公司管理的哲学
2006-5
中国人大
张林先
226
无
本书以哲学的视角，借鉴心理学、经济学、生理学、解剖学等学科的相关知识，对管理学进行了哲学性的思考，介绍了一个经过抽取的，能够为处理为人、处事问题提供帮助的基本工具——“相变模型”。这个工具会使您在处理这些问题的时候，能比较从容地分析问题内各要素之间的关系，并找到解决问题的具体方案，从而提高您处理问题的效率。对于中国本土企业家、经理人、MBA来说，有较大的借鉴价值；对于那些已经工作一段时间，准备走上管理岗位的“潜在经理人”来说，也会有很大的帮助。
张林先，曾用笔名晋博。生于吉林辉南，长于江苏徐州。工商管理硕士毕业。1987年参加工作，曾就职于房地产企业（11年）、家电零售企业、保健品企业、软件企业（6年至今）。曾在《江苏给水排水》、《中国经营报》、《中国合作新报》发表过文章（或案例分析），论文《寻找市场切入点——USP》入选清华大学经济管理学院《中国工商管理案例中心》。在呼叫中心专业垂直网站www.ctiforum.com设有专栏。现任中国青年企业家协会第九届副秘书长，北京合力金桥软件技术有限责任公司副总裁。
序言：管理是一种思维方式 1 引子 1.1 从书名说起 1.2 为人与处事 1.3 什么是管理 1.4 管理的有效性 1.5 相变模型与效率 1.6 经理问题与效果 1.7 如何阅读 1.8 生活镜头模型构建篇 2 ABC构建的世界 3 相与世界 4 相之三变 4.1 相的自体剖析 4.2 相之三变 4.3 模型展示图 5 相之四变 5.1 相的他体认识 5.2 相之四变 5.3 模型展示图 6 “相变”规则 6.1 基本定义 6.2 应用范围 6.3 分析步骤 6.4 相内关系 7 “相变”模型的启示 7.1 重视交流方式（SB） 7.2 关注别人的看法（OC） 7.3 别人看法的多样性（OC） 7.4 发挥自己的主动性（SC） 7.5 重要的是做出来（SA） 8 “相变”用应用案例 8.1 分析“生活镜头” 8.2 分析盲人摸象 8.3 分析诸葛亮增灶退兵 8.4 分析人的压力源 8.5 分析儿子的期中考试减压 8.6 分析开车并线 8.7 分析应聘与招聘 9 偈语公司应用篇……后记
无
利用哲学思想提供了管理公司的思路！
此书不错，企业经营都有一定规律，该书系统介绍企业经营相关要素，有很高的启迪意义。
书最近看了哈 。。静的有关于公司的一些事。。刚入职场的朋友可以不妨一看哦 。。不错 的一本书
这本书看起来还不错，期望对我有帮助
不错的书，价格比较便宜。
此书不错，企业经营都有一定规律，该书系统介绍企业经营相关要素，有很高的启迪意义。刚入职场的朋友可以不妨一看
这一“哲学”没有做到深入浅出，有高不成低不就之感，实用性、广谱性比较差。
本书有些失望，深度还不够，操作性也较差。
一样，都是灰尘，都没看的欲望了，不过内容要看了才知道，粗略翻一下应该还可以