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“1+1+1”战略

赵民,戎明迈,赵家俊 著 人民邮电出版社
出版时间:

2011-2  

出版社:

人民邮电出版社  

作者:

赵民,戎明迈,赵家俊 著  

页数:

241  

内容概要

  《“1+1+1”战略》主要探讨了中国民营企业的产业布局问题,从“1”——民营企业家赖以生存的“发家生意”,到“1+1”——“发家生意+高新成长产业”,再到“1+1+1”——“发家生意+高新成长产业+财务投资”,改革开放的30年间,有太多的企业(不管是国企,还是民企)走过了这条产业布局的道路,其中有成功者,也有失败者。《“1+1+1”战略》就每一步的产业布局,都选择了典型的案例进行说明,不管是成功者的经验,还是失败者的教训,都值得中国的企业家和管理者们借鉴。
  《“1+1+1”战略》适合企业家、企业高管以及相关领域的咨询师阅读。

书籍目录

《“1+1+1”战略》
第一部分“1”
 万科: 王石的地产情人
 “h201-3号土地”结缘房地产
 从“花心”到专一
 万科迈向专业化的三大步
 绿色万科
 恒大: 许家印凤凰涅槃
 许家印崛起
 对赌豪言,上市涅槃
 两个寒冬,首富新生
 恒大的标准化战略
 华为: 通信兵任正非攻城略地
 华为是怎样炼成的
 在冬天里怀想春天
 华为: 技术偏执狂
 华为国际化兵法
 华为回家
 itat: 欧通国成迷途羔羊
 疯狂的扩张
 itat的铁三角模式
 itat的铁三角模式错了吗
 宠儿为什么变弃儿
 东道物流: 郜伟的资金链手铐
 搏斗13年
 死于扩张
 郜伟之殇
 脆弱的资金链
 三鹿之死: 田文华的罪与罚
 诚实的奶牛会说话
 赎罪的三个机会
 田文华的辉煌时代
第二部分“1+ 1”
 华侨城: 任克雷的“旅游+地产”
 整体上市与十年梦想
 改造三大主业
 构建融资平台
 金牌商业模式——“旅游+地产”
 比亚迪: 王传福的扩张路线图
 巴菲特的“点金术”
 最年轻处级干部下海
 危险并购: 汽车产业蓝海
 比亚迪“三驾马车”突围
 阿里巴巴: 马云的商业逻辑
 互联网元年的b2b滑铁卢
 阿里巴巴与“十八罗汉”
 寻找商业模式
 “达摩五指”=“b2b”+“c2c”
 上市与归零
 何伯权: 从乐百氏到今日投资
 何伯权归来
 乐百氏未了缘
 天使在人间
 中航油: 陈久霖归来
 “打工皇帝”陈久霖
 石油赌局
 谁的错
 九霖归来
 中新地产: 金融海啸牺牲品
 最后一根稻草
 扩张模式之痛
 郦松校悄然隐退
第三部分“1+ 1+ 1”
 招商局: 秦晓如何“闹革命”
 秦晓临危受命
 重整三大主业
 新的再造工程
 主业加减法
 金融产业半壁江山
 中粮: “放牛娃”宁高宁的资本帝国
 一拆二,重组红利300亿
 捡便宜,“咽”下新疆屯河
 中粮地产“东山再起”
 出手救急,拿下蒙牛
 专业化与多元化边界
 宁高宁的“全产业链”
 联想: 柳传志的多元化反复
 悬崖边上的联想
 联想的新想法
 疾进平衡术
 多元化历史
 复星集团:“野蛮人”郭广昌
 弃政从商路
 门口的“野蛮人”
 郭广昌式投资
 复星的德隆梦魇
 偶像与未来
 新希望: 刘永好产业扩张民间标本
 “猪”产业链
 顺潮流而动
 刘氏金融版图
 多元化抉择
 刘氏扩张理论
 雅戈尔: 李如成寻找接班人
 知青李如成
 品牌“三大战役”
 三驾马车
 寻找接班人
后记: 遥望“玻璃门”内外
参考资料


图书封面

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感觉不是赵民的写作风格,是某人代笔的。
不是咨询类书籍,而是财经类小说。有时感觉到就是新闻材料的堆砌。
没有自己的真知见解,泛泛而谈。
是不是赵民好久没有出书了,现在搞一本出来,凑热闹。


书的内容值得一看,物美价廉!


三步走,挺好的~


案例较多,但是不够细节。当然多数我们只能求其一了。书的纸张和印刷质量还可以。
要求POS机刷卡支付,但是送货员没带POS机。碰巧那天身上没取现金,只好找同事借钱付的。


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