【年末清仓】《2010年注册会计师考试考点荟萃及记忆锦囊》公司战略与风险管理

2010-4  

北京大学  

周春利//上官颖林  

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“口袋书”最大的特点小巧玲珑、携带方便，便于考生充分利用零碎时间进行反复记忆。其次，“口袋书”版面新颖、形式活泼，通过图文并茂的方式对重点内容进行了归纳总结和整理，以求用更直观的方式阐述较复杂的、难理解的问题，帮助考生轻松记忆。最后，“口袋书”浓缩了教材中所有精华内容，将教材重点、难点一网打尽，关结合历年试题的方向、命题思路，使考生对知识点的重要程度及考试题型一目了然。本册为《公司战略与风险管理》。

第一篇 方法与技巧篇 一、《公司战略与风险管理》课程的特点 二、2010年教材的主要变化 三、《公司战略与风险管理》课程的框架结构 四、《公司战略与风险管理》应撑握的主要内容 五、学习方法及解题思路点拔第二篇 复习要点篇 第一章 战略与战略管理 第二章 战略分析一处部环境 第三章 战略分析一内部资源、能力与核心竞争力 第四章 战略选择 第五章 战略实施 第六章 战略控制 第七章 财务战略 第八章 内部控制 第九章 风险管理原则 第十章 风险管理实务 第十一章 企业倒闭风险 第十二章 信息技术管理

　　1.战略管理是关于企业整体的管理；而运营管理主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长（关键点）就可以发现并解决问题。　　2.战略管理需要管理和改变企业与外部的关系；运营管理主要管理企业内部的关系，相对比较单纯。　　3.战略管理具有很大的不确定性和模糊性；运营管理主要处理比较确定的常规事务，比较容易预见和量化。　　4.战略管理涉及企业的变革；运营管理主要是在现有状态下把事情做好，而不是改变状态。　　【提示】战略管理的上述特点，决定了战略管理的复杂性。对于经营多种产品、地域分布广泛的企业更是如此。

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我觉得这个系列的都很好~携带方便~复习也容易，都总结起来了~没事就可以拿出来看看~这书缺货好久呀~我在书店都等很久了，还不容易当当上有，马上抢了一本~

方便阅读，重点突出

非常喜欢的书，包装很好，很好看，推荐一下！

不错，不过看完还真需要耐心和信心

东奥的书就是好，这个有多大？就像以前看的小本子言情小说那么大，当然啦，厚多了，平时上班外出放在包包里还是很好的，随时能翻翻，放口袋就挺勉强的，内容我觉得没有轻松一总结的好，毕竟编者不同，不过还是很好的

是正版的， 质量很好

书的质量不错，发货速度也很快，谢谢！以后会继续支持！！1

昨天订的，今天就收到了，很快！有两本书图与实物不一致，不过刚好是我喜欢的版式，三本书唯一不好的是纸质不是很好！

有轻送过关一了，就不需要其他任何书了。这本感觉就是抄轻一。白买了。便于携带但不便于存放

本书的封面和里面都已经裂开了，影响阅读的心情。