谈判与说服
2006-7
上海人民出版社(上海世纪出版社集团)
艾伦·福勒
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安然
无
《谈判与说服》有助于你发展所需技能，有效地管理下属，成功地与同事协商，言行得体地应对上级管理人员等。书中的合理建议包括：追根究底的提问技巧；利用休会等方式，学会有时间来调整你的策略；通过让步、妥协等寻求共识；识别并运用说服的技巧；保证达成并执行协定。
艾伦·福勒曾经在私人和公共部门工作，并曾一度作为四家工业公司和两家地方权利机构的人事顾问。现在他是一个自由顾问，一家人事出版物公司的主管，以及英国人事与发展特许研究所（CIPD）双月刊People Management 的编委会成员。他在定期刊物People Management 和Local Government Chronicle上撰写过大量人力资源方面的论文。他的书包括Negotiation Skills and Strategies（2nd edition，1996）；The Disciplinary Interview（1996）；Writing Job Descriptions（1997）；Get More and More Results from Your People（1998）；Get More and More Value form Your People （1998）；Induction（1999）；以及Redundancy（1999）；所在这些书均有CIPD出版。
1 管理者的谈判2 施加影响3 说服4 谈判过程的各个阶段拓展阅读专业词汇表
《谈判与说服》是由世纪出版集团/上海人民出版社出版的。《谈判与说服》有助于发展所需技能有效地管理下属、成功地同事协商、言行得体地对上级管理人员等。
无
还不错。这本书介绍了很多关于说服力的知识。将赋予信心，指导并激励我们一名高效的经理成长为杰出的领导。提供了如下真知灼见：1.认识并发展你的领导素质 2 .建立你作为引者的个人权威，自如地对变
.按照基本的互动需求行事，成功完成任务、构建团队、发展队员 4.使计划、沟通和激励等核领导力转化成你能掌握的实践。
很有价值的一本，在图书馆看了，想拥有，便买下来了。
就是一本小册子，不知道值不值那个价
I ENJOY IT VERY MUCH !I HOPE ALL MY PEERS CAN HAVE A LOOK!
整体不错，部分内容和丛书其它部分重复
希望大家都来看看这本书。
一本小手册，没什么案例，但阐述明确，还是很有指导意义的。
短小精悍言简意赅
这本书一般，看看一下，可以吸收一些对自己有帮助的东西。
印刷质量不是很好，内容页很简单，感觉读过收获不大，只是价格便宜
本书还是比较通俗,多看一下,有些借鉴之处
内容精要，废话不多。挺得“师傅领进门，修行靠个人”的精髓
没用！没用！！没用！！！
很薄很薄~~~不值得买!