会展场馆管理
2008-1
第1版 (2008年1月1日)
曾华
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《会展场馆管理》主要介绍了会展中心建设、会展中心经营筹备、会展中心的管理模式和会展中心业务管理四方面的内容。在阐述基础知识的同时，强调基本技能训练，使读者全面掌握会展场馆管理的内容、流程和方法。同时，结合了大量的实际案例，可供读者进行有选择的借鉴和分析，从而提高处理会展场馆管理问题的能力。本书可用作高等院校会展专业本科教材，也可作为会展从业人员提升业务水平的参考资料。
前言第一章 会展经济与会展中心的地位第一节 引导案例及分析案例 广西南宁国际会展中心——盛开的“朱槿花” 第二节 学习要点一、会展经济与内涵二、会展中心的地位辅助学习资料复习思考题第二章 会展中心的选址第一节 引导案例及分析案例一 CBD与环形城市的中心——郑州国际会展中心案例二 可以向游客售票参观的厦门国际会展中心第二节 学习要点一、会展中心选址二、会展中心选址要考虑的因素辅助学习资料复习思考题第三章 会展中心的规划第一节 引导案例及分析案例 全国制药机械博览会对申办展会展馆的硬件要求第二节 学习要点一、周边配套二、应急疏散与导视系统三、交通道路运力保障、停车设施辅助学习资料复习思考题第四章 会展中心的造型第一节 引导案例及分析案例 中国会展第四级——郑州国际会展中心建筑的造型艺术第二节 学习要点 一、标志性建筑二、周边规避高建筑三、实用性、艺术性辅助学习资料复习思考题第五章 会展中心的结构特点第一节 引导案例及分析案例 世界展览的坐标——德国汉诺威博览中心第二节 学习要点一、德国式实用主义二、单体“厂房”理论三、实用面积与适用性辅助学习资料复习思考题第六章 会展中心的功能设置第一节 引导案例及分析案例 中国最专业的展馆——北京新国际展览中心第二节 学习要点一、展厅与室外展场……第七章 会展中心建设周期控制第八章 计划管理第九章 人力资源管理第十章 经营定位——场地出租及场地规划第十一章 会展中心管理模式第十二章 会展中心的多种经营第十三章 会展品牌管理第十四章 会展中心的营销第十五章 会展产业链——客户的至高无上第十六章 会展中心经营的市场化手段第十七章 自办展会——策划管理第十八章 信息化、智能化管理第十九章 会展中心的后勤管理第二十章 会展中心的危机管理参考文献
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