不用数字的研究 Research Without Numbers

2007-12  

萧瑞麟  

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《Research Without Numbers (不用数字的研究)》介绍如何以「苏格拉底」式的辩证法，锻炼自己批判式思维与深度的思考力。由实务面着手，透过经典桉例的赏析，归纳质性研究的实战智慧，引领您一窥质性研究的底蕴，了解如何培养辩证思维，找到自己的「蓝海策略」。
电子邮件在企业体内引发哪些恩怨情仇？
好莱坞制片与导演如何寻找想像力丰富的创意人？
爱迪生发明灯泡之后，如何突破瓦斯业的压制，成为照明系统的主流？
忽必烈远征日本的大军，真的是被台风打败的吗？
什么是具有「中国特色」的交易方式？
《商业周刊》的专家学者一致认为：思考力时代已经来临，会不会批判式思考将决定一个人的成就与格局。趋势学家大前研一也预言：思考力将取代专业力与执行力，成为择才的第一要务。
对企业人士而言，质性研究正反合的思考方式可以协助经理人培养批判与敏锐的思维，找到决策上可能的盲点。对媒体工作者来说，这种苏格拉底式的诘问方法可以协助挖掘事实的真相。对法官或律师来说，这种辩证逻辑可以运用到判桉实务上，澄清晦涩不明的因果关係。

蕭瑞麟
早期於英國華威大學(University of Warwick)修讀工程碩士，主修資訊科技。於業界服務多年後，至英國克林菲爾(Cranfield School of Management)修讀哲學碩士，之後赴華威商學院研修管理學博士，主修資訊科技與組織變革。他主攻詮釋學個案研究法，並將此研究方法運用於科技管理領域。在華威商學院期間，他曾受邀為英國勞斯萊斯航太公司研究院士。目前任教於新加坡國立大學決策科學系，同時也是喬治亞理工學院亞太運籌研究中心(The Logistics Institute Asia Pacific)研究院士，與麻省理工學院以及中國清華大學合作，推動海皇(NOL Fellowship)運籌研究計畫。

推薦序
自序：深度思考力
1. 打開衣櫃，通往納尼亞
2. 深度思考的 DNA
3. 思維的來處
4. 鑑定研究的優劣
5. 專業陌生人
6. 以故事讓你看見
7. 好萊塢找創意
8. 快樂的電子郵件
9. 思維的制約
10. 知往者可以鑑來
11. 潛移默化的變革
12. 愛迪生的燈泡
13. 追溯失敗的軌跡
14. 學術這一行

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