成功领导者的八项核心能力
2014-3
机械工业出版社
（美）拉姆•查兰
徐中
伟大的领导者是天生的吗？领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性，就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗？在全球领导力大师拉姆•查兰看来，伟大的领导者不是天生的，而是后天炼就的！他坚信，通过在实践中不断积累经验、学习和反思，任何人都可能成为卓越的领导者，缔造企业的辉煌。
在本书中，拉姆•查兰通过解析通用电气、惠普、杜邦、IBM、戴尔电脑、福特汽车等众多世界500强企业的经典案例，给未来的卓越领导者传授了八项必备的管理技能。只有拥有了这些技能，你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地。
八项核心能力：
准确定位业务
预见引领变革
管理团队合作
培养领导人才
打造核心团队
设定正确目标
专注工作重点
建立社会联盟
拉姆•查兰(Ram Charan)
全球最具影响力的管理咨询大师，长期担任通用电气、杜邦公司、福特汽车、思科等数十家世界500强企业高管顾问，是杰克•韦尔奇最为推崇的管理咨询大师。
查兰博士已经出版18部畅销著作，其中包括《执行》《领导梯队》《成功领导者的八项核心能力》《CEO说：像企业家一样思考》《高管路径》《持续增长》等。《执行》 一书更是在长达近三年的时间里，一直位列《纽约时报》畅销书排行榜，销量多达200万册。《领导梯队》被誉为“领导力发展的圣经”。
40多年来，查兰博士曾执教哈佛商学院、沃顿商学院、西北大学凯洛格商学院和通用电气“杰克•韦尔奇领导发展中心”，多次获得最佳教师荣誉称号。查兰拥有哈佛商学院的MBA和DBA学位，曾获得贝克学者奖。
译者序 变革时代的企业家胜任力模型
第1章 成功领导者的本质：八项核心能力 / 1
第2章 核心能力之一：准确定位业务 / 21
第3章 核心能力之二：预见引领变革 / 47
第4章 核心能力之三：管理团队合作 / 69
第5章 核心能力之四：培养领导人才 / 99
第6章 核心能力之五：打造核心团队 / 133
第7章 核心能力之六：设定正确目标 / 157
第8章 核心能力之七：专注工作重点 / 183
第9章 核心能力之八：建立社会联盟 / 205
附录A 致一位未来领导者的信 / 223
成功领导者的八项核心能力 / 228
致谢 / 230
