VCD如何成为一个成功的下属
北京时代光华教育发展有限公司
讲师:娄萌,北京明代光华教育发展有限公司特邀高级讲师。经济学硕士,专业培训导师,实战型人力资源专家。北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计等。
曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。
第一讲 找准位置:认清角色是关键(上)
01 前言
02 下属职位产生的原因
03 误区一:民意代表(一)
第二讲 找准位置:认清角色是关键(中)
01 误区一:民意代表(二)
02 误区二:同情者
第三讲 找准位置:认清角色是关键(下)
01 误区三:只代表个人意见
02 误区四:领主
03 误区五:错位
04 下属角色的四项准则
第四讲 管理上司:沟通力就是影响力(上)
01 为什么要管理上司
02 如何管理上司
第五讲 管理上司:沟通力就是影响力(中)
01 案例分析:名医劝治的失败
02 案例研讨:如何与上司沟通
第六讲 管理上司:沟通力就是影响力(下)
01 如何接受指示
02 如何汇报工作
03 如何讨论问题
04 如何发表异议
第七讲 100%执行:必须对事情的结果负责(上)
01 什么是执行
02 面对执行的三种下属
第八讲 100%执行:必须对事情的结果负责(下)
01 执行型下属的特征
02 如何培养执行习惯
第九讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(上)
01 下属的信仰
02 如何培养积极的心态(一)
第十讲 心态建设:为别人打工更为自己工作(下)
01 如何培养积极的心态(二)
02 下属的心态
第十一讲 职场规则:上司就是企业文化(上)
01 成为职业人
02 关注职业化
03 洞悉职场规则(一)
第十二讲 职场规则:上司就是企业文化(下)
01 洞悉职场规则(二)
02 上司就是企业文
一改文字的枯燥 如同与老师面对面的交流 更易理解 印象更深 一定会在实践中带来惊喜