我与首富梁稳根
2013-1
人民邮电出版社
何真临
304
无
序 一次偶然的机会，在上海东郊宾馆，当何真临先生询问我，是否能为他的新书《我与首富梁稳根：揭秘三一》作序时，我毫不犹豫地答应了。这不仅仅是因为他和我是认识多年的好朋友，更因为人们或许可以和我一样，想通过阅读这本书，对梁稳根以及他背后的三一集团有更全面的认知和更深入的了解。 对于中国的富豪，因为目前所从事的工作的缘故，可以说我是怀着一种敬佩的感情来编制每年的“胡润百富榜”。2008年北京奥运开幕式的时候，当李宁作为最后一棒火炬手点燃圣火的那一刻，或许大多数人看到的都是“体操王子”李宁，但我看到的却是位列“2008年胡润百富榜”第76位、拥有70亿元财富的企业家李宁。也正是在那一刻，我由衷地感受到了中国富豪们的传奇和不可思议。 说到梁稳根，虽然我一直没有机会和他面对面地交谈，但从他在“胡润百富榜”出现的那一刻起，就引起了我的关注和极大的兴趣。作为2011年以700亿元财富名列胡润百富榜”首位的成功企业家，梁稳根的成功之路让我不由想到了之前听过的一个有趣的故事：150年前的美国加利福尼亚州，曾经是红极一时的淘金者们的乐园，大批来自世界各地的淘金者们趋之若鹜，但由此“淘”出巨额财富的人却是凤毛麟角，真正借此富裕起来的却是贩卖铲子、铁锹等挖掘工具的精明商人。这不经令我联想到如今的中国，当全国各地的房产开发商们大兴土木，把中国楼市搞得红红火火之时，梁稳根和他的三一集团正“悄无声息”地积累属于他自己的财富。2006年，坐拥22亿元财富的梁稳根尚不足以位居“百富”行列；可到了2008年，他便以120亿元高居“胡润百富榜”第36位；而从30名开外到成为首屈一指的“百富之首”，他“仅仅”只用了两年时间……这些惊人的数据足以让许多人对梁稳根产生兴趣。当然，这其中也包括了我。 除了坐拥亿万财富，在2010年的时候，当时一件轰动全球的新闻让我对梁稳根和他的三一集团再一次刮目相看。2010年8月5日，位于智利北部阿塔卡马沙漠中的圣何塞铜矿发生塌方事故，33名矿工被困于700米深的地下。智利政府选定由中国三一重工设计生产的SCC4000型履带起重机承担起吊救援舱的重任。10月14日，被困长达2个多月的33名智利矿工全部获救，创造了生命的奇迹，这是超越国界、在危难时刻伸出援手的担当和责任。一时间，主流媒体把三一重工作为一张代言“中国制造”的国际名片向全世界展示，越来越多的人开始关注这个来自中国湖南的工程机械生产集团，关注它背后的掌舵人梁稳根。 在2011年的“胡润百富榜”中，梁稳根不仅仅位居榜首，在“胡润强势榜”中同样高居第二。对于并不以财富多少为唯一标准，更多以政治和国际影响力、企业销售和纳税情况、解决就业、媒体关注度等多角度作为排名依据的“胡润强势榜”，第二位的排名充分表明了梁稳根在以上这些领域不容忽视、卓有成效的工作业绩。在这里，又不得不提这样一组有趣的实例，在2012年最新一期的“胡润百富榜”所有1000多名上榜企业家中，包括梁稳根在内，三一集团“贡献”了多达7位的上榜富豪。他们是商场上的“奇迹”，是胡润百富“最受尊敬的团队”。 让更多人了解“首富”，让更多人了解“百富榜”，这一直是支撑我目前工作的信念和动力，也是我没有丝毫犹豫便答应为何真临先生这本新书作序的其中一个原因吧。 初识何真临先生是2008年在湖南长沙举办的一次论坛活动上，当时他作为三一的代表和我有了第一次面对面的接触。说实话，第一次见到何真临先生，给我的感受便是，他没有冠冕堂皇的“外交辞令”，而是更愿意与我真诚地交流。在我看来，何真临先生“敢说敢言”的风格对于三一来说，是非常有帮助的。正是和何真临先生多次的接触和沟通，让我这个局外人在佩服何真临先生为人的同时，对于梁稳根和他的三一集团有了比较客观的了解。 在此，我衷心希望越来越多的读者能够像我一样，通过何真临先生的这本书，更加全面、客观地了解三一，了解“首富”梁稳根。 胡润 二〇一二年十二月
