建设工程项目管理
2006-1
机械工业出版社发行室
杜晓玲
206
257000
本书以一问一答的方式，全面阐述了285例工程项目管理系统过程中的主要实务问题。这些问题涉及工程项目管理概论、项目前期策划与科研、项目组织管理、项目质量管理、项目进度管理、项目成本管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程的合同与合同管理、项目风险管理、项目信息管理等内容。本书注重理论与工程实践的结合，突出实用性和可操作性，可作为从事工程技术和工程管理工作的人员的工具书，也可作为建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师执业资格考试的学习参考书。
第1章 项目管理概论 1.什么是项目? 2.项目的生命期包括哪些阶段? 3.如何对工程项目系统进行总体描述? 4.什么是项目管理? 5.项目管理包括哪些过程? 6.现代项目管理有哪些特点? 7.什么是建设项目? 8.建设项目是如何分类的? 9.什么是工程项目管理?工程项目管理的类型有哪些? 10.建设各方对建设工程项目管理的基本目标和任务是什么? 11.建设工程监理工作的性质和任务是什么? 12.工程建设监理的程序是什么? 13.编制建设工程项目管理规划的内容有哪些? 14.工程项目计划的作用是什么? 15.工程计划的要求有哪些? 16.项目管理委托的模式有哪几种? 17.设计任务委托的模式有哪几种? 18.施工任务委托的模式有哪几种? 19.物资采购的模式有几种? 20.工程项目实施控制的必要性如何? 21.工程项目控制的内容、目的、目标和依据有哪些？ 22.工程项目控制的过程和工作有哪些？ 23.施工企业人力资源管理的任务是什么？ 24.项目管理成功的标准是什么？ 25.取得项目成功的条件是什么？ ……第2章 项目的前期策划与可行性研究第3章 项目组织管理第4章 项目质量管理第5章 项目进度管理第6章 项目成本管理第7章 建设工程职业健康安全与环境管理第8章 建设工程的合同与合同管理第9章 项目风险管理第10章 项目信息管理
