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天下没有卑微的工作

施伟德 电子工业出版社
出版时间:

2012-1  

出版社:

电子工业出版社  

作者:

施伟德  

页数:

198  

Tag标签:

无  

前言

  成功需要的是 老老实实的工作态度  作为一名职场人,有这样几个问题一度困扰我:  ◇怎么做才能将自己的工作做到最棒?   ◇怎么做才能脱颖而出,让老板重视我?   ◇如何做才能快速实现我的目标和理想?   ◇怎么做才能让自己每一天都过得充实?  ◇如何做才能让企业离不开我?  为了找到最佳答案,我选择了能带给自己更多薪水,却并不感兴趣的工作;在老板面前拼命想表现自己;每天忙得像个陀螺;为了让自己有好人缘,买了一堆图书来看;为了提升业务能力,学习那些老业务员的推销本领……可是我一切的学习和效仿,不是效果寥寥,就是结局如同邯郸学步。这让我一度以为自己就是个天生的倒霉蛋、笨鸭子,没什么好事会垂青自己。但某天看一档采访节目时,我突然就找到了自己这几年不得志的原因。  节目中的受访者是一位钢琴家,当主持人问他有何成功诀窍时,他说没有诀窍,就是拼命地练,把每一个音符、每一个节奏都烂熟于心。他说足足有五年时间他都在学习钢琴入门知识,为了打好基础,他五年没有睡过一个好觉。主持人又问他,如此拼命,是否从小就梦想着要成为音乐界的领军人物。他说自己从没有想那么长远,每次练习只是告诉自己今天我要进步一点点;每次弹一首曲子,就告诉自己把每一个音准弹到位,弹出自己能力范围内最高的水平;每次上台不是给自己施压说一定要得冠军,拿奖杯,而是告诉自己尽最大的努力就行……  听到这里,我不得不开始反思,这些年我每天都做很多事情,但没有一件事情是抱着一定要做好、做细、做精的态度去做的,因为事情太多,能力不足以应付,搞得自己疲惫不堪;每次想要在老板面前表现一番,却不知道老板真正想要我为公司做什么,为公司创造多少价值。想着要快速实现目标,却没有一个系统的规划,尤其不懂得在细微处下工夫。在一连串的反思中,我发现更多的问题不只是我一人有,但凡职场人员无一例外:①没有将小事做好做精的意识,即便有,也因小而忽略;②基础工作都没有做好,就想着当领导、当上司;③没有从基层做起的意识,眼高手低、好高骛远;④不是一个好“用”的人,对自己被安排到基础岗位上很有成见;⑤终日想着自己是做大事的人,小事上能糊弄则糊弄;⑥总认为自己不得志,却不曾想自己是否在现有的岗位上做出了成绩;⑦做事追求差不多,不知道看似差不多,实则差很多;⑧复杂问题追求“巧”的解法,却不知简单才是解决问题的根本;⑨没有持之以恒做小事的决心;追本溯源,我终于发觉每一个职场人员,包括我在内都犯了一个错误,那就是将最简单、最入门、最基本的东西忽略了,却在拼命地追求更高深的东西。这就好比,连1、2、3、4、5、6、7都没有练熟,就想弹一支高难度的曲子一样,结果必然是自不量力,一败涂地。 有句话说得好,积累的程度,决定你攀越的高度。我们的能力是靠一点一滴的积累才得以提升的,我们的成功也是靠一点一点的努力才得来的。在积累中,基础知识的积累更重要。都说万丈大楼平地起,促使大楼矗立不倒的就是扎根在地底下的坚固地基。同理,我们的优秀,我们的进步,也是因为根基的四平八稳。所以,进入一家公司,我们首先要做的就是从最基本的、入门的工作做起,一点一滴积累,一步一步向前,如此你才能平步青云。