管理革命
内容概要
很多的中国企业，都是老板个人的企业。他们的思路决定着企业的走向和发展，企业的管理就是老板的个人管理，往往他们的思路会让企业走上不平凡的成功之路，但往往也能导致企业的破产。
因此针对中国市场，在企业成长期时，我们需要新的思想，需要新的思维，那就是：成长型公司奔赴卓越的六大核心策略。它是管理革命的创新，是企业发展中的具有实战意义的建议，它是企业成长期的新体系。
书籍目录
成长型企业面临的六大瓶颈：
第一大瓶颈：营销战略错位
第二大瓶颈：品牌建设落后
第三大瓶颈：组织发展模糊
第四大瓶颈：营销管控缺失
第五大瓶颈：销售模式单一
第六大瓶颈：人才复制失效
绩效管控：绩效模块化给管理树标准：
撬动配合的关键扛杆：绩效体系
绩效考核的经典样板案例：博一机电
渠道模式：调动全员做大单：
大客户营销
项目性销售
渠道扩展
承包制模式
卡位战略：量化管理让自己轻松起来：
成为行业第一的选择：卡位战略
卡位经典案例的样板案例：三一集团
品牌管理：别拿名片当品牌：
品牌锻炼的五大步骤
品牌推广的七大武器
管控营销：管人不如管资源：
日常业绩管控：过程导向
营销内部管控：八大困惑
人才复制：调配人才解决成本负担：
64%黑洞：人才复制是企业发展的瓶颈
人才复制的四大步骤与体系
图书封面
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