藏锋
2011-3
北京大学
周桦
306
无
我认识刘永好有些年了，真正比较深入的接触是在2003年到2004年。那时候我在全国政协任经济委员会副主任，经济委员会把对民企的生存状况调查和政策建议的调研作为当年的一项重要的调研任务，委员们到辽宁、浙江等省进行调研。在“民营经济调研组”，我和刘永好都担任组长。我当时感觉到这个调查十分必要。数据清楚地表明了民营经济在经济总量中比例日渐增加：平均每天增加1500多家民营企业；民营经济注册资本每天增加30亿元，仅2003年一年民营经济增加资本金大约1万亿元。民营经济在缓解就业压力方面的作用不断扩大。自上世纪90年代中期以来，城镇新增就业岗位的70％以上是由民营企业提供的，从农村转移出的劳动力70％以上在民营企业中就业。通过调研，我见到了许多民营企业主，虽然他们反映的信息是零散的，但具有共同点：希望政府有关部门帮助解决某些重要问题。调研期间，我和刘永好接触较多，相互了解也增加了。2004年2月，我们根据历时半年调研的成果，写成了一份报告《关于促进非公有制经济发展的几点建议》，对于民营企业普遍遇到的融资难、行业准入难、税费过重、政府职能转变滞后、私有财产法律保护不足等问题都做了梳理和小结。报告上报国务院后，受到重视。接着，我们又分别召集了几批民营企业主座谈。所有这些都促成了“非公经济36条”的出台。我对这段经历印象很深，相信刘永好也一样。在调研过程中，尤其是在最终撰写调研报告阶段，他的兴奋之情溢于言表，因为“非公经济36条”不仅对整个民营企业，而且对整个中国经济的未来，都有着重要的意义。刘永好自己就是一个从四川农村的一家育种场走出来的企业家，作为民营企业主，他所经历的酸甜苦辣，让他更有做好调研的意识和动力。最近一些年，他还担任了全国政协经济委员会副主任和全国工商联副主席。他既是一位杰出的工商界人土，又是积极的参政议政者。同时，他还是热心公益事业的社会活动家，他为自己所在的群体鼓而呼，为创造更好的生态环境振奋、苦恼、焦虑、仗义执言。也许若干年后，我们会认为这是正常得不能再正常的事，但在今天，这仍然是不多见的。在交往过程中，我发现，平时他的话不多，倾听多于发言，基本上不说惊人主语，也很少诉苦。如果见面次数不多，他并不是一个让人一见面就牢牢记住的人。然而，正因为他持续而专注的倾听，让人感觉到，他是善于思考、勤于思考的。他不张扬，衣着朴素，待人礼貌，他的倾听是在消化别人的观点，从而形成自己的主意。“天府之国”自古就以“川商”闻名，刘永好就是一个典型的“川商”。过去，“川商”有时不言不语，却往往会进出大智慧、大手笔、大事业，让人吃惊，其实，仔细想想，这又都在情理之中。刘永好在战略投资方面的判断力很强，这从他至今几乎没有大的战略失误能看出来。看来，他从没有被财富所扭曲，这就更加难能可贵了。 刘永好常说，做实业就要实实在在造福一方百姓，帮助解决当地就业和社会公益事业问题，说到底，实业的高质量是经济体健康的根本，这应是企业家的使命。这本书写得很细致，让人看到了与大众印象中不那么一样的刘永好，也让我有机会再识刘永好。
一年多遍访刘永好身边数十人，百万字的采访录音整理，近两年的艰辛打磨，全面呈现。你不知道的真相：关于分家；出局希望集团董事会，出局民生银行董事会；你不知道的企业长盛之谜：不树敌，不折腾，不狂妄，善决策，会刹车；你不知道的从商智慧：峨嵋派川商，绵里藏针的独特打法；你不知道的商业帝国：从饲料到金融，四轮驱动；你不知道的家族企业故事：关于接班人，关于职业经理人；不知道的刘永好：关于家庭，关于兄弟感情，关于童年。
