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财务管理

贺世强 高等教育
出版时间:

2007-4  

出版社:

高等教育  

作者:

贺世强  

页数:

226  

前言

本书是教育部高等职业教育“银领工程”教材,也是高等职业教育技能型人才培养培训工程系列教材之一,是在总结多年教学经验,进行精品课程建设的基础上编撰而成的。随着市场经济的不断发展和资本市场的日益成熟,企业财务管理越来越受到人们的关注。本书既考虑了经济发展对专业人才的能力需求,又考虑了高等职业教育技术应用型人才培养的特点,从实际出发,以丰富的实务资料与案例素材,详尽地讲述了财务管理的基本原理和方法。全书设计了较为新颖的体例,各章开篇给出学生必须明确的知识目标和能力目标,各章末尾设有关键术语、案例分析、课堂活动、本章小结、同步测试等项目,部分章节开头还附有引导案例,较好地把握了以应用为目的,以必需、够用为度,以讲清概念、强化应用为教学重点的原则。本书由顺德职业技术学院贺世强副教授任主编,负责拟订编写提纲,并对全书进行修改、总纂,山西财税专科学校高瑾瑛副教授任副主编。各章编写分工如下:第一、二章由贺世强执笔;第三章由杨玉红、郭海芳执笔;第四章由高瑾瑛执笔;第五、七章由刘艳桃执笔;第六章由何夏蓓执笔。在本书编写提纲和书稿的研讨、审定过程中,暨南大学马黎光教授提出了许多宝贵意见,在此表示衷心的感谢。本书的编写,借鉴吸收了许多财务管理实践与教学研究的新成果,参考了大量文献资料,在此向作者表示衷心的感谢!由于时间紧迫,编者水平有限,书中的错漏在所难免,恳请广大师生、读者批评指正,以便修订时加以完善。

内容概要

  《财务管理(银领工程)》全面阐述了现代企业财务管理的基本理论和方法,主要对筹资管理、投资管理、利润分配管理、财务预算、财务分析等的基本理论和实务内容作了详尽的介绍。《财务管理(银领工程)》配有大量的例题、实务案例和同步测试习题,较好地把握了以应用为目的,以必需、够用为度,以讲清概念、强化应用为教学重点的原则,对读者提高学习效果很有帮助。

书籍目录

第一章 总论第一节 财务管理的基本概念第二节 财务管理的目标第三节 企业财务管理组织机构第四节 财务管理的原则与观念关键术语案例分析课堂活动本章小结同步测试第二章 资金时间价值第一节 资金时间价值的概念第二节 资金时间价值的计算第三节 资金时间价值的特殊问题第四节 风险分析关键术语案例分析课堂活动本章小结同步测试第三章 筹资管理第一节 筹资管理概述第二节 资金需求量的预测第三节 自有资金筹集第四节 负债资金筹集第五节 资金成本与资金结构关键术语案例分析课堂活动本章小结同步测试第四章 投资管理第一节 投资管理概述第二节 短期投资管理第三节 对内长期投资管理第四节 对外长期投资管理关键术语案例分析课堂活动本章小结同步测试第五章 利润分配管理第一节 目标利润的预测第二节 利润分配程序第三节 股利分配政策关键术语案例分析课堂活动本章小结同步测试第六章 财务预算第一节 财务预算概述第二节 财务预算的编制方法第三节 现金预算与预计财务报表的编制关键术语案例分析课堂活动本章小结同步测试第七章 财务分析第一节 财务分析概述第二节 财务分析的基本方法第三节 财务分析的基本内容第四节 综合财务分析关键术语课堂活动本章小结同步测试附录 货币时间价值表参考文献

章节摘录

插图:第二节 财务管理的目标在财务管理中,确立企业目标,一方面可以指引财务活动的进行,另一方面也对财务活动提出了要求,只有达到了企业预定的目标,财务活动才能说是成功的。对于财务管理的目标,通常存在以下几种观点:一、企业利润最大化利润最大化目标是指通过对企业财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。这种观念认为利润是衡量企业经营和财务管理水平的标志,利润越大越能满足投资人对投资回报的要求。以利润最大化作为企业财务管理目标有合理的一面,这是因为:利润是企业已实现销售并被社会承认的价值,是一个最容易被社会各界广泛接受的财务概念,是一项综合财务指标,能说明企业的整体经营和财务管理水平的高低。但也存在不少缺点:一是没有考虑利润发生的时间,没能考虑资金的时间价值;二是没能有效地考虑利润实现的风险因素,这可能会使财务人员不顾风险的大小去追求最多的利润;三是容易造成企业经营者和财务决策者的短期行为,只顾实现当前的或局部的利润最大,而不顾企业长远和整体的发展。


编辑推荐

《财务管理(银领工程)》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院财务管理及相关专业的教学用书,也可作为五年制高等职业学校、中等职业学校相关专业的教学用书,并可作为社会从业人士的业务参考书及培训用书。

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