除了打基础,我们还要有做好基础工作的意识。每一项工作,每一个部门,都有最基础的工作要做。不管我们在哪个部门、哪个岗位,做怎样一份工作,都要抱着做到、做对、做精的态度去执行。告诉自己,“即便一辈子擦洗马桶,也要做最出色的洗厕人!”这就是你在本职岗位上的宣言。也是本书想要向每一位职场人员传达的内容。海尔总裁张瑞敏说过:“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”的确,成功没有什么学问,只是把基本的事做好而已。但问题是,道理如此简单,真正能做到的却没几个。去一家中国餐馆吃饭,用过的纸巾、筷子到处都是,就是没人收拾,喊了几遍,服务人员才慢腾腾地拿来菜单,菜单上的油垢和污渍清晰可见。收拾桌子时也不顾及食客的感受,将废纸巾、筷子、牙签全都装到用过的汤碗里,如此服务,必会吓得较讲卫生的食客赶快逃离,唯恐自己中标用了这只碗。再看看那些老字号的百年大饭店,拿希尔顿来说,入住的宾客早晨刚打开门,就有服务生准确地叫出他的名字,并问候其早安。到一楼用餐,接待的服务员依然能准确叫出他的名字,开始用餐时,如果食客询问食物中红色的是什么,服务生向前一步看上一眼,再退后一步告诉食客。食客好奇询问他退后再回答的原因,服务生微笑着说怕唾沫星子飞到客人的食物里。这样的态度,得到的自然是一笔不菲的小费。反观中国的一些大餐厅,服务生一边端菜,一边就开始介绍菜名,要不是食客都不太苛刻,大概早有人为他的行为要求换菜了。说起日本人洗碗,是值得一提的事情。日本餐馆洗碗讲求五道程序,用清水冲洗一遍——用兑有洗洁精的水洗一遍——用凉水冲一遍——用热水冲一遍——再拿凉水冲一遍,最后拿干净的毛巾擦干净放置好。这种规矩即便在人多急需碗筷的情况下也不会被破坏,每一个洗碗工都会觉得洗五遍就是自己的工作职责所在。麦当劳、肯德基及日本料理店为什么生意那么好,没有什么秘密,成功的关键是服务好、卫生好。员工能把每个细节做透、做精,企业自然能够兴旺发达,甚至成为行业的龙头老大。其实,成功的奥妙就藏在“基本”中。新东方俞敏洪说,如果你卫生打扫得非常干净,我提拔你为卫生部长,如果你卫生部长干得好,我升你为新东方后勤主任,等到你变成后勤主任的时候,我就送你到哈佛大学去学习,学完归来我把后勤行政全部交给你,你就变成后勤行政总裁。每个岗位有每个岗位的工作职责,你只要一门心思做好,那就是成功。中国很多企业,老板们天天喊着抓效益抓生产,但反观公司职员,很多做法让人心忧:电话响了好几通,眼见座机主人不在,也不愿跑去接听;下班有电话,也不管对方是否有急事,直接拒接;工作就是完成任务,完成就好;从不用心做一件事情,凡事只求大概;公司的资源就是公家的资源,随便浪费;凡事推卸责任,不敢担当;心想公司是别人的,我没必要全力付出;自己的工作都没有做好,哪有工夫管别人的闲事;总在憧憬未来,却浪费了一个又一个今天……这些看似微不足道的行为,不仅腐蚀着整个集体,也腐蚀着自己的人生。有研究发现,服务行业员工本职工作做不到位导致的损失是个天文数字,在公司里,之所以有90%的人碌碌无为、平平庸庸,原因就是他们没有把自己该做的事情做好。而此刻,正在翻看本书的你,大概也正为自己的平庸而感到困扰吧!你想要改变自己的命运吗?想要找到我一开始询问的那几个问题的答案吗?你也想从平凡变得不平凡吗?那就让自己的一切工作回归基本面,借助本书内容,让自己变成一个能把个人能力发挥到最大限度的人吧!

