隐形的权力线
2010-9
海灵格机构
克劳斯·霍恩
336
周鼎文
无
公司慘虧、客戶流失、革新停滯不前……到底哪裡出了錯？ 隱形的系統法則牽動整個組織，理性分析可以看到問題的片段，但沒辦法給你全貌，然而運用「系統排列」卻能容易地發現系統的失衡點、揭露隱藏的動力、綜覽阻礙進步的問題全貌，並迅速找出解決方案！ 「系統排列」不只是一種思維，更是解決方法，它重視過程，既快速，也全面，有助你精準地做出適當的決策。這套方法幫助過萊斯勒、IBM、BMW等國際知名企業解決複雜的危機，在歐洲引發新一波潮流！本書不僅好讀、務實，還有豐富的實例，幫你做好摘要，迅速掃描公司體質！
克勞斯·霍恩（Klaus P. Horn） 生於一九五三年，本身是心理學家，並於過去二十年來為德國及海外各大公司擔任顧問和管理排列師，同時也是領導培訓、系統排列師、衝突管理、團隊發展、訓練系統培訓師等領域的專家。雷吉娜．布克（Regine Brick）生於一九四八年，本身是心理治療師、溝通培訓師和系統顧問及培訓師。她是系統排列師、個人及工作問題的專家，目前自己開業，也教授組織排列工作及系統排列師的進階培訓課程。
〔審訂序〕企業成功的新趨勢〔推薦序〕一如神奇的魔法前言第一章 組織的系統是最重要的營運資本1.1企業裡的隱形控制系統1.2良知是系統的指南針1.3隱形的權力線第二章 系統排列揭開看不見的動力2.1排列方法的發展2.2達成一個目標的兩種途徑2.3系統排列如何運作2.4系統排列何時能派上用場2.5帶領排列需要哪些技能第三章 進行系統排列的實例3.1實際案例3.2「我們正在流失人才！」──中型企業的經理對抗高人事流動率以及內部阻力3.3「我無法打入這裡。」──屬下不接受年輕的總經理3.4「我們需要什麼才能一起成長？」──法國公司被德國公司併購的後續問題3.5「我要我們賺到的獎金！」──被家族企業購買的分公司處於赤字之中3.6「誰是檯面下的老闆？」──走錯路的企業顧問3.7「我該何去何從？」──當成功的專業人士來到十字路口第四章 系統排列的價值4.1轉動成功的鑰匙：從問題到解決方案4.2啟動資源：個人與組織的成長4.3不只是在場而已：運用學員的觀察4.4最新的神奇配方：排列方法的關鍵問題4.5一場企業座談會學員的提問第五章 系統教練法：從宏觀系統到微觀系統5.1宏觀系統和微觀系統相生相合5.2隱藏的潛力：讓對立的兩方和諧5.3隱身於性格中的權力系統5.4管理內在團隊5.5訓練內在團隊的隊長：在日常生活中擁有富覺察力的自我第六章 開始運用系統排列的專業內涵6.1檢視清單與採取行動
本書特色 1)本書分為六大章，主題清晰，章節層次分明、循序漸進，且文字淺白，便於讀者輕鬆閱讀並獲得啟發。 2)收錄六則完整個案紀錄，能有效幫助讀者了解本書概念，並加以活用。 3)本書與坊間企業管理書籍截然不同，以嶄新的思維與觀察，帶領讀者以新方式了解企業組織系統如何深深影響一間公司的運作，許多令人束手無策、百思不得其解的難題，極可能藉此取得解決之道！
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