《我与首富梁稳根：揭秘三一》作者从三一的管理与变革、三一的竞争与内外部发展环境、梁稳根的发展历程、企业经营理念、爱国情怀、国际化视野、个人情感与社会责任感等方面入手，用鲜活的素材与富有感染力的语言，全方位解读了与三一和梁稳根有关的一系列重大事件及其背后的故事，还原了一个真实的三一，也还原了一个真实的梁稳根。这其中既有作者对神秘三一的趣解，也融入了作者对体制、对事业、对产业、对人生的深层次思考。 《我与首富梁稳根：揭秘三一》是作者在三一辛勤耕耘七年的心血结晶，是作者作为三一集团高层领导与集团董事长梁稳根智慧的碰撞、思想的交流。希望本书能成为繁忙的企业界精英、匆匆行进在创业路上的朋友、管理人士、价值投资者研究企业发展的实践指南，也希望本书能对迷茫的富二代、莘莘学子、形形色色的追梦人有所启迪。
何真临，三一集团副总裁、集团党委第一副书记，享受国务院津贴专家。七届、八届全国人大代表。在七届人大会上因与国家领导人的对话，被赞誉为“学者型的企业家”。在八届人大上，由于对话中引出了国家领导人的名言：“又吹哨子又打球，准赢”，引起了全国各大媒体的追捧，被戏称为“职业议员”。 在国学、经济学、管理学、战略、品牌、投资、企业文化等方面有独到的见解，曾到清华、北大、交大、同济、复旦、中欧、长江、国家行政学院等知名学府和GE（美国通用电气公司）、宝钢、中国南车、北汽福田等数十家著名企业以及中国企业家协会、各省市企业家协会、接力中国等重要团体讲学。受邀参加过亚洲博鳌论坛、日本博鳌论坛、国际教育大会、中德高峰论坛等国内外各种高层会议，发表各种演讲上百次。获头脑风暴“金口才奖”、“至尊成就奖”；“中国企业文化建设十佳个人”称号，被共和国四大演讲家之一的彭清一先生赞誉为“杰出的演讲家”。
一、写在前面题 记还原一个真实的梁稳根，还原一个真实的三一。——何真临二、状告奥巴马题 记美国拿国家安全说事，理由纯属莫须有。奥巴马害怕中国等新兴国家取代美国，成为高端制造业的领导者。——向文波三、远大与三一：战略制胜题 记远大进入的产业是一个成千上万亿没有天花板的空调业，而三一从事的金刚石压机，全国的市场份额也不过10 个亿，即使我垄断了，也不过如此。因此，必须进入大产业、大城市！——梁稳根四、我与首富：十四年的寻觅题 记你是个学者型的企业家，学者必须有自己的舞台，三一正好是你尽情绽放自己才华的大舞台。——梁稳根1. 对话国家领导人2. 省长忆旧3. 会见牟其中4. 麓山小屋5. 瓷魂五、神秘的三一题 记道生一，一生二，二生三，三生万物，恰恰呼应了三一的发源地——涟源茅塘乡道童村。——梁稳根1. 向特首曾荫权解读三一2. 唐修国寿宴猎奇3. 根在中华4. 中华龙5. 改名趣事6. 31 个人的矿冶班六、三一，三个第一人题 记管理第一人唐修国，战略第一人向文波，技术第一人易小刚。——梁稳根七、发展是最大的慈善：我与胡润对话题 记就拿三一来说， 三一员工从几千名， 到两万名， 到现在的四万八千名， 解决了多少人的就业？ 一个人如果管三口之家，四万八千人就是十几万人的生计。——何真临1. 我与胡润2.“富”、“贵”有别，由“富”到“贵”3. 巴、比劝捐之我见4. 再聚首上海东郊宾馆5. 胡润百富榜八、徐工并购与向博风云题 记徐工这件事，即使给三一重工带来任何损失，我们也不后悔，这是民族利益。——梁稳根1. 出使徐工2. 卖什么都可以，但卖国不行3. 高举民族大义之旗的斗士4. 草民的盛宴九、无情未必真豪杰题 记没有三十年前的高考，就没有今天的三一；没有三十年前在涟源三中就读的故事，就没有今天三一的故事。——梁稳根1. 公子受辱，发奋成名2. 为老厂长操办70 大寿3. 再聚首——三十年的师生情4. 徽标传奇——蒋昌典画展5. 捕风捉影的“梁、易反目”6. 重奖已故工程师李冰3500 万7. 滴水之恩当涌泉以报8. 大孝子梁稳根十、驰援福岛：梁稳根，难道你忘记了南京大屠杀吗？ 