内容概要

  职场上有许多人看不起自己的本职工作,爱抱怨,眼高手低,得过且过。职场新人抱怨薪水太少、环境太苦、上班太远。其实这都源于不正确的工作态度,其实天下没有卑微的工作,只有看不起工作的人。苦练10000小时,把小事做好,你才能成为行业里的佼佼者。这是一本适合企业培训和个人修养的职场读物。

书籍目录

奥妙一 成功,没有魔法,只有基本
 ◎ 无论你多么优秀,到了一个新的领域或新的企业,都要从基本的岗位干起,了解情况,积累经验。
 ◎ 成大事者必先成就小事,你要想成为后勤部长,就要先将公司的地扫干净。
 ◎ 一个人有了“精”的理念,便会有“精”的追求、“精”的目标、“精”的行动,就一定会出成果、出精品。
 ◎ 对产品来说,不是100分就是0分。
 1.北大MBA毕业生不愿意下基层,而麦当劳老总也要扫厕所 
 2.刷好你手中的每一个瓶子,青岛啤酒总裁金志国如此说 
 3.月薪500元人民币与月薪1.125万美金的今非昔比 
 4.假如世界汽车业破产,为什么日资企业会成为唯一幸运儿 
 5.成功就要把好“工作的基本面” 
 6.职场精英都曾专修“马桶做事学” 
奥妙二 失败,不是运气不好,而是基本功不够
 ◎ 每个职位都有它应该做的基础工作和重点工作。
 ◎ 1分的差距,看似一点点,但是长期的累积就是一大点。
 ◎ 只做第一,因为屈居第二与默默无闻毫无区别。
 ◎ 当你的上司交给你一项任务时,也就相当于把信任交给了你。
 1.织布蕴藏智慧人生 
 2.经理麦恩被辞退的真相 
 3.为什么你在自己的本职工作上毫无作为 
 4.“糊弄”是失败之母,“高标准”是成功之父 
 5.借口“毁人不倦” 
 6.很多人有理论的深度,却缺乏做细的认真劲头 
奥妙三 入行如何练好基本功
 ◎ 没有基本功做基石,你的梦想永远是空中楼阁。
 ◎ 让自己在一个平凡的岗位上获得别人无法得到的认可。
 ◎ 很多事情都有它的基本面,把基本面的东西做通、做透了,往高深迈进就显得简单易行。
 ◎ 用笨办法将问题细致解决的人,反而是最稳健的职员。
 1.“基本”是解决问题的最佳方式:实习生为什么分拣信件
 比专业人员还快 
 2.陈碧福40岁创业成功的启示 
 3.“基本”是一种强大的功力:从12家倒闭企业中走出来的应聘者 
 4.做好“基本”能让你的工作效率更高:不断晋升的Ann和
 原地踏步的Jane 
 5.“基本”可以帮你规避风险:风光地进来,灰头土脸地出去 
 6.“基本”中隐藏着机遇:麻雀变成金凤凰 
奥妙四 天下没有卑微的工作,练到10000小时,你就是第一
 ◎ 对基础工作的放弃,也就相当于对大成就的放弃。
 ◎ 要成就大事,必须从小事做起;干不了小事的人,必定干不了大事。
 ◎ 无论你今天怎么用力,明天的落叶还是会飘下来。
 ◎ 很多职场人员目光短浅,常常为图一时轻松只将问题解决个大概,其实最后吃大亏的往往还是他们自己。
 1.纪昌学箭与达?芬奇画蛋 
 2.把小事做好,就能把大事做好 
 3.把今天做好,就能把未来做好 
 4.解决问题要彻底、要干净 
 5.别把“标准”挂起来给人看,自己奉行“潜规则” 
奥妙五 积极的工作态度能够弥补缺陷,成就完美人生
 ◎ 看到自己的优点并将其发扬光大,找到自己的不足并对其加以弥补,学习别人身上的优势并将其为我所用。
 ◎ 成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成的。
 ◎ 无论何时何地何种情况,请下定决心做任何你想做而又应做的事情,如此你定会取得成功。
 ◎ 赐予自己力量,去改变我所能改变的;赐予自己勇气,去接受我不能改变的;并赐予自己智慧,去分辨这两者。
 1.梅兰芳完美戏路:基础可以弥补缺陷 
 2.魔术大帝大卫?科波菲尔:基础淡化缺陷 
 3.匡衡凿壁偷光:基础是财富的跳板 
 4.帕特里克?亨利:无论何时何地何种情况,请下定决心
 做任何你想做而又应做的事情 