周桦，70后，1997年起进入媒体工作，曾任《新周刊》记者、编委，《21世纪经济报道》专栏作者。著有《王石这个人》一书。
厉以宁序王石序刘永好序前言开篇 那些时光……第一篇 青葱岁月 第1章 四川人是天下的盐 天府之土 父母的故事 言行美好 艰难时光 灾难后面是更大的灾难 第2章 青春之歌 爆米花爆来的第一桶金 曙光渐近 德阳三年第二篇 创业 第3章 好像要发生什么了 婚姻大事 时代不同了 头回创业碰了壁 第4章 白手起家 三哥开的头 从育种开始 豪华厂房的诞生 走出一双大脚 墙体广告祖师爷 惨痛打周 第5章 小鹌鹑大事业 尴尬的刘老师 原始而有效的竞争策略 “阿诗玛”的妙用 无师自通设立“总经销” 那教学法在旬奔波的日子 真的成了富翁了 不凑热闹才热闹 第6章 希望出发 偶然发现的金矿 “希望一号”的诞生 宣传攻势 激情点烯 第7章 决战正大 小金刚对决哥斯拉 狭路相逢第三篇 成熟 第8章 第一次分家 试探政府 各得其所 第9章 希望集团 扩张，扩张 在匹兹保大学的收获 中国首家企业集团公司 出川入海 来之能战“刘家军” 兄弟搭档，所向披靡 全国工商联副主席：另一种台阶 第10章 分家风波 母亲过世 突如其来的分家 家庭会议第四篇 在路上 第11章 稳舵，再次起航 第12章 光彩事业 由一个西昌的孩子开始 星火燎原 造血型慈善 第13章 资本运作第一浪：民生银行 忘年至交经叔平 从提案到筹建 旋风式收购 第14章 造一个新希望 新希望“新”在哪儿 属意国企人团 请省长帮忙 谦让来的上市指标 “出局董事会”之谜 内地民营企业第一股 第15章 家人第五篇 更上层楼 第16章 稳住饲料大本营 第17章 有限多元化 第18章 拓宽金融视野 第19章 寻找第二产业 第20章 刹车系统第六篇 回归 第21章 曾经的多产业碰壁 第22章 又到了一个节点 第23章 最有价值的一次收购 第24章 从“三农”到“五农” 第25章 这些经理人们 第26章 另一些画面致谢
从育种开始“育新良种场”在1982年10月1日国庆节这天算正式开业了，1983年初，在国家单位呆了仅仅八个多月的陈育新正式办理了停薪留职手续。所谓停薪留职是政府为当时国家干部所谓“下海经商”所作的善意考虑，在百度词条里这么解释：“是指企事业单位富余的固定职工，保留其身份，离开单位，从事政策上允许的个体经营。”相关通知规定，停薪留职时间不得超过两年。这显然是一个心理上的抚慰之举，实际上，真正立意要从事“个体经营”的人很难再走回头路，更何况只有两年之限?显然，陈育新已经下决心和国家公有体制说“永别”，他成了新津县城辞掉公职的第一人。四兄弟说做便做。首先是资金问题。贷款?当地信用社首先就摇了头，私人贷款，没有相应政策，想都别想，一元都不可能。那么，只有自己硬着头皮凑，能凑多少凑多少，有多少钱做多大事。大哥变卖了手表，二哥卖掉了唯一的交通工具——自行车，刘永好把积存的三百多元钱拿出来，几兄弟把手里的钱一汇拢：一千元。陈育新把自己的房子腾来，作为育种场工作用地，又把自留地贡献出来，作为蔬菜育种的基地。——这便是最原始的有形资本了。人呢?马克思说了：“雇佣八个人以上就是资本家”，私营企业与个体工商户的区别就在于雇工人数，而私营企业那就是剥削者了。