会议管理
2009-2
哈佛商学院出版公司、 王春颖 商务印书馆 (2009-02出版)
哈佛商学院出版公司 编
125
王春颖
无
《会议管理》能帮助你把纯粹浪费时间的会议转变成富有成效的会议。会议是在所难免的，但不一定就是徒劳无益的。书中向你提供了大量的策略，可以使你：有效地筹备会议 、使会议一直朝着其预定的方向发展、确保会上所作的决策得以成功实施。
作者:（美）哈佛商学院出版公司
引言 为什么要开会?上篇 会议管理：基础1.开始阶段为什么要开会?与会者都有谁?其他形式的会议时刻牢记会议的目的2.如何筹备会议一切都必须围绕会议的目的进行谁应该出席会议?安排会议的具体日期、时间、地点和所需设备了吗?制订会议议程表明确会议的责任分工提供其他必要的会前信息3.如何对待决策型会议为决策型会议作好充分准备多数票决策法全体一致通过决策法领导决策法引导决策的过程4.如何主持会议在会议一开始就树立起你的威信熟练地主持会议结束会议会议的不同阶段和所对应的任务5.如何应对会议中发生的意外现实一些作好充分准备时刻准备着同时扮演多个角色6.会议如何收尾按时结束会议如果可能的话，最好提前结束会议收尾7.如何做好会后跟进工作确保会后跟进工作的成功3.如何对待决策型会议为决策型会议作好充分准备多数票决策法全体一致通过决策法领导决策法引导决策的过程4.如何主持会议在会议一开始就树立起你的威信熟练地主持会议结束会议会议的不同阶段和所对应的任务5.如何应对会议中发生的意外现实一些作好充分准备时刻准备着同时扮演多个角色6.会议如何收尾按时结束会议如果可能的话，最好提前结束会议收尾7.如何做好会后跟进工作确保会后跟进工作的成功制订沟通和行动计划倾听不满的声音对会议进行评价8.虚拟会议掌握新时代的开会方式下篇 建议和工具1.会议管理的工具2.自测题3.深入学习
让我们回顾玛丽亚的两难问题专家提出如下建议：玛丽亚意识到她需要帮助团队进行更加有效的沟通，但她该怎么做呢？她不想延长早已令人感到疲倦的周例会，但是如果每出现一个问题就把大家召集到一起开一次会的话，那将会更加令人生厌！下面这个建议可以帮助玛丽亚摆脱这种两难境地。把大家召集到一起开会的较为充分的理由之一就是作决策。玛丽亚的团队出现了问题，因为团队在没有充分考虑所有相关成员意见的情况下就草草作出了特定决策。很少有人真正需要那么多的会议来解决问题，但玛丽亚很幸运，她就是其中的一个。会议不必持续太长时间，如果在每天下班之前都开一次会，并把会议的时间严格控制在15分钟以内，在会上把当天所作出的决定公布于众的话，也许她就不需要再为那令人感到极为痛苦的产品周例会而烦恼了。
《会议管理》是“哈佛工商管理口袋书系列”之一，本系列图书向管理者提供了一些如何快速解决日常工作中所遇到的难题的办法。系列中的每一本书都包含了大量有用的工具、自我测试题和一些真买的例子，以帮助管理者发现自己的优点和缺点并培养自我谨慎判断的能力。不论你是在办公室、在会议中还是在路上，这本轻便的顾问书都能够满足你更快速、更高效地处理日常工作的需求。
无
适合从公司中高层管理人员开始推行，否则实用性不强……
简单明了，携带方便
篇幅不长，但讲的貌似很系统。打算以后实践起来，看效果怎么样。
比较小巧,适合随时翻阅
本书对会议管理作了翔实的分析，从会议的准备、进行和后续跟进各方面为读者提出了建议。书中有不少现实的例子和有建设性的Tips，性价比颇高。
值得拥有的书，便于携带 很喜欢
很实用，老板很满意。
向在外企，特别是美国企业工作的人员推荐，很好的书
简单明了，内容很有针对性，指导意义很强。
便携，简洁，看得很舒服~~
我因为召开会议失败过，但是购买项目管理的书时，发现他们是一套的，我就买了。没有仔细看过，内容比较严谨，如果结合自己的情景，应该会有提升。
很实用，技术性很强，归纳逻辑也严谨，值得一读。
一本关于会议管理的小册子，对于如何主持会议，如何开好会有帮助。
请谨慎购买，这书内容很少，虽然很便宜。。
口袋书籍，很薄的一本，对于会议管理在概念上有个认识，但是对于会务组织的工作，指导意义不大。
书挺薄的，一个小时就能看完，挺实用的
还行吧 还行吧 还行吧
会议管理
公司有书，值得一读！
一本小册子教你如何组织开会
还行吧……还没读完呢