如何转型为项目型企业

2004-1  

清华大学  

英格兰姆  

无  

书通过逐渐展开项目办公室实战之路，剖析如何创建项目办公室将企业组织变革为项目型组织，将项目与企业战略有机结合起来，从而激活组织活力，打造企业项目管理竞争优势。
3位作者立足项目管理研究和实践经验，深入分析项目型组织变革之道：
 如何营造组织变革环境；
 如何进行组织变革；
 如何巩固变革成果，走向辉煌。
其中包括：应用有效技术和流程创建项目办公室；识别并清除组织变革中存在的障碍和壁垒；如何领导组织上下各个管理层次的变革，使项目与企业战略保持一致，通过成功实施项目来实现战略。
3位作者源于实践的真知灼见，可以有效指导您的项目管理实践。

无

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