中央提出，农村种田能手、城镇的能工巧匠“可以清一两个帮手，带三五个学徒，最多不要超过七个”。像1979年“傻子瓜子”的创始人年广久雇工多达百人，轰动社会，政府起初打压，后来又采取“看一看”的方针予以保护，类似事件每每冲击着人们的传统观念。所以他们打算先请2-3个工人，加上四兄弟也不超过8人。四兄弟创业的艰难可想而知。人勉强有厂，项目呢?没有更多资金，只能从成本最低的项目开始做起。四兄弟计划在陈育新的自留地种一些良种蔬菜，利用自己和兄弟们的专业知识和文化技术这一长处，提高良种蔬菜的产量。往下一步便是把其他农民的自留地租过来，农民可以转变身份作为育新良种场的工人，这样可以实现良种蔬菜种植的规模化——想法很美好，但是很快他们就发现不太现实。……
从2009年3月接到王石先生的电话到全书定稿，这本书的准备、采访、写作和修正花了近二十个月的时间。经历了这个“漫长”的过程后，我心里有太多感谢……首先当然要感谢王石先生，是他为这项工作开了一个头，没有他的热心，这本书的出版时间也许是个未知数。要非常感谢刘永好先生，他的坦诚是这本书的基石；而他在百忙中腾出时间来不厌其烦地接受那么多次、那么长时间的采访，我从中看到了他为人的美德、做事的美德。在我写作的过程中，偶有思路“卡壳”的时候，这会令我非常沮丧。但是，新希望集团的朋友们在这些时候给了我实际的帮助和鼓励。其中，黄代云先生对新希望发展历程高瞻远瞩的点评和回顾、赵韵新先生非常精彩细致的讲述，给这本书定了一个高的起点。而杜娟女士对新希望历史言简意赅的总结，别具一格的思考视角，也给了这本书不少的启发。还有许多许多朋友，为这本书都倾注了心力，刘围小姐、王新彪先生……当我看着近百万字的录音整理稿，对他们的谢意不是“谢谢”二字能表达的。感谢挚友赵从昱，在我的写作过程中，她毫无保留的信任和鼓励总是让我在情绪低落的时候重新充满信心。感谢本书的策划方希，她出色的策划能力和清晰的头脑对这本书帮助很大。身边有一个智慧的，理智的，有着丰富商业知识的人在，对一个写作财经人物传记的人来说是一件多么幸运的事。我很幸运，我身边有我的先生路通。在这近二十个月里，我的写作很多时候都会被我两个女儿的各种琐事打断。可是，当我完成书稿，看到她们与一年多前相比，成长了很多，变化了很多，我突然对生活充满了感激，也对我的女儿们充满了感激。在写作这些过往的故事的同时，我每一天都在迎接她们成长的变化，正是她们崭新的每一步让我知道，生活的道路遥远而漫长，明天，总是新的一天。
天府之国自古就以“川商”闻名，刘永好就是一个典型的“川商”。过去，“川商”有时不言不语，却往往会迸出大智慧、大手笔、大事业，让人吃惊，其实，仔细想想，这又都在情理之中。刘永好在战略投资方面的判断力很强，这从他至今几乎没有大的战略失误能看出来。他从没有被财富所扭曲。这就更加难能可贵了。 ——厉以宁 经济学家 至少从表面看，刘氏兄弟的分家是成功的，刺激了公司业务增长：三年之内，分公司发展到130多家，年销售量也从当时的几十万吨增加到三百万吨。我从中琢磨出味道来，这种分家模式，完全在家族内部完成，实分名不分，核心资产共有，讲究共存和持续性，又不回避竞争，体现了中国人的传统智慧，也能看出刘氏兄弟对市场的深刻理解。 ——王石 万科集团董事会主席 从《福布斯》杂志开始关注中国民营企业家、编制富豪榜，刘永好就在榜上，直到2010年最新发布的榜单上，他依然稳居前列。他见证了中国的繁荣，更参与了繁荣的建设。