团队领导的9个关键
查尔斯J.马杰里森
机械工业出版社
出版时间：
2003-8
出版社：
机械工业出版社
作者：
查尔斯J.马杰里森
页数：
152
译者：
薛菁睿
Tag标签：
无
内容概要
本书作者查尔斯J.马杰里森是团队轮盘的创始人，多年来致力于团队管理方面的研究。作者利用自己在商业和咨询业的丰富经验，围绕团队领导的9个关键：建议、创新、推销、开发、组织、生产、检查、维护和联系，介绍了团队管理系统（TMS）。学习基于TMS的团队工作语言可以掌握团队领导技能；同时你还可以将团队轮盘用于日常任务、时间和关系管理以及个人职业生涯计划，从而提高个人工作有的效性。
作者简介
查尔斯J.马杰里森：团队管理系统创始人，国际知名管理咨询专家，现为英国克兰菲尔德大学和澳大利亚昆士壮族大学教授。
书籍目录
译者序前言导言第1章 团队领导的9个关键——行动重心第2章 团队应用实例——实用的方式和方法第3章 建议——如何获得相关信息第4章 创新——出点子做试验第5章 推销——销售信息第6章 开发——检验和计划的方式第7章 组织——工作安排第8章 生产——提交结果的方式第9章 检查——如何正确处理细节第10章 维护——确保质量支持和服务第11章 联系——分清主次第12章 团队联系——整合和协调团队工作第13章 个人团队工作喜好——成功指南第14章 你需要平衡团队吗？评估团队优势第15章 团队语言——让团队更好地配合工作第16章 调查结果——调查事实和数字附录 团队管理系统工具词汇表参考资料
图书封面
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