信息系统开发与IT项目管理
2006-4
清华大学出版社
曹汉平
410
673000
无
本书从信息、系统、信息系统的基本概念出发，介绍了信息系统开发的原则、策略与方法，并以信息系统的生命周期为主线分析了信息系统开发过程与IT项目管理的相互对应关系。在此基础上，详细阐述了IT项目管理的活动、知识体系、过程与常用基本工具与方法，力争从IT项目管理的角度去考虑信息系统的开发。 全书共分17章，主要内容包括信息系统和IT项目管理及其工具、知识体系、治理与组织建设、论证与可行性研究、需求分析与管理、计划管理、成本管理、质量管理、测试管理、配置管理、维护管理、文档管理、风险管理、沟通管理、收尾管理与项目后评价，以及如何成为成功的IT项目经理等。 本书内容丰富、深入浅出、条理清楚，各章附有习题，便于读者复习与巩固。 本书可用于高等学校信息管理与信息系统、管理科学与工程、IT项目管理、计算机应用等相关专业的本科生和研究生的专业教材，也可供其他专业师生和从事信息系统开发或IT项目管理的技术及管理人员自学与参考。
第1章 信息系统 1.1 信息系统的概念和结构 1.2 信息系统的生命周期模型 1.3 信息系统开发 1.4 信息系统开发的项目管理 习题第2章 IT项目管理及工具 2.1 IT项目管理及其主要活动 2.2 多项目管理 2.3 IT项目监理 2.4 决定IT项目管理成败的关键因素 2.5 IT项目管理工具与方法 2.6 IT项目管理信息系统 习题第3章 IT项目管理知识体系 3.1 PMBOK 3.2 PRINCE 2 习题第4章 IT项目治理与组织建设 4.1 IT项目治理 4.2 IT项目组织规划 4.3 IT项目人力资源管理 4.4 项目团队建设 4.5 问题管理 4.6 冲突管理 习题第5章 IT项目论证与可行性研究 ……第6章 IT项目需求分析与管理第7章 IT项目计划管理第8章 IT项目成本管理第9章 IT项目质量管理第10章 IT项目测试管理第11章 IT项目配置管理第12章 IT项目维护管理第13章 IT项目文档管理第14章 IT项目风险管理第15章 IT项目沟通管理第16章 IT项目收尾与后评价第17章 如何成为成功的IT项目经理附录A 英文术语及解释参考文献
无
作者将书定位在教材..............