管理基础实务
2009-12
清华大学出版社
于云波
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《全国高职高专教育精品规划教材：管理基础实务》根据《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高[2006]16号）的文件精神，围绕工商企业管理工作岗位所需要的知识、能力、素质要求，以管理者的管理技能培养为重点，以“激发管理兴趣、夯实管理基础、提升管理素质、培育管理能力”为宗旨，按任务驱动模式进行编写，并融入了国内外管理研究的最新成果。《全国高职高专教育精品规划教材：管理基础实务》包括管理与管理者、管理理论、计划技术与方法、预测与决策、组织与协调、科学领导、正确激励、有效沟通、控制技术与方法9个单元。 《全国高职高专教育精品规划教材：管理基础实务》适合作为高等院校（高职高专、应用型本科）、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院经济管理类及其他专业管理学基础课程的教材，也可作为厂矿企业管理人员的岗位培训参考用书。
单元一 管理与管理者学习任务一 领悟管理一、管理的理解二、管理的特点三、管理的职能四、管理的对象五、管理机制与管理方法学习任务二 如何做管理者一、管理环境二、管理者想一想做—做单元二 管理理论学习任务一 中国传统的管理思想一、中国古代管理实践与管理思想二、中国古代管理思想的具体内容学习任务二 西方管理思想一、管理思想的产生与发展二、古典管理理论三、人际关系理论学习任务三 现代管理理论一、现代决策理论二、人本管理理论三、权变管理理论四、系统管理理论五、现代管理理论的新发展想一想做一做单元三 计划技术与方法学习任务一 计划职能一、计划职能的理解二、计划的种类三、计划的表现形式四、编制计划要考虑的因素和编制程序学习任务二 计划方法一、滚动计划法二、网络技术法三、线性规划法学习任务三 目标管理一、目标管理的含义二、目标管理的特点三、目标管理的基本过程四、目标管理的优缺点想一想做一做单元四 预测与决策学习任务一 预测一、预测的概念和作用二、预测的程序三、定性预测方法四、定量预测方法学习任务二 决策一、决策的概念和类型二、决策的原则三、影响决策的因素四、决策的基本过程五、定性决策方法六、定量决策方案想一想做一做单元五 组织与协调学习任务一 设计组织结构一、组织职能与组织结构二、管理幅度与组织层次三、部门划分四、组织结构的类型学习任务二 职权分配……单元六 科学领导单元七 正确激励单元八 有效沟通单元九 控制技术与方法参考文献
