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建筑企业经营管理

陈茂明 化学工业出版社
出版时间:

2008-1  

出版社:

化学工业出版社  

作者:

陈茂明  

页数:

333  

内容概要

  《建筑企业经营管理》全面系统地阐述了建筑企业经营管理的基本理论和方法,在编写中引用了大量的实例和企业的真实资料。在介绍企业管理的基本理论、建筑企业经营管理基本知识的基础上,对建筑企业经营管理的具体业务和方法作了全面概括。全书包括九章:第一章为建筑企业经营管理概论,第二章为建筑企业品牌经营,第三章为建设工程市场经营,第四章为建筑企业计划管理,第五章为建筑企业施工技术管理,第六章为建筑企业质量安全管理,第七章为建筑企业生产要素管理,第八章为建筑企业文化建设,第九章为建筑企业经营评价。

书籍目录

第一章 建筑企业经营管理概论第一节 建筑企业概述一、建筑企业的概念二、建筑企业的特征三、建筑企业的分类四、建筑企业的素质五、建筑企业的资质管理第二节 建筑企业组织一、建筑企业组织的概念二、建筑企业组织的原则三、影响建筑企业组织设置的因素四、企业组织结构的基本形式五、建筑企业组织结构类型六、建筑企业常用的组织机构形式第三节 现代企业制度一、现代企业制度的概念二、企业制度的类型三、现代企业制度的特征四、现代企业制度的内容五、建筑企业的组织体制六、建筑企业制度的创新第四节 企业经营管理发展概况一、企业经营管理的概念二、企业经营管理的性质三、企业经营管理理论的发展第五节 建筑企业经营管理概述一、建筑企业经营管理的概念二、建筑企业经营管理的职能三、建筑企业经营管理的性质四、建筑企业经营管理现代化的特征第六节 建筑企业经营管理体系、特点、基础工作一、建筑企业经营管理体系二、建筑企业经营管理的特点三、建筑企业经营管理的基础工作四、建筑企业责任制本章小结复习思考题第二章 建筑企业品牌经营第一节 品牌概述一、品牌、商标、名牌概述二、品牌的特征、功能三、品牌定位四、品牌设计五、品牌形象第二节 品牌建设、运营与管理一、品牌建设二、品牌运营三、品牌管理四、品牌服务五、品牌营销六、品牌策略七、品牌延伸八、品牌经营第三节 建筑企业品牌经营一、靠精品工程创建企业品牌二、品牌形象传播三、建筑企业品牌维护本章小结复习思考题第三章 建设工程市场经营第一节 建设工程市场经营基础知识一、市场基础知识二、市场营销三、建筑市场四、建筑市场经营第二节 建筑企业经营方式一、工程建设项目的管理方式二、建设工程交易中心三、建筑企业经营方式的类型四、建筑企业市场经营的主要工作五、建设工程招标与投标六、建设工程合同管理第三节 经营预测与决策一、经营预测二、经营决策三、经营预测与决策实例本章小结复习思考题第四章 建筑企业计划管理第一节 计划管理概述一、计划管理的概念二、计划管理的作用三、计划管理的特点四、计划管理的基础工作五、目标管理第二节 建筑企业计划管理体系一、计划体系的含义二、计划的种类三、计划指标体系四、计划组织体系五、建筑企业经营计划第三节 计划的编制、实施与控制一、编制计划的原则、依据、程序二、中长期计划的内容及编制方法三、年(季)度计划编制方法四、月度计划编制方法五、计划实施及控制六、计划执行情况的检查和总结第四节 建设工期经济效益分析一、缩短建设工期的经济效果二、影响工期的因素三、延误工期的经济损失四、有利工期分析本章小结复习思考题第五章 建筑企业施工技术管理第一节 施工管理一、施工管理的任务二、施工管理的内容三、施工管理的原则四、施工准备工作五、正式施工管理六、交工验收管理第二节 技术管理一、技术管理的内容二、技术管理的原则三、技术管理制度四、技术标准、规范和规程五、工程技术档案管理六、技术开发与技术经济分析本章小结复习思考题第六章 建筑企业质量安全管理第一节 质量管理概述一、质量和质量管理二、质量管理的发展概况三、全面质量管理的基本观点四、质量管理的基础工作第二节 全面质量管理保证体系一、质量保证体系的含义二、质量保证体系的运行三、质量保证体系的内容四、质量保证体系的建立第三节 质量管理的统计分析方法一、统计调查表法二、分层法三、排列图法四、频数直方图法五、因果分析图法六、控制图法七、相关图法八、新QC工具简介第四节 建筑工程质量检查与验收一、建筑工程质量检查二、建筑工程质量验收第五节 质量成本分析一、质量成本的含义二、质量成本的构成三、质量成本分析第六节 ISO 系列标准简介一、实施ISO 系列标准的意义二、ISO 系列标准的主要内容第七节 建筑企业质量体系的建立和运行一、建筑企业质量体系要素二、建筑企业质量体系文件三、建筑企业质量体系建立的原则四、建筑企业质量体系的建立和试运行五、建筑企业质量体系的认证第八节 建筑企业安全管理一、建筑施工项目安全管理二、建筑施工安全标准化管理三、建筑施工工伤事故管理四、建设工程安全生产管理措施本章小结复习思考题第七章 建筑企业生产要素管理第一节 人力资源管理一、人力资源管理的含义二、人力资源管理的特点三、劳动者的管理四、劳动管理五、劳动报酬管理六、职工能力的开发和行为激励第二节 材料管理一、材料管理概述二、材料消耗定额管理三、材料计划管理四、材料采购与运输管理五、材料储备管理六、周转材料及工具管理第三节 机械设备管理一、机械设备管理概述二、机械设备的购置与租赁三、机械设备的日常管理四、机械设备损耗与更新本章小结复习思考题第八章 建筑企业文化建设第一节 企业文化概述一、企业文化的含义二、企业文化的特征三、企业文化的功能四、企业文化的结构第二节 建筑企业文化建设一、企业文化建设的目标二、企业文化建设的原则三、企业文化建设的基本内容四、影响企业文化的因素五、国内企业文化建设模式六、建筑企业文化建设程序七、建筑企业文化建设途径本章小结复习思考题第九章 建筑企业经营评价第一节 建筑企业经营评价的内容一、经营评价的含义二、经营评价的意义三、企业经营评价的种类四、经营评价与其他评估分析的区别五、企业经营评价的功能六、经营评价的内容七、经营评价的程序第二节 建筑企业经营评价指标一、企业经营评价指标体系设计的总体思路二、对企业经营评价指标体系的要求三、企业经营评价指标体系第三节 建筑企业经营评价常用的技术方法一、功效系数法二、综合分析评价法三、多层次评价法四、听取评价法五、报表分析评价法六、分层评价法七、比较法八、比率法九、因素分析法本章小结复习思考题


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