中层主管如何提升领导效能(6DVD)

北京大学出版社  

中层主管往往是企业战略转化为战术的前线指挥官，如何能够有效带领自己的团队去完成上级交给的任务是所有中层主管关心的问题。在实际的工作中，中层主管承受着来自上、下两方面的压力，如何提升自身的领导效能，游刃有余地应对来自上、下两方面的难题，成为了中层主管的一门必修课。
本次课程，刘剑老师将就这些问题为所有拥有进取精神的中层主管解答这一问题。
通过本课程您将学习到：如何使团队领导者更具有职业化的自我训练策略；如何使团队领导者更具有组织驾驭的权变之道；如何对上级战略意图的实施，有更高、更完善的执行到位率；如何对下级运用管控与激励的平衡策略；把握团队发展的核心能力：领导力、执行力。

前言
系统思考——领导者如何影响组织？
领导者的两个蝴蝶效应点
领导者的思考模式
领导者的格局
1.成为领导者的四个前提
2.如何识别组织“脸谱”
3.领导力格局的七个层次
4.领导者六个技能
高效职业生产力
1.职业人四大病毒
2.职业生产力四大策略
3.职场十要忌
领导效能策略
1.领导力行为规划
2.领导沟通技巧
3.授权
4.职业目标设定
领导结语——赤子心

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不错，还可以，但还没看完！

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