建筑企业财务成本管理
2011-1
中国建筑工业出版社
姚梅炎，卢桂菊，牛国强 主编
304
本书以现代企业管理规范为依据，针对建筑企业财务管理需要，全面地阐述建筑企业财务、成本管理的理论及方法。具体包括：财务管理概论、筹资管理、资产管理、财务预算、财务控制、利润管理、财务报表、工程成本管理与降低成本途径、工程成本预测与计划、工程成本核算、工程成本控制、工程成本分析与考核、工程成本经营战略和施工经营管理分析十四个部分。本书内容符合建筑企业财务管理的日常工作，文字精练、实用，并附许多实际案例，以便于读者更加直观地理解。 本书可作为建筑企业管理人员、财务人员，建设项目管理人员及财务人员等的工作参考用书，也可作为高校相关专业师生的学习辅导用书。
第一章 概论 第一节 建筑企业财务管理的产生与发展 第二节 企业的财务管理活动 第三节 财务管理的环境 第四节 财务管理的基本任务 第五节 财务管理的原则 第六节 财务管理的方法 第七节 企业经理及管理人员应备的会计基础知识第二章 筹资管理 第一节 筹资概述 第二节 权益资金的筹集 第三节 负债资金的筹集 第四节 资本成本与资本结构第三章 资产管理 第一节 资产管理概述 第二节 流动资产管理 第三节 固定资产管理 第四节 无形资产管理第四章 财务预算与财务控制 第一节 财务预算 第二节 财务控制第五章 工程纳税管理 第一节 工程纳税管理概述 第二节 建筑企业主要税种及其缴纳第六章 利润管理 第一节 利润管理概述 第二节 股利分配政策第七章 财务报表 第一节 财务报表概述 第二节 资产负债表的审阅分析 第三节 利润表的审阅分析 第四节 现金流量表的审阅分析 第五节 综合财务分析第八章 工程成本管理与降低成本途径 第一节 工程成本管理的概念和作用 第二节 工程成本管理的内容 第三节 工程成本管理的任务 第四节 实行成本管理的经济责任制 第五节 降低工程成本的途径第九章 工程成本预测与计划 第一节 工程成本预测 第二节 工程成本计划第十章 工程成本核算 第一节 工程成本核算的作用 第二节 工程成本核算的任务 第三节 工程成本核算的要求 第四节 工程成本核算对象 第五节 工程成本核算的组织与程序 第六节 工程实际成本的核算 第七节 工程预算成本的核算 第八节 工程竣工成本决算 第九节 工程成本核算台账 第十节 期间费用的核算第十一章 工程成本控制 第一节 工程成本控制的意义和作用 第二节 工程成本控制的原则 第三节 工程成本控制的内容和组织 第四节 成本控制的方法 第五节 工程预算控制第十二章 工程成本分析与考核 第一节 工程成本分析的作用 第二节 工程成本分析的内容 第三节 工程成本分析的方法 第四节 项目经理部施工项目成本分析实例 第五节 项目经理部技术组织措施效果分析实例 第六节 施工项目成本考核的作用 第七节 施工项目成本考核原则 第八节 施工项目成本考核的内容第十三章 工程成本经营战略 第一节 工程成本经营战略的意义 第二节 成本经营战略的构成 第三节 降低成本的基本战略第十四章 施工经营管理分析 第一节 施工经营管理分析概述 第二节 施工活动的分析 第三节 工程质量的分析 第四节 劳动力利用效果的分析 第五节 施工机械利用效果的分析 第六节 材料供应情况的分析 第七节 利润的分析
《建筑企业财务成本管理》主编是中央财经大学姚梅炎教授，他是建筑企业财务会计专家。本书从建筑企业会计核算写到财务管理，方方面面都写全了。有些地方写的很详细，如出纳人员如何点钞。但美中不足的地方是有些内容有些陈旧没有及时更新，如会计核算部分有的还是按照《企业会计制度2001》来编写的，有的是按《企业会计准则2006》来写的，企业所得税部分还是按照1993年《企业所得税暂行条例》来写的，营业税部分也没有按照2008年底新修订的《营业税暂行条例》来写。还有个别地方有明显的文字错误。由于国内目前多数书籍是专家挂主编，但写书的作者水平就一般了。