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项目管理知识体系指南

美国项目管理协会 电子工业出版社
出版时间:

2004-12  

出版社:

电子工业出版社  

作者:

美国项目管理协会  

页数:

374  

Tag标签:

无  

内容概要

  《项目管理知识体系指南(第3版)》是美国项目管理协会(PMI)的权威经典著作,已经成为美国项目管理的国家标准之一,也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国首次出版发行,其内容与第2版相比有了较大更新,共分为4大部分12章内容,以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。本书由中国建筑工程及IT信息行业的专家联合翻译,并由PMI组织的专家委员会最后审定,从而保证了术语的准确性和统一性。读者对象:参加PMP考试的学员和从事项目管理工作的人员。

作者简介

  美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI),成立于1969年。它是一个有着数量巨大会员的国际性学会,是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。 PMI一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天,PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认,PMI也已经成为全球项目管理的权威机构,其组织的项目管理资格认证考试(PMP)也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。PMI致力于向全球推行项目管理,以提高项目管理专业的水准,在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。 PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。

书籍目录

第1部分 项目管理框架第1章 引论1.1 本指南的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 本指南的结构1.5 专业知识领域1.6 项目管理环境第2章 项目生命期与组织2.1 项目生命期2.2 项目利害关系者2.3 组织的影响第2部分 项目管理标准第3章 单个项目管理过程3.1 项目管理的诸过程3.2 项目管理过程组3.3 过程间的相互联系与交互作用3.4 项目管理过程图解第3部分 项目管理知识领域第4章 项目整体管理4.1 制定项目章程4.2 制定项目初步范围说明书4.3 制定项目管理计划4.4 指导与管理项目执行4.5 监控项目工作4.6 整体变更控制4.7 项目收尾第5章 项目范围管理5.1 范围规划5.2 范围定义5.3 制作工作分解结构


图书封面

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  这本书现在出了第四版,考PMP的话光靠这本书是远远不够的,
  考试的题目都比较活,还是报个培训班,学习起来效率比较高。
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  我觉得这本书好生涩啊,看了也记不住。我觉得没法这样看下去。
  有没有高人指点,要如何看这本书啊。
  
  woodgump at msn.com


  这是一本教科书或者说手册书,特别适合查询复习。但是,光看这本书,基本上不可能深刻理解项目管理中的各个知识点。要深刻理解的话,或者参加培训班,或者多看其他项目管理的解释性的、趣味性的书——书读百便,其义自见。


  这是引进类技术图书的通病。我考PMP时,这本书没有完整地看过一遍。只是在精读英文版的同时,偶尔参考一下中文版。即使只是偶尔地翻阅,却也发现书中翻译的问题不胜枚举。记得有一章,几乎每页我都能发现翻译的不当。这里我所说的“不当”,并不是说译文不精确,而实实在在就是翻译错误。
  我曾一度想参与到PMPBOK 08版的译者行列中,但在上个月打听到08版的翻译已经完成。期待新版本的译文品质能对得起英文版。尽管如此,我还是向PMP的应考者建议尽量阅读英文版。
  


  因为要考试,逼着自己认真读了两遍,虽然里面确实有些翻译错误,但并不像大家说的翻译那么差。
  看完之后还是颇有收获的,主要是将自己近10年的项目经验做了一个系统的梳理,从概念、定义、流程、方法方面有了一个清晰的认识。
  总的来说,还是不错的一本书,翻译也算合格。稍微提一下,价格有点贵。


   后天就考了,这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。
   流程书的优点是严谨、一丝不苟,缺点是太太太枯燥了,绕来绕去。
   要很好的理解,还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。
   快看的眼睛冒烟了!盼望PMI这次别处那么阴险考那些犄角嘎拉的题,人老了,记忆力没那么好啦!


  这本书不但翻译得极差,而且还有不少莫名其妙的错误.
  事实上,一般一本书只要有英文版(实体书或者电子版),本人都不会读中文版的.但是这本中文版的我不但读了电子版的,还买了一本.
  毕竟PMBOK对于有志于从事PM的人有着不可估量的意义,而且有些词语或说法的英文原词可能大家都能理解,不过要较好地用中文表达可能就有点难了.
  在把中文版浏览一遍后,就可以基本"丢掉了",还是用英文版作为
  "手册"会好的多.最多牢记术语的中英文表示,而且需要中文版的时候作为参考罢了.
  说起来,这本书大概是我最不情愿买,而又不得不买的书了.
  Just a necessary evil.
  
  P.S 我实在不能理解PMBOK竟然没有英文版的实体书!


  这的确是项目管理的圣经,覆盖了项目管理的9大领域和44个过程组,浓缩了项目管理领域的最佳实践。对于参加项目管理专业人士考试的豆豆来说更是不可不看的参考书,因为如果不看的话,通过考试会很有难度。
  
  这本书是针对单项目项目管理写的,很少涉及多项目管理Portfilio Management的内容。
  
  作为PMI认同的中文版本,居然翻译得错误百出,实在是让人费解的事情。不知道是不是Fast Track的后遗症,呵呵。


觉得看上去和英文单词书一样难以记忆和理解


还是得报个培训班,如果想考试的话。。。
有什么问题可以打这个咨询电话,010-58876929(智鼎东方项目管理事业部)


价格其实不贵,一分钱一分货。


但是再说一遍,中文翻译真是个噩梦


奋斗!


哈哈,刚考完


刚考完,sigh...不知道结果如何。希望能早点改好,一了百了:)


一了百了,准确


报培训班的时候发了一本中文,就是这本,然后是英文版,但是貌似没出版自己印刷的那种。也不能理解为什么英文版不出版阿,万恶的国内某些考试协会。。。


谁有这本书我想拜读一下


如果你还是在国内考试的话建议不要看英文版本的啦。
看了只会让你抱怨而且会混淆一些东西。也许专心看好中文版的
对你的考试更有帮助。


hehe...楼上各位真有米,随便张口就想买英文版。。


如果是这样,最好找本原文的,对照看


错误很多? 主要是怎么样的错误?


不建议你看这个版本的,可以看PMI翻译的那个中文版本的,网上可以找到电子件。


这本书看了许多遍,始终没有读完。
真的有用吗?


对理清项目管理思路还是有些用处的,现在出的第四版翻译上好些,可以看那个版本的。


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