刘永好在中国企业家中最为人称道的，就是他的企业的稳健扩张和持续力。在今天的企业界，这是一种更值得深入研究的商业智慧。在周桦的书中，我们能得到答案。 ——沈颢 21世纪报系发行人、《福布斯》中文版出版人 刘永好先生是与中国改革开放共同成长的企业家，也是企业界的常青树，最难得的是他的企业今天依然表现出鲜活的生命力。因为工作的原因，我对刘总有很深入的理解。也因此发现，市场上很多关于他的图书都是道听途说、断章取义之作。而此书以全新的视角告诉读者以为真实的刘永好。他做企业的经验、使命感与责任心，都会成为那些行走在路上的创业者们的一盏灯。 ——陈婷 《环球企业家》杂志董事总经理
《藏锋:刘永好传》：刘永好作为企业家的价值被低估了。多年来，跟随刘永好的标签往往是“财富”。确实，上世纪80年代初，刘家四兄弟以1000元从四川农村的育新良种场起步，1994年，这四个当初只是单纯想做点事、生活好一点的几兄弟登上了福布斯排行榜。到今天，刘永好和刘永行两兄弟的名字也分别挂在各个版本的财富榜上。但财富并非最重要的。刘永好这些年的开疆拓土，从金融、房地产到化工，加上之前的立身之本农牧业，四轮驱动的产业格局已经让他的商业版图大大丰富。外界说他是“第一猪倌”，他安之若素；对兄弟分家多有猜想，他闭口不谈；身为民生银行的大股东被排斥在董事会之外，他依然为民生银行多方劳碌；他善于以沉默应对纷争，最终却获得了更大的尊重和收益。一个企业家把企业做好，是能力，也是本分，更重要的是价值是在做企业之外。做实业出身的企业家，对风险和成本有天生的敏感，一手一脚打出来的商业天下，有着更有实战意义的运营经验。谨慎、克己和谦恭的性格，让他处处得人相助，峰回路转。关于过去，他今天依然说：我不想分家。如果我和二哥的事业没有分开，我们的合作一定是了不得的。关于企业的未来，他说，当公司的制度完善，所有权和经营权在制度的保障下合理分离，儿女接班或不接班已经不是一个重大命题。藏锋意味着收敛锋芒，但必定饱含犀利的锐气，在不疾不徐中，“出力千钧，一击即中”。藏锋更是一种传统的处世哲学和雍容的做事之道。生命如水，载流载长。
天府之国自古就以“川商”闻名，刘永好就是一个典型的“川商”。过去，“川商”有时不言不语，却往往会迸出大智慧、大手笔、大事业，让人吃惊，其实，仔细想想，这又都在情理之中。刘永好在战略投资方面的判断力很强，这从他至今几乎没有大的战略失误能看出来。他从没有被财富所扭曲。这就更加难能可贵了。 ——厉以宁 经济学家至少从表面看，刘氏兄弟的分家是成功的，刺激了公司业务增长：三年之内，分公司发展到130多家，年销售量也从当时的几十万吨增加到三百万吨。我从中琢磨出味道来，这种分家模式，完全在家族内部完成，实分名不分，核心资产共有，讲究共存和持续性，又不回避竞争，体现了中国人的传统智慧，也能看出刘氏兄弟对市场的深刻理解。——王石 万科集团董事会主席从《福布斯》杂志开始关注中国民营企业家、编制富豪榜，刘永好就在榜上，直到2010年最新发布的榜单上，他依然稳居前列。他见证了中国的繁荣，更参与了繁荣的建设。刘永好在中国企业家中最为人称道的，就是他的企业的稳健扩张和持续力。在今天的企业界，这是一种更值得深入研究的商业智慧。在周桦的书中，我们能得到答案。——沈颢 21世纪报系发行人、《福布斯》中文版出版人刘永好先生是与中国改革开放共同成长的企业家，也是企业界的常青树，最难得的是他的企业今天依然表现出鲜活的生命力。因为工作的原因，我对刘总有很深入的理解。也因此发现，市场上很多关于他的图书都是道听途说、断章取义之作。而此书以全新的视角告诉读者以为真实的刘永好。他做企业的经验、使命感与责任心，都会成为那些行走在路上的创业者们的一盏灯。——陈婷 《环球企业家》杂志董事总经理
