初级财务管理学
2009-8
国防工业出版社
韦德洪 编
329
无
本书主要介绍财务管理的基础观念和基本理论，内容包括财务管理概论、财务管理的基础观念、财务管理的基础理论、财务管理的主体理论、财务管理的客体理论、财务管理的行为理论、财务管理的其他理论和财务管理工作的组织。 本书的特点是按照“大财务管理学科”的框架来搭建财务管理的理论框架，勾勒出了“基础理论+主体理论+客体理论+行为理论+其他理论=财务管理理论”的财务管理理论体系。学生学习本书后，可以了解到国家、公众、单位、家庭及个人等财务管理主体对其钱和物资的流量、存量、经济利益、经济关系等财务管理客体实施财务预测、财务决策、财务预算、财务核算、财务控制、财务分析、财务分配、财务审计、财务沟通、财务协调等财务管理行为的基本理论和方法，认识到各类财务管理主体在对各自的财务管理客体实施各种财务管理行为时必须牢固树立资金时间价值观念和风险与收益相匹配观念。 本书主要读者对象为普通高等院校财务管理及相关专业的本科生、研究生，同时包括财务管理理论工作者和实务工作者。
第一章 财务管理概论第一节 财务管理的定义、学科范畴和地位第二节 财务管理的理论体系构成【复习思考题】【案例分析题】第二章 财务管理的基础观念第一节 资金时间价值观念第二节 风险与报酬相匹配观念【复习思考题】【课外作业题】第三章 财务管理的基础理论第一节 财务管理的理论结构第二节 财务管理的环境理论第三节 财务管理的假设理论第四节 财务管理的目标理论【复习思考题】【案例分析题】第四章 财务管理的主体理论第一节 国家财务管理理论第二节 公共财务管理理论第三节 企业财务管理理论第四节 行政事业单位财务管理理论第五节 非营利组织财务管理理论第六节 家庭及个人财务管理理论【复习思考题】【案例分析题】第五章 财务管理的客体理论第一节 钱和物资的流量管理理论第二节 钱和物资的存量管理理论第三节 钱和物资的经济利益管理理论第四节 钱和物资的经济关系管理理论【复习思考题】【课外作业题】第六章 财务管理的行为理论第一节 财务预测理论第二节 财务决策理论第三节 财务预算理论第四节 财务核算理论第五节 财务控制理论第六节 财务分析理论第七节 财务分配理论第八节 财务审计理论第九节 财务沟通与协调理论【复习思考题】【课外作业题】第七章 财务管理的其他理论第一节 财务管理的发展理论第二节 财务管理的比较理论第三节 财务管理的教育理论【复习思考题】【案例分析题】第八章 财务管理工作的组织第一节 国家财务管理工作的组织第二节 公众财务管理工作的组织第三节 企业财务管理工作的组织第四节 家庭及个人财务管理工作的组织……附录参考文献
第一章 财务管理概论 内容介绍 本章主要介绍财务管理的定义、学科范畴、学科地位和财务管理理论体系的构成。 学习目标 理解财务管理的定义，了解财务管理学科的范畴和地位，了解财务管理与会计、审计、财政、税收、金融的关系，了解财务管理理论体系所包含的内容。 第一节 财务管理的定义、学科范畴和地位 一、国内关于财务管理定义的主要观点述评 李相国认为：“企业财务管理是组织企业资金运动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。” 汤谷良认为：“财务管理是企业为了达到预期的目的，对于生产经营过程中所需资金的筹集、投放、运用、分配以及贯穿于全过程的决策、谋划、预算控制、分析考核等等所进行的全面管理。” 张鸣、陈文浩认为：“财务管理是指对某一独立核算单位的财务活动进行有效的组织，正确处理好内外部各项财务关系并为提高其整体管理水平和整体价值服务的一项经济管理工作”。 陆正飞认为：“财务管理就其本质而言是对各种财务关系的处理。财务关系的具体内容和表现形式是多种多样的，但从根本上说，财务关系是财权和财力的分配问题、集中与分散的问题。” 谷祺、刘淑莲认为：“财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理。”
韦德洪财务管理箴言： 要做好财务管理工作就要树立十种财务管理观念全面财务管理观念；全员财务管理观念；时间价值观念；风险收益观念；现金重于利润观念；社会责任观念；以人为本观念；利益兼顾观念；可持续发展观念；战略服务观念。 要做好财务管理工作就要用活一组口诀无事不是财务，无人不做财务，领导更要财务；时间就是价值，风险未必收益；现金重于利润，收支互为前提；环境决定目标，目标指挥行动；行动需要决策，决策依赖预测；行动还需预算，预算必须控制；核算乃是基础，分析尤为重要，分配不可或缺；审计才能验证，沟通方可协调。 要做好财务管理工作就要掌握十门技术财务预测技术，财务决策技术，财务预算技术，财务核算技术，财务控制技术，财务分析技术，财务分配技术，财务审计技术，财务沟通技术，财务协调技术。 要做好财务管理工作就要处理好两方面利益关系组织内部各个利益相关者（投资者、经营者、员工）之间的利益关系以及组织同外部各个利益相关者（债权人、上游客户、下游客户、政府有关部门、社会公众等）之间的利益关系。
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