管理萌芽阶段第二节 古典管理理论阶段第三节 行为科学理论阶段第四节 现代管理理论阶段本章小结复习思考题管理案例第三章 管理环境与企业文化第一节 管理环境第二节 企业文化本章小结复习思考题管理案例计划编开编阅读第四章 计划第一节 计划概述第二节 计划过程第三节 计划方法第四节 目标管理第五节 战略性计划本章小结复习思考题管理案例第五章 决策第一节 决策概述第二节 决策理论第三节 决策过程和影响因素第四节 决策方法本章小结复习思考题管理案例组织编开编阅读第六章 组织与组织设计第一节 组织概述第二节 组织部门化第三节 组织层级化第四节 几种典型组织结构类型本章小结复习思考题管理案例第七章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述第二节 人力资源规划第三节 员工的选聘第四节 员工培训第五节 主管人员的考评本章小结复习思考题管理案例第八章 组织变革第一节 组织变革概述第二节 组织变革的过程和程序本章小结复习思考题管理案例领导编开编阅读第九章 领导第一节 领导概述第二节 领导理论第三节 领导理论新发展本章小结复习思考题管理案例第十章 激励理论第一节 激励概述第二节 激励理论本章小结复习思考题管理案例第十一章 沟通理论第一节 沟通概述第二节 沟通渠道第三节 沟通管理本章小结复习思考题管理案例控制编开编阅读第十二章 控制第一节 控制概述第二节 控制的原则和过程第三节 控制的技术和方法第四节 管理审核本章小结复习思考题管理案例创新编开编阅读第十三章 管理创新第一节 创新与管理创新第二节 管理创新的条件和障碍第三节 管理创新的内容第四节 管理创新的组织本章小结复习思考题管理案例参考文献
