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突发事件应急管理案例与启示

江川 人民出版社
出版时间:

2010-5  

出版社:

人民出版社  

作者:

江川  

页数:

226  

Tag标签:

无  

内容概要

为了帮助各级党政领导干部及时、有效地处置各类突发事件,我们组织专家学者编写了这本《突发事件应急管理案例与启示》。全书包含四章内容,将突发事件分成自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件和社会安全事故四大类别,通过对近年来发生的重大突发事件进行案例回顾与解析,总结了各类突发事件的发生特征和应急举措,为各级政府和领导者提高突发事件的应急处置能力和危机管理能力,提供切实可行的思路和借鉴。

书籍目录

绪论 一、突发事件的特征、分类、危害 二、应对与处理突发事件的原则和程序 三、突发事件应急管理的“一案三制”建设 四、群体性突发事件的应急处置 五、突发事件信息传播管理 六、大力提升领导干部应对突发事件的能力第一章 自然灾害危机应急处置 案例与启示 概述 案例一:2008年年初南方冰雪灾害  案例回放 案例评析与启示 案例二:江西九江“11·26”地震抗灾  案例回放 案例评析与启示 案例三:台风“麦莎”误报事件  案例回放 案例评析与启示 案例四:汶川大地震  案例回放 案例评析与启示 案例五:朱雀洞村特大地质灾害成功避险  案例回放 案例评析与启示 案例六:2008年强台风“黑格比”防御工作  案例回放 案例评析与启示 案例七:1998年洪灾应急管理  案例回放 案例评析与启示第二章 事故灾难危机应急处置 案例与启示 概述 案例一:松花江水污染事件  案例回放 案例评析与启示 案例二:北京密云县迎春灯会特大伤亡事故  案例回放 案例评析与启示 案例三:衡阳“11·3”特大火灾坍塌事故  案例回放 案例评析与启示 案例四:山西襄汾特大溃坝事故  案例回放 案例评析与启示 案例五:重庆开县特大井喷事件  案例回放 案例评析与启示 案例六:吉林市中百商厦“2·15”火灾  案例回放 案例评析与启示 案例七:河南三门峡东风井淹井事件  案例回放 案例评析与启示 案例八:山西左云新井煤矿“5·18”透水事件  案例回放 案例评析与启示 案例九:广西“8·26”广维集团爆炸事件  案例回放 案例评析与启示第三章 公共卫生危机应急处置 案例与启示 概述 案例一:广东抗击sARs事件  案例回放 案例评析与启示 案例二:抗击甲流,中国在行动  案例回放 案例评析与启示 案例三:三鹿奶粉事件  案例回放 案例评析与启示 案例四:与禽流感的较量  案例回放 案例评析与启示 案例五:阜阳手足口病事件  案例回放 案例评析与启示 案例六:毒水饺事件  案例回放 案例评析与启示 案例七:“甲氨喋呤”药不良反应事件  案例回放 案例评析与启示 案例八:“齐二药”药害事件  案例回放 案例评析与启示第四章 社会安全危机应急处置 案例与启示 概述 案例一:贵州瓮安事件  案例回放 案例评析与启示 案例二:重庆“钉子户”事件  案例回放 案例评析与启示 案例三:新疆乌鲁木齐“7·5”事件 案例四:上海“钓鱼”执法事件 案例五: 陕西镇坪“周老虎”事件 案例六:贵州安顺警察开枪事件 案例七:海南香蕉事件 案例八:山西黑砖窑事件 案例九:湖南嘉禾强制拆迁事件 案例十:山西2010年地震谣言事件附录一 发达国家应对突发事件的经验附录二 中华人民共和国突发事件应对法

章节摘录

第四,果断贯彻实施。经过前三个阶段的准备工作之后,在贯彻实施阶段,领导干部应动员社会力量有序参与。面对灾害类以及恐怖动乱类突发事件.在一个开放、分权和多中心治理的社会。没有社会力量的参与是不可想象的。社会力量的参与,可以缓解突发事件在公众中产生的副作用,使公众了解真相,打消恐惧,起到稳定社会、恢复秩序的作用。突发事件带来的最大危害在于社会正常秩序遭到破坏并由此造成社会公众心理的脆弱,所以,保持稳定的社会秩序和原有的社会运行轨迹、提高公众心理承受能力是首要的选择。要尽可能保证社会公共生活的正常运转,尽可能避免突发事件进一步造成更大的公众心理伤害。在2003年的SARs事件中,有相当一部分人表现出焦虑、不安和慌乱的心理,党和国家领导人适时地走到疫区的群众中间,并通过媒体加以宣传和报道,即刻收到稳定人心、安定社会之效。对于社会性突发事件.领导干部要公开表明立场,恳切地道出自己的希望和担心,这样可以增加社会公众的信任感,拉近感情距离。诚实的态度容易赢得社会公众的尊重,减轻他们的恐慌心理。有助于尽快解决问题。恢复正常的工作和生活秩序。第五,认真评估总结。突发事件解决后。领导干部要对整个事件的过程进行评估。一是注意从社会效应、经济效应、心理效应和形象效应诸方面,评估有关措施的合理性和有效性,并实事求是地撰写出详尽的突发事件处置报告,为以后处置类似的事件提供参照。二是认真分析突发事件发生的原因,反思工作中的不足。如果是组织机构设置有问题,那就应该重新建立健全预防突发事件的运行机制,堵塞漏洞;如果是政策有问题,就应重新调整政策;如果是干部工作作风有问题。


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《突发事件应急管理案例与启示》是党政干部预防与应对突发事件的实用手册与行动指南

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案例很丰富,是我想要的书


很好的一本书哦,内容丰富,很有帮助


比较符合自己的要求,还是写的很详细的


本书质量一般~~


有案例,也有理论分析,可读性还可以


书不错,内容很充实的,有一定的针对性


收集得几齐全,准备再买


书一般,案例解析不好


案例分析较简单


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