图说工厂品质管理
2011-1
人民邮电
李家林//林岳儒
本书从提高工厂品质管理水平的角度出发，通过“实景图片展示+内容解读+要点提示”的模式，详细讲述了工厂构建品质管理体系的过程，具体包括品质管理规划、来料品质控制、制程品质控制、成品品质控制、工序质量控制、不合格品的控制、qcc活动管理、品质教育与绩效考核、品质检测设备的管理和iso 9000质量体系认证十项内容，是一本为工厂品质管理提供全程指导的工具书。 本书适合工厂高层管理人员、品质管理人员和一线员工以及相关行业培训师阅读使用。
第1章 品质管理规划 1.1 质量方针的制定 1.2 质量方针的实施推广 1.3 品质目标的制定 1.4 品质目标的实施控制 1.5 品质人员的配置管理 1.6 品质管理文件的充实 1.7 品质检验标准的制定 第2章 来料品质控制 2.1 物料品质控制标准的制定 2.2 物料规格的确定 2.3 供应商品质控制 2.4 来料检验作业控制 2.5 来料不合格的处理 2.6 来料检验异常的处理 2.7 物料特采的控制 2.8 来料品质投诉处理 2.9 仓库温度、湿度控制 2.10 不用物料的封存 2.11 线上原料质量问题的处理 第3章 制程品质控制 3.1 制程品质检验组织的设计 3.2 检验前的准备 3.3 首件检验 3.4 巡回检验 3.5 末件检验 3.6 半成品品质控制 3.7 不良品的退回处理 3.8 防范品质检验的误差 3.9 检验工作质量的监督抽查 第4章 成品品质控制 4.1 包装检验 4.2 成品入库检验 4.3 出货检验 第5章 工序质量控制 5.1 工序质量因素控制 5.2 工序管理 5.3 工序质量检验 5.4 工序质量信息控制 5.5 工序质量控制点管理 5.6 工序改善 第6章 不合格品的控制处理 6.1 不合格品的产生原因和控制措施 6.2 不合格品的标示 6.3 不合格品的隔离 6.4 不合格品的评审 6.5 不合格品的处理 第7章 qcc活动管理 7.1 qcc小组的组建 7.2 qcc活动的推行措施 7.3 qcc活动的开展 7.4 qcc小组会的召开 7.5 qcc活动成果的发表 7.6 qcc活动的评价 7.7 qcc运作中常见问题的解决 第8章 品质教育与绩效考核 8.1 品质教育的实施 8.2 品质意识的提升 8.3 品质绩效的分析与考核 第9章 品质检测设备的管理 9.1 检验场地的设置 9.2 检测设备的配备管理 9.3 量规仪器的使用 9.4 检测设备的校准 第10章 iso 9000质量体系认证 10.1 iso 9000认证的相关知识 10.2 iso 9000认证的申请 10.3 认证机构的监督检查 10.4 重新认证 10.5 产品质量认证
在工厂管理中，品质是最主要的 。静静地看了这本书，觉的还有很大的空间要提高啊
对刚接触工厂的毕业生,此书可帮助了解工厂的一些品质操作.
基础管理知识学习，还看此书
管理人员反映很好
合理的执行体系和规范化的执行标准，是决定企业效率的基础。否则很容易人浮于事。
通过成功运作企业的模范作用，相信对企业的管理者来说，直观、简单、明了是借鉴的先决条件。这本书做到了。
此书乃新质量leader的红宝书，此书不错，值得一看
相关行业的人员都可以收藏一本，随时查阅
图表并茂,很具体,很实用.
内容主要在盘上吧？很期待。。。
配光盘非常实用，可复制的。
工作需要才买的，看了之后很受用，也解决了很多工作中产生的问题，总之，很好！
还好吧，还没仔细阅读。
不错不错，正版很赞，推荐购买
针对是特定企业 买的时候最好看清楚介绍
好用,很现实
跟单位买的，有光盘，看着还行。
满足公司需求，可用于实际当中。图文并茂，让人易懂。不错的~
写得跟实际的操作性很贴近
送货真快，很强大
大概看了一眼，组织架构不太具有代表性
这本书很实用，符合品质管理
品质管理必看
本书简单易懂，适用于非专业品质人员了解使用
此书讲解了工厂管理的各方面管控方法，通俗易懂，还不错。
内容实用性很强，很仔细，图片要是彩色的就好了，拍摄的技术也一般，每一篇中要点提示不错！！！！
看图说明，实用，方便，对管理有帮助
适合拓展广度的阅读
很具体很有操作性
通俗易懂,很详细!
书不错，可读性比较强。知识不够细
没有光盘，退货太麻烦
简单看了下觉得不错
很贴近实际
还不错，感觉挺好看的
适合刚刚搞质量管理的工厂用，对于具有一定规模、一定知名度的企业不太适用，都是比较基础的东西。
内容还算切题，感觉缺点肉
书是一本不错的书，可惜只适合刚学会做品只管理的人看还非常适用！
纸张很差，像盗版书
比较常见的那种
老公买的,他觉得还不错,要他同事都看
这书一般般
书里格式文件还可以
随便翻了一下，感觉还可以
此书太低阶，学不到东西。
血不到什么东西。