无
在《藏锋》之前，以刘永好为名的传记并不少，多以“首富”为侧重点。作为福布斯及各种财富排行榜的常客，刘永好的名字里当然有财富的含义，但是作为伴随中国改革开放发展起来的第一代企业家，财富并非最根本的，也并不是最值得书写的。在《藏锋》一书中，刘永好打破往日在媒体前的缄默低调，隐去光环，与读者诚挚对话，首度曝光了大量珍藏照片。刘永好在书中回忆了儿时的点滴，动情讲述与兄弟的创业历程和那些不曾说与外人的家族故事；澄清关于分家，关于出局希望集团董事会、出局民生银行董事会的那些似是而非的传闻，回应了接班人和职业经理人的话题；更与读者分享了他“峨嵋派”川商绵里藏针的独到商业人生智慧。
欲做大事，要懂得先避锋头，积累实力。
作为读者，我猜想，这就是书名的由来。
在成功学泛滥的今天，对于成就事业，有如此清晰认识的人，不太多。我们见惯了吹嘘、忽悠，也因此见惯了一个个气球被戳破，见惯了一个个成功人士背后的红色猴子屁股。
刘永好，是一个做实事的商人，一个卖饲料的人，不言不语，却稳健发展。成功的路上，有时一帆风顺，但是又不乏险恶的陷阱；主人公有时很老道，但是有时又因为缺少经验而显得过于理想主义。
《藏锋-刘永好传》这本书，最吸引我的地方，是它的真实，如同一本纪传体史书，不隐恶，不扬善，客观地勾勒出刘永好饲料帝国的发展脉络。这本书不仅文字流畅，而且极有理论深度，让我们读得痛快的同时，又能掩卷沉思。
这几天网上关于刘永好先生的新闻挺多的，看了新闻才知道他出了一本传记，很想看看是否如报道上说的那样——爆了很多料。
创业的艰辛经历、家庭企业的适时转型、兄弟间利益的划分，感觉刘永好都是轻车熟路的驾驭着，他独到的眼光、敏感的商机、双赢的智慧，真不愧为界奇才啊！这也是一本很好的励志书籍
很值得一看的一本书，语言朴实，将刘永好兄弟成长为首富的历程一幕幕展开。藏锋，非常符合刘氏兄弟的为人和为商之道，对要创业的人很有启发。
全书已经看完了，不像有些人评价的没有什么意义，我认为说的已经很详细了，至少把刘永好的一些大的投资经历和过程描写的够详细了，至于分家吗？那是每个家族企业必须要走的，还要怎么告诉你为什么分家吗、不就是一句话吗：二哥刘永行认为企业成功了，企业成功得到的荣誉和光环好像都只有刘永好一个人的，一个企业的成功对于内部的管理也特别重要，所以刘永行认为太不公平了，所以提出分家，人之常理，如果是我，也可能这样做。
挺好的，看了一半了，十几年前知道刘永好，一直关注他，当时感觉此人绝非等闲，是可以干长久事业的人，不会昙花一现，不会出事，想向他学习，但他老人家太低调了，很难去了解他。通过看这本书，了解了不少刘永好的成长历程，挺好的
1.创业的挫折体现的太少，而每个事业转折的亮点很多；
2.刘永好作为一个公众人物，应该是个多面体，文章作者在书中仅将其作为一名优秀企业家书写的淋漓尽致，却对他作为儿子如何如何、作为丈夫如何如何、作为父亲如何如何描写的太少；
3.书中对于刘永好如何管理好这个庞大的企业集团谈到的很少，或许跟他主要是从事对外业务有关，而将希望集团的管理职能发挥的淋漓尽致的应该是其二哥刘永行，所以很期待市面上能有刘永行关于其管理之道的书籍问世……