题 记地震发生后，当我们得知泵车能发挥巨大作用时，当时就决定以最快的速度无偿提供泵车奔赴现场参与救援。我想，这也是践行“品质改变世界”企业使命的一个真实写照。——唐修国1. 驰援福岛2. 救援功臣归来3. 东电回访4. 唐家璇、西室泰三造访三一5. 唐修国受邀日本演讲十一、别开生面的早餐会：文正公遗风题 记中国企业家与巴菲特共进晚餐，费用是265 万美元，我每餐都与首富同桌共饮，你们说我的身价是多少？——何真临十二、公子之“恋”题 记要把三一打造成青年就业和成才的乐土，要把三一打造成青年建功立业的舞台，要把三一打造成青年理想的精神家园。——何真临1. 千亿儿媳 2. 夫人的托付3. 进入团中央4. 拳拳学子情5. 董事会的娃娃6. 问鼎哈佛肯尼迪政治学院十三、“抱得世界第一美人归”：三一的国际化之路题 记三一对普茨迈斯特的收购不是彭德怀在朝鲜战场打败了美国的麦克阿瑟，而是中国禅宗的五祖把衣钵传给了六组慧能。——何真临1. 闪婚普茨迈斯特2. 入世十周年重庆峰会上的演讲3. 中日博鳌盛会4. 中德高峰论坛5. 万钢部长的嘱托十四、张盛舒眼中的梁稳根题 记梁稳根个人的睿智和人格魅力，构成了他超乎寻常的影响力，建立内部关系强大的凝聚力，再加上唐修国超强的执行力，向文波的战略能力和易小刚的技术创新能力，这一绝妙的组合，共同打造了三一完美的领导能力。——《紫薇领导学》摘抄1. 千里迢迢送书情2.《紫微领导学》对首富成功的描写3. 神人张盛舒十五、巧遇管彤贤：国企？民企？ 题 记一位国企的共产党人面对成绩与报酬，面对巨大的经济诱惑，该应有何等的胸襟、品格与操守，才能突破“59 岁现象”的陷阱？管彤贤安全着陆了，但也留给人们诸多的深思。——何真临十六、追梦！世界工程机械之都题 记要把长沙打造成中国乃至世界的工程机械之都。——向文波十七、三一模式：不显山、不露水的唐修国题 记我们总是进入某一品类当中利润最丰厚，当然也是技术含量最高、挑战最大的细分市场，然后用优秀的产品品质和卓越的服务品质去赢得客户，始终保持一种以价值而非价格为导向的竞争策略和品牌形象。——唐修国1. 管理第一人唐修国2. 三一模式十八、股改第一股：资本的神奇题 记中国可以没有三一，但不能没有一个强大的资本市场。——梁稳根1. 大非解禁的定海神针2. 九万里风鹏正举3. 天翻地覆慨而慷十九、京城四少与三一：梁稳根的学习人生题 记努力读书，善于学习，把三一打造成学习型组织。——梁稳根1. 刘伟、樊纲讲学2. 张五常、许小年、唐浩明、菲利浦•科特勒等一代宗师3. 神经兮兮的哲学老师4. 与张维迎的失之交臂二十、从made in Sany 到made in China题 记我有这样的习惯，爱看日出日落。日出的壮丽，日落的辉煌，都让我感动。有时，我的胸中，会涌动一种莫名的压力。正是在这种压力下，我和我们三一，一种仿佛永远不会枯竭的驱动力油然而生。这种驱动力来自于顽强地种植一块中国工业“试验田”的信念，来自于不畏艰辛缔造世界最高品质产品的信心。——梁稳根1. 梁稳根入选“亚洲品牌年度人物”2. 三一的品牌故事二十一、梁稳根的文化情结题 记品质改变世界；创建一流企业，做出一流贡献，造就一流人才。——梁稳根1. 领袖与文化2. 先有文化，后有企业？ 3. 梁稳根的低调4. 文化的力量和本源5. 狂飙为我从天落6. 相信三一7. 危机来临前的高屋建瓴二十二、立功、立德、立言：企业的社会责任题 记作为企业，有比利润更美好、更崇高的目标，那就是社会责任。——梁稳根1. 立功、立德、立言2. 三一探索企业灾后救助新模式3. 让世界变得更美好二十三、创新驱动：小刚其人题 记与其引进技术跟在人家后面亦步亦趋，沦为“生产车间”，不如另辟蹊径，以自我创新掌握发展主动权。——梁稳根1. 打破技术恐惧、打破路径依赖2. 六高——一个逻辑性极强的良性循环链3. 技术第一人易小刚4. 成果等身的易小刚二十四、神奇的三一：大智慧、大谋略、大手笔题 记人类因梦想而伟大！