六西格玛计分卡

1899-12  

机械工业出版社  

古塔  

168  

方海萍  

无  

六西格玛计分卡是提高企业绩效与利润最有效的工具，让企业在盈利与成长之间取得平衡。 实施了六西格玛的企业应如何确定其西格玛水平； 以平衡计分卡为基础，适用于整个公司的，详尽的测量指标体系； 特别设计的企业绩效指数，可以用来轻松地监控企业状况； 如何在企业各层级有效实施六西格玛。 不论你的企业是已经实施了六西格玛还是刚刚想要开始，这本《六西格玛计分卡》都可以告诉你如何实施一个成功而且可以测量的六西格玛项目。 本书适合于企业领导者、中层经理、基层主管以及希望做出优异成绩的员工。本书能够帮助他们把自己的企业或部门办得更优秀、更快速、费效比更佳并且始终如此。

普利文·古塔，六西格玛黑带大师，美国质量协会会员。曾在摩托罗拉大学教授六西格玛课程长达十多年。他的第一个项目，为公司节省了25万多美元，因此获得了著名的首席执行官奖。
他还是畅销书Six Sigma Deployment的作者之一。

鲍勃·高尔文思想摘录推荐序序致谢前言第1章 绩效测评领域的趋势第2章 六西格玛概述第3章 为什么需要六西格玛计分卡第4章 六西格玛计分卡第5章 六西格玛计分卡的规划第6章 六西格玛计分卡的发展第7章 六西格玛计分卡的实施第8章 如何使六西格玛计分卡适合于小企业第9章 使用六西格玛计分卡监控绩效第10章 绩效、利润和标准第11章 领导力与绩效第12章 六西格玛计分卡的验证第13章 六西格玛计分卡和质量管理体系的整合参考文献

　　将六西格玛和平衡计分卡完美结合，创造一个高效的企业绩效测评体系！　　在今天这个动荡的企业环境中，六西格玛计分卡是一个实施测量并保证成功的好方法。它以富有成效的六西玛格方法为基础，书中的见解确实可以帮助很多企业实现优异的业绩。

无

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不错，内容让我受益匪浅，特别值得一提的是书的翻译让人看起来舒服。不像其他一些外文翻译的书籍，不按照汉语的逻辑思维，照搬英文表达的逻辑，让人看不下去。本书的翻译做的不错。但装订质量有待提高

有朋友之前就推荐过这本书就内容上来讲还是讲的挺详细的另外书本的质量还好作为要在管理领域工作和发展的同行们这本书值得一读

只是书比较薄。如果没有六西格玛和平衡计分卡两方面的知识，读这个书就没意义。