很全面的介绍了刘永好和希望集团的的成长，在书中，可以读到希望集团各个发展阶段所面临的处境和应对，四兄弟之感情深厚，各自发挥所长，共同造就了一个民营企业的神话。
很崇拜刘永好，我是重庆的，在四川读书，很喜欢藏锋二字。
收到书后，将序言与前言看了一下，对刘永好这个人以前通过报纸新闻也了解一些，慢慢的要将这本书多看两遍。
作者的语言平实而吸引人，整本书讲述了刘永好走向辉煌的重要过程，亲切而且深受启发。书本身的印刷和材质也很好，还有许多值得珍藏的照片，用来送人和自己收藏都非常适合~
刘永好及刘氏五兄妹，四川人的骄傲！带着敬畏与学习的心态认真阅读了本书，感受颇多，受益非浅，推荐正在路上的朋友们阅读。
这是一本非常值得看的书 刘永好缔造了真正的传奇
看到刘永好 看到一个时代的过去
一时代之情怀评读，好书
喜欢刘永好老师，很简单朴实。
从内部人角度看刘永好，值得一看
不错的书籍，帮你了解刘永好的传奇人生。
很喜欢刘永好，也喜欢这本书的文字。很流畅！
内容还是很值得看的，其实刘永好在我心里可以说是个神秘人物，呵呵，他，只是个养猪的。真低调。
受益匪浅：
1、刘总的实打实的销售能力，从镇到县到省到外省到国外；
2、几个创新：（1）在墙上打广告；第一集团公司；第一个民营企业家投资银行；
3、分析项目广纳意见，识人、用人；
4、话不多，绵和，有力度，所谓的藏锋。
喜欢藏锋这本书，收藏 收藏，书的质量也挺不错
描写一个家庭在改革开放初期，回家创业经历，直到今天的新希望帝国出现。
83年至87年卖鹌鹑蛋可以赚1000万实在是夸张，零下30多度大年29走路2个小时，去粮库买豆饼，是怎样的精神支持的?坚持、责任、低调、勤劳、改革开放后第一代企业家的特质
具有智慧的一部书，值得一看。
该书讲述了一个民营企业家的成功史，内容真实，而富有感动！
教会我们要专注：对饲料行业的坚守；要有韧性，要创新。
这本书很好的写清了刘氏兄弟创业的事，为创业的年轻人很有借鉴意义。
仔细阅读大企业家创业历史
成功企业家啊~值得看啊
作者文笔很好，值得推荐！
读传记，抱着学习的态度，了解别人的同时也剖析自我，不错
书还木有开始看，同事推荐的书，应该不错，期待
成功人的书，送给老公的很喜欢，对这本书也很赞
很多时候，新希望人就是靠着这些东西，才创下了一个又一个新高。
非常好的书，希望大家都来买哦!值得大家购买学习！
有很多值得学习和借鉴的东西，非商业人士也可一读！
读了这本书，我更喜欢这个人了，虽然他没有刘用行有钱，但是我觉得他综合各方面都很优秀
不平凡的经历，成就了不平凡的人！
很适合创业的人看
好书，再买五本送人
都是同行中人，送人，权当礼物
好书，好人，好希望
希望以后当当发货速度快一点，提升送货的速度
作者的文笔很不错
发货的速度很快，刚拿到书的时候，内心还是很开心的
很好的 一本 书 学习了 谢谢
书不错，第二次购买，还没来得及看，公司内部读物
公司总裁的书，激励我们做好自己
书已经收到并下发给了员工，要等到员工分享了读书心得以后，再做详细评价。服务和物流都很给力，会一直支持当当~
书质量很好啊 内容也很丰富
书的质感不错，内容也好，只是有的部分文字内容有重复的感觉，总体还不错。
觉得当当网上的书质量都不错，这本书没有看到，是帮朋友买的，应该也不错啦、
这书超好看
书的包装都很不错，但是感觉书写的稍微简单了一点
确认晚了。物流超快，书也很好！谢谢