——梁稳根二十五、从政风云题 记把三一打造成民企党建的标杆！——梁稳根1. 被炒得沸沸扬扬的梁稳根从政传闻2. 十八大中央候补委员人选提名考核3.“像普京一样睿智”的十七大答记者问4. 打造民营企业的党建标杆5. 执棒建党九十周年七一晚会二十六、向梁稳根荐稻盛和夫《活法》的一封信题 记根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。——季羡林1. 给董事长荐稻盛和夫《活法》的一封信2. 稻盛和夫《活法》新版自序摘要二十七、借朱清时文章与梁稳根论禅题 记科学家千辛万苦爬到山顶时，佛学大师已经在此等候多时了！——朱清时二十八、经开区的胸襟：三一发展的乐土题 记是文树勋他们把我“骗”到长沙来的。——梁稳根1. 落户逸闻2. 高扬服务旗帜二十九、关于新型产业的14封信题 记三一的辉煌得益于产业的选择，但这个产业太“硬”，与宏观经济的关联度太高。要想延续三一的百年基业，应该有个“软”产业来对冲、平抑！——何真临1. 2011 年6 月14 日，第一封信2. 2011 年6 月15，第二封信3. 2011 年6 月23 日，第三封信4. 2011 年6 月29 日，第四封信5. 2011 年第6 月30 日，五封信6. 2011 年7 月2 日，第六封信7. 2011 年7 月11 日，第七封信8. 2011 年7 月16 日，第八封信9. 2011 年9 月13 日，第九封信10. 2011 年10 月13 日，第十封信11. 2011 年10 月21 日，第十一封信12. 2011 年12 月31 日，第十二封信13. 2012 年5 月5 日，第十三封信14. 2012 年5 月30 日，第十四封信三十、归去来辞：七年反思题 记归去来兮！田园将芜胡不归？——陶渊明1. 产业的反思2. 速度的反思3. 氛围的反思4. 文化的反思5. 董事会与职代会的反思6. 重创造物质财富领域，轻创造非物质财富领域的反思
我采访三一很多次了，原本以为对三一很了解了，但看了本书以后，真的和我想象的不一样。蛮好的，连我这个对三一非常熟悉的人都觉得耳目一新。 —— 《中国企业家》杂志总编辑 何伊凡 传奇，可读性很强，文字优美。把梁文根写得很真实，把三一写得很真实。 —— 湖南省作家协会主席、著名作家 唐浩明 真临兄大作收悉并略阅，老兄口才、文采和策划能力均属上乘，佩服！梁董能有你这位伙伴也是他的幸事。 ——山河智能董事长 何清华 何总独树一帜的财富观、慈善观，别开生面，这源于他深厚的东方文化底蕴。 ——《胡润百富榜》创始人 胡润 在完成对普茨迈斯特的并购后，三一成为全球最大的混凝土机械制造商。三一把国际化作为第三次创业，力争5年以后，海外业务占到公司销售的40%～50%。而这一切都源于梁稳根这位实业家对超越从不停歇的追求。 ——2012年中国经济年度人物颁奖词 作为“中国民营重工第一人”，作为中国第一、世界第六的工程机械制造商的三一重工的“掌舵人”，过去的20多年创业中，梁稳根始终坚持实业，努力将中国制造带向世界舞台。 ——三一集团官网
来自三一高层内部、梁稳根身边知己的独家爆料； 《我与首富梁稳根：揭秘三一》还原一个真实的梁稳根，还原一个真实的三一； 人民邮电出版社2013年开年巨制，年度最值得期待的财经力作； 《胡润百富》的创始人胡润 倾情作序； 许小年、徐浩然、吴晓波、秦朔、牛文文、刘东华、陈光标，《中国企业家》、《第一财经日报》等名人和知名媒体联袂推荐； 三一集团副总裁、党委第一副书记何真临在三一耕耘7年，用心写就； 中国实业领军人物梁稳根的原生写照； 中国第一工程机械制造商三一重工的内幕传奇海报：
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首富梁稳根
凑单买的 物有所值吧
看梁稳根。
这本书送人的，不错