360度品牌传播与管理
2004-9
机械工业出版社
马克・布莱尔,迈克・墨菲,胡波,理查德・阿姆斯特朗
178
胡波
无
本书描述了奥美集团如何运用其“360度品牌管理”模式使亚洲企业在亚洲经营的跨国企业获得巨大成功的。本收从实用的角度，完整地检视各营销部门是如何通力协作，建立更强大的品牌的，并提供了极具价值的指导。 本收还提供了丰富的案例分析，这些被证明行之有效的案例分别来自美国运通IBM和省巢等跨国公司。对于渴望建树成功、赢利的品牌的企业与品牌代理商来说，这是一本不可或缺的划时代著作。
马克·布莱尔是奥美日本集团的董事总经理。布莱尔1996年来到亚洲，时任奥美亚太地区的战略总监。他是360度品牌客理理论发展延革中的关键缔造者之一。布莱尔将奥美集团的诸多营销服务分支内在地结合，使这项理论的实施保持一致性。
推荐序前言致谢第1章 全新的品牌环境第2章 360度诫环境第3章 重新定义“整合 案例分析 A 从无所不到知到无所不在：新加坡的“上帝战役”第4章 围绕品牌挑战 案例分析 B 美禄的挑战：为泰国的传统美味饮料注入新的活力第5章 如何构筑优秀的品牌创意 案例分析 C 生力清啤第6章 品牌忠诚度是终极目标 案例分析 D 食益补公司和白兰氏：创造以客户为中心的生意经第7章 尽职尽责地去“去现” 案例分析 E 凯维内特冰箱：最冷的冰箱第8章 “品牌参与”至上 案例分析 F 左岸咖啡第9章 创造“互动” 案例分析 G IBM的e-社会：通过强化品牌与中国的联系，继续保持IBM在电子商务领域的领导地位第10章 合作伙伴关系：跨专业营销整合的实质 案例分析 H 美国运通“蓝卡”：新一代的新信用瞳结束语 太平洋的世纪：亚洲品牌的未来译者后记
专家点评 在本书中，作者介绍和分析了奥美最新的品牌理论。全书提供了诸多饶有趣味，通俗易懂的案例分析，它将帮助企业和从业者建立更强大的和更赢利的品牌。 ——约翰A·奎尔奇 哈佛商学院国际发展系高级系主任，教授 本书对所有期望创建成功和持久品牌的人来说都是必读之作。这是一本巧妙和实用的指导性著作，通过广泛的亚洲经验，洞察力和实例帮助我们理解品牌建立的本质。 ——赫斯特·丘 大磨坊面包（亚洲）首席执行官 这是一本极具洞察力的好书。它帮助我们认识到，建立卓越的品牌不仅仅是一次巧妙的营销战役和产品上市。亚洲各地的消费者期望他们在做出品牌选择时，与该品牌有更广泛，更深入的联系。本书不仅对营销专业人士有益，我也诚挚地推荐给各地的商业领袖。 ——帕特里克T·西沃特 可口可乐公司东亚和南亚总裁 对于所有期望建立最大品牌优势，并从中获取价值的读者来说，本书生动有趣而且简洁明了。 ——马克·丹尼尔 贝恩创效咨询公司（亚洲）董事总经理 历史上从来没有一家广告公司在消费者－品牌－传播渠道的动态巨变中如此深受再创造压力的影响。奥美是亚太地区少数几家把握了新世界潮流的品牌代理商。透过他们的360度品牌管理愿景，奥美令人信服地占据了领先地位。本书深具远见，对亚太各地的营销人士来说是必读之作。 ——马克·奥斯汀 尚扬媒介亚太地区董事长兼首席执行官
无
喜欢，内容不错....
对于广告人很实用
奥美有一个360度品牌落盘，我以为是讲那个所以才买的，结果不是。内容稍微有点空
这本书内容一般，对于专业的广告人用处也不大，初入门的人倒是可以读读。
初步地感觉一般噢还没细读
出这书纯属公司营销
这次买了9本书其中这本发了本旧书给我磨损严重打客服说想调换她们说调换需要三周时间不如直接给我退货我说那好吧对方说会有邮件发我邮箱确实收到了邮件接着我就不知道该怎么办了大概这件事情都快忘记了突然今天一大早还在睡觉就有人来敲门说当当网的拿着17元钱来给我说退书钱晕死了我说我买的是￥22.70啊对方说你看他们给我的单子上写的是这么多我没有退真麻烦还是看旧书吧
骗钱的