紫海战略
2010-10
清华大学
艾学蛟
无
《紫海战略:新商业模式领跑未来》主要阐释紫海战略，包括什么是紫海，如何发现紫海，紫海生存法则，如何守住自己的紫海等。此外，还对紫海战略进行了案例分析，这些都代表着未来商业的走向，是可能在未来经济中大有所为的经济形式。利用红海成熟的市场，进行商业模式创新，你就可能找到自己的紫海，进而在商业竞争中，找到属于自己的一个领地，进而领跑未来。
艾学蛟，管理学博士，国内知名管理培训界专家，北京大学、清华大学等国内多所著名大学EMBA教授，长期从事企业商业模式、企业危机管理、企业创业管理等领域研究、教学工作。先后出版了企业危机管理专著《生死劫——危机管理定律：100-1＝0》、《华尔街风暴如何影响中国》、《创富：如何实现创业梦》、《中国著名企业危机管理报告》以及《企业危机管理》，还在各类报纸杂志上发表文章近200篇。
第一章 紫海：被忽视的存在 1紫海=红海+蓝海 2蓝海是一个片段 5红海是一种表象 9紫海才是市场常态 14从紫海里分离蓝海 16第二章 发现紫海之道 21不盲目崇拜蓝海 22享用红海的“成熟” 25打开创意的通道 29挖掘红海遗忘的角落 33找到大企业的弱点 37只争朝夕：为红海加点“蓝” 42第三章 紫海生存法则 47正视紫海：一半海水，一半火焰 48区隔竞争：树立坚实壁垒 51品牌：紫海里的旗帜 56专业化：亮剑紫海 60商业模式：紫海里的救命稻草 65第四章 决胜紫海：创新商业模式 71紫海也会变成红海 72变者生存：以“万变”应万变 75打破现有思维习惯 80颠覆传统市场规则 84着眼于细节的改变 89将内外创新资源为我所用 93第五章 守住紫海：商业模式控制 99认清自己：清晰的业务规划 100在安全的范围内创新 105以上制下：走向产业链上游 110以高制低：占领业务高地 115以快制慢：加速自身裂变 120第六章 定制经济：个性化时代的紫海 127定制：一个传统的命题 128定制生活：新的消费时代 132一场模式变革的盛宴 137没有什么不可定制 142与规模无缝对接 147 第七章 体验经济：人性化的紫海 153第四种经济形态 154体验时代：润物细无声 159玩儿的就是财富 165自我体验的“差异” 170深度服务的魅力 175第八章 互联网新模式：广阔的紫海 181互联网天天在变化 182坚实的紫海平台 186免费午餐的背后 191网络时代的社会生产 196移动互联网的兴起 200第九章 构建商业网：渠道的紫海 207渠道战略：“网”赢天下 208用“网”隔住红海侵袭 212借用资本的力量 217安全阀：有度的管理 222
无
市场需要细分，战略也是需要细分的。紫海，介于蓝海与红海之间的地带，实际上也是我们需要十分重视的地带，符合这里的战略才不会过于偏激，而更有韧性。
蓝中一点红，就是紫，一点紫可能会创造很大的利润。受益匪浅：）
不错的书，在管理方面有需要的可以读一下
书全部收到 完好无损 书不是全正版 纸张比较差 颜色也差 总体来说 5本书 还是有很大收获 一如既往的支持
一次买的书太多，一次大概看了下，还不错。。
老公，写得非常不错
了无新意
紫海战略为红海战略与蓝海战略的综合，如果有想了解行业竞争态势、发现新的盈利区的建议看一下！
还不错的书. 书中自有黄金屋啊
内容还未读
这书真不错~！值得学习
还某来得及看
朋友推荐的，还没看...