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民间组织操作指南(共5册)

黄浩明 对外经贸大学
出版时间:

2009-10  

出版社:

对外经贸大学  

作者:

黄浩明  

页数:

704  

Tag标签:

无  

内容概要

  《民间组织操作指南(套装共5册)》是一部关于中国以及国外民问组织操作实务的实用性图书,以编者所在机构长期开展的面向中国民间组织从业人员的培训内容为基础,主要从民间组织基础知识、民间组织项目管理、民间组织专业化建设和治理结构、民间组织筹款与管理以及民间组织战略管理五个方面分别阐述民间组织在发展过程中应该掌握的五个方面的组织能力、要求。

作者简介

黄浩明,项目管理高级工程师,现任中国国际民间组织合作促进会副理事长兼秘书长、法定代表人。清华大学公共管理学院NG0研究所兼职研究员,北京航空航天大学公共管理学院兼职教授,亚洲土地改革与乡村发展民间组织联盟理事。编著《非营利组织战略管理》、《国际民间组织合作实务和管理》、《中外民间组织交流与合作》等书。

书籍目录

《民间组织操作指南(之1)》目录: 第一章民间组织概述 第一节民间组织的基本定义 第二节民间组织的作用和职能 第三节民间组织的法律政策 第二章民间组织内部治理 第一节机构的愿景与宗旨 第二节民间组织的治理结构 第三节民间组织的治理原则 第三章民间组织会议管理 第一节治理层而的会议制度 第二节民间组织执行层面的会议 第三节会议管理 第四章人力资源管理 第一节人力资源规划与招聘 第二节人力资源绩效管理 第三节志愿者管理 第五章财务管理 第一节非营利组织会计基本要求 第二节非营利组织会计实务 第三节非营利组织财务报告和审计 第六章民间组织的资源管理 第一节外部资源管理 第二节民间组织资金管理 第三节增加机构收入的主要途径 参考文献 《民间组织操作指南(之2)》目录: 第一章概论 第一节民间组织项目管理的基本内容 第二节民间组织项目管理的主要特点 第三节民间组织项目管理模型 第二章民间组织项目可行性论证 第一节项目可行性论证的重要性和必要性 第二节项目可行性论证内容和工作步骤 第三节项目可行性论证的主要方法 第三章民间组织项目设计 第一节项目设计的流程和开展 第二节项目设计文件的主要内容和格式 第四章民间组织项目实施 第一节项目实施的基本要素 第二节项目实施机构和项目启动 第三节项目实施计划 第四节项目报告 第五章项目监测与评估 第一节项目内部监测与评估 第二节参与式监测 第三节参与式评估 参考文献 《民间组织操作指南(之3)》目录: 第一章民间组织的专业化建设 第一节民间组织专业化建设的基本内涵 第二节民间组织专业化建设的外部环境 第三节民间组织专业化建设的机构管理 第四节加强民间组织专业化建设的有效途径 第二章为什么要筹资 第一节社会发展需要 第二节环境保护需要 第三节公民社会发展需要 第四节受益群体需要 第三章去哪里筹资 第一节搜索资源 第二节绘制资源图 第三节发动资源 第四章如何成功筹资 第一节筹资战略 第二节筹资计划 第三节编制预算 第四节筹资沟通 第五章建立公信力,保证筹资可持续 第一节自身定位 第二节加强民间组织公信力 第三节提高项目执行能力 参考文献 《民间组织操作指南(之4)》目录: 第一章民间组织治理的定义和内涵 第一节民间组织治理的研究背景 第二节民间组织治理的定义与内涵 第三节民间组织治理与分类 第二章民间组织治理结构的变革历程 第一节治理变革与外部环境 第二节民间组织治理结构的发展变化 第三章民间组织实现治理结构变革的有效途径 第一节民促会治理结构变革中的经验和教训 第二节有效治理的基本要素 第三节治理结构的行动指南 第四节实现治理目标的基本保障 第四章民间组织治理结构类型分析 第一节民间组织治理结构的内容 第二节民间组织治理结构变革关系 第三节走向公民社会良好治理的展望 参考文献 《民间组织操作指南(之5)》目录: 第一章战略管理的定义和特点 第一节战略和战略管理的定义 第二节战略管理的特点 第三节战略管理的意义 第二章战略管理的程序和内容 第一节民间组织战略管理的应用模型 第二节民间组织宗旨设计 第三节外部环境因素分析 第四节内部环境因素的评价 第三章战略设计的方法和分析 第一节评价模型 第二节民间组织战略的背景分析 第三节民间组织的常用战略 第四章战略管理实施与评估 第一节战略实施的主要环节 第二节组织结构设计 第三节战略评估的影响分析和行动原则 第四节战略管理成本 参考文献

章节摘录

版权页: 插图:


编辑推荐

《民间组织操作指南(套装共5册)》是中国民间组织从业人员的实用性操作指南,适用于民间组织从业人员、志愿人员、关注和研究民间组织的学者、政府管理部门,以及关注中国民间组织发展的人士。

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