因为时间关系，用了一个多月才看完，真的是收益匪浅，挺好的。
写得一般，内容太杂了啊。
不错，很实用。是一本好书。很喜欢
详实、细致，应该有启发。
有点粉饰，有点拔高，总体客观
应该不错还没看呢
书写得很好，不过纸张像是A4纸
好的 哈哈哈
花了一天的时间读完，收获很大，寒假在细细读几遍
低调做人，高调做事。
励志，创业者必读。
这本书真的不错！！！新书，质量也好，内容也真是丰富！！！我喜欢！！！
很好！有启发！
帮别人买的，说还不错！
这本书，不错，值得看，包装有塑封皮。
言传身教，敢于创新，深受启发。
虽然很多东西都是浅尝辄止，但是还是能窥一斑见全豹，值得回味咀嚼学习。
这本书很给力啊，期待已久啊！
还好吧，会看。
十四页倒数第四行,二歌应为二哥
人性的残酷
很好 建议看看。。
正是所要的！
心里和成长详细描述，很有研究价值
送朋友，很满意
福布斯排行榜上看到他了，想了解下。感觉还行。
真的是一本好书。
这本书写的不仅仅是关于成功，还有亲情、爱情、友情~~~~
不错！
致敬，学习，领悟！
一口气看完了，真过瘾
很好的一本书，非常有用，对你的启发很有帮助。
写点真实的东西并不难！
才看了前言和几篇序，明白了藏（cang）锋的含义。继续读下去。内容很好。
还没看，先给印刷质量好评
搞农业出身的，发展到现在真不错
待看！应该不错！
快50的人了，利用一周的时间（晚上）看完这个大部头，刘永好要发的奖金给我。写的还可以，文笔可以打80分，故事可以打90分，思想深度70分。清楚了希望集团的创业经历，看到了不知疲倦的刘永好，像一台永动机！但受历史条件的制约，作者无法挖掘刘永好的思想深度，刘永好也无法袒露内心的真实世界，有些段落明显的一笔带过，如：分家的深层次原因；落选民生银行董事会等，有如书名：藏锋！
这本书本来是在新华书店看到的，不过人家根本是按标价卖的，所以当时也就没买。之后在当当上看到了，因为之前翻过一点这本书，所以就下手买了。其实我感兴趣的是刘永好他们兄弟间的合作。在中国这种家族模式的企业很多，但很多都是因为财产的分割而倒下去的，刘家的分家非但没有使得他们的企业受伤，反而越走越强。这不能不说是个奇迹啊！
刘永好确实是这个时代的巨人，其对中国社会的影响和作用自有历史做出评判；这本书勾勒了刘先生的人生历程，但不足的是有些地方写得过于简略，比如民生银行的事情，公司后期管理的事情，作者可以多查阅管理学方面的知识并加深对刘永好先生想法的理解，如此，后面会写得更精彩，从而避免流水账的弊病。
不过总体来说，这是一本不错的书，值得创业者，有理想者，关注中国问题和未来的人去阅读。
内容很好 还没看完 但是写的不错 对刘永好的经历介绍的很详细 尤其是希望集团的来龙去脉以及营销体系建立说的很好 书的装订太奢侈了 导致有点贵
书对刘永好的生平还是描述得比较清晰的，对于看传记，基本达到目的，不错的书
向成功人士学习是成功的必经之路，刘永好值得学习！推荐一下
首先，本人非常敬仰刘永好先生。但是单就这本书而言，确实是不敢令人恭维。1、有错别字。2、感觉作者是在歌功颂德。3、读起来感觉像是一些专访、评论拼凑起来的，思路不连续。最后，书托们要不是看了你们那么多谎话，我是不会写这个评论的。
对刘永好先生从创业起家到中国首富的事迹描述，他的性格，他的事例，各方各面折射出他 的人格魅力与成长历程。写得很朴实无华。值得一看！
那天见到了刘永好先生，然后杨石头先生在介绍这本书。想看看~