全国二级建造师建设工程施工管理
2009-2
北京科海电子出版社
本系列编委会 编
54
157000
本系列产品依据国家公布的最新考试大纲，对考试重点、难点进行了分析，对考生复习具有指导意义。光盘中含有海量仿真试题、考点覆盖面广、出题灵活：实战模拟软件提供与真实考试相似的环境和操作界面，具有自动阅卷、自动评分功能，考生可以通过电脑随机应答光盘中的52套仿真试卷，进行考试实战演练。凡依模拟软件随机抽样做足20套试卷且电脑评分过线者，相关科目一般均能过关。
应试分析及预测新旧大纲知识点对比模拟试卷1模拟试卷2模拟试卷3模拟试卷4模拟试卷5模拟试卷6模拟试卷7参考答案
3．施工组织设计的内容和编制方法（新增内容） （1）施工组织设计的基本内容 包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。 （2）施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计，并掌握各种施工组织设计所包含的内容与区别。 （3）施工组织总设计的编制程序 有些顺序是不可逆转的，例如：拟定施工方案后才能编制施工总进度计划，其后才能编制资源需求量计划。 4．建设工程项目目标动态控制 （1）项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 （2）项目目标动态控制的工作程序 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。 （3）项目目标动态控制的纠偏措施 包括组织措施、管理措施（包括合同措施）、经济措施和技术措施，对这些措施应该能够对号入座。 （4）项目目标的事前控制 掌握项目目标动态控制的核心，事前控制和过程控制分别包括的内容，并能够正确的对号入座。
《全国二级建造师建设工程施工管理》主要介绍软件光盘和配套手册组成的系列产品，前几届相关执业资格考前培训班、经验丰富的老师组织编写采用“以练代记，反复强化”的学习方法，令考生在最短时间内全面、有效地掌握考试大纲中的所有知识点，有效提高考生的应试能力智能精练题库软件光盘中包括海量试题，覆盖考试大纲中的所有考点智能精练题库软件程序可可自动记录考生的答题情况，考生可根据软件的记录，对暂时没有熟练掌握的考点反复练习，从而强化记忆配套手册将各科考试的重点、难点内容进行提炼并归纳总结，形成知识点导航配套手册中含有的模拟试题精选，对考生复习具有指导意义。 《全国二级建造师建设工程施工管理》介绍名师集体编辑，错点误点提示，重点难点精练，考生用后应验。
书不错，就是发货慢了点，十几天。