 5.唉声叹气是缺陷的无底洞,不屈从命运是缺陷的缝合针 
 6.改变能改变的,接受不能改变的 
奥妙六 竞争成功,就看你是不倒翁,还是豆腐渣工程
 ◎ 竞争是产生优良的必经之路。但是,竞争也是为某些人的强大、某些人的出局而存在。
 ◎ 很多成功的企业,在基础工作上花费的时间更长,可能十年内都在做一些基础的工作。
 ◎ 多一个竞争对手,倒不如多一个有野心的朋友。
 ◎ 看到失败中的财富和机遇,看到成功中的漏洞和危机。
 1.基础是钢筋,坚固你的竞争城墙 
 2.跑赢同事,基础为你护航 
 3.“基本”让一个人晋升,让一家企业壮大 
 4.赢在竞争,还要有一颗悲悯的心 
 5.跌倒了可以不忙着爬起来,但绝不能永远趴着 
 6.让你的对手祝贺你,才算真成功 
 7.对你性格的弱势动手术 
 8.快乐工作——不可复制的无形竞争力 
奥妙七 做职场精英,一切工作就要回归基本面
 ◎ 用宰牛的力气去做杀鸡的活儿,也就是花费大气力做好小事件、小细节,结果永远不会错。
 ◎ 工作的态度只有两种,要么专业,要么业余。
 ◎ 热忱是自发产生的帮助你集中全身力量投身某一事情的能源。
 ◎ 成功没有那么难,只要耐着性子,把自己现在做的事情好好地做下去就可以了。
 1.基础工作需要小题大做 
 2.用专业的态度,探索工作的每一个细节 
 3.热忱是做好任何事情的基础 
 4.稳妥是基本的做事方法 
 5.耐心是打好基础的必备心态 
 6.尽职才能把工作做到极致 
 7.只有用心和专注,你才能高产 
 8.要有长期坚持的目标和方向 
 9.一时的低头换来一辈子的抬头 
奥妙八 把最基本的事处理好,便会赢得好职场、好人生
 ◎ 今天找不到工作,这个月找不到工作,并不代表你这一生都找不到工作;今天不成功,这年不成功,并不代表这辈子都不会成功;这家公司不重用你,那家公司不重用你,并不代表全中国的公司都不重用你。
 ◎ 将自己的需求强加给客户,下场定是白唱了一场独角戏。
 ◎ 当你意识到别人身上有这样那样的缺点时,你所做的不是去评论他、贬损他,而是反观自己是不是也有着类似的毛病。
 ◎ 人生路上,助我们取得卓越成就的,不是顺境和优越、朋友和亲人,而是那些可以置我们于死地的打击、挫折,以及我们生意中、职场上、生活中的竞争对手。
 1.凡事从自己身上找原因 
 2.养成为别人着想的习惯 
 3.先“管”好自己的事,再“管”别人 
 4.将慎重从开头坚持到结尾 
 5.读懂“磨难”的五个关键词 
 6.要对自己负责,还要对自己投资 
 7.在你的能力范围内,做最好的人 
 8.坏话具有反弹性,你说出去的坏话最终击中的还是你自己

章节摘录

  唐骏在参观日本丰田汽车的流水装配线时,曾这样感叹:全世界如果只有一家汽车公司存活的话,一定是日本公司,全世界的公路只能跑一种车的话,一定是日本车。  也许你会对这样的说法嗤之以鼻,毕竟丰田问题车召回的事件愈演愈烈,一次次的召回事件,已经大大触动了全球消费者的神经,尤其当丰田汽车引以为傲的雷克萨斯也发生召回事件时,有关丰田汽车质量的神话广遭质疑。  但是,你需要看到丰田召回问题车的主动性。想来丰田公司多次大规模地召回产品,损失自然是个天文数字,但其在“主动召回”、“指令召回”、“隐匿召回”和“拒不召回”的诸多选项中,果断选择了“主动召回”和“主动申报”。一系列的召回措施,也召回了消费者对丰田车的信心和对丰田品牌的信任。  假如这样的事情发生在其他国家的企业身上,会有这样果断的行动吗?一个字,悬!丰田之所以这么做,跟大多数日本企业一样,精益求精是其长期坚持的文化。而将这一文化坚持执行、贯彻到底的就是日本企业的员工。  ……


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无论什么工作都是让人尊敬的


还不错 但是纸质不是很好 价格实惠


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