跨出校门天地宽-上海高校后勤社会化的思考
1999-10
北京师大
薛沛建
404
《跨出校门天地宽：上海高校后勤社会化的思考》是上海高校后勤社会化初步实践的记录，这里记录着高校后勤干部职工在担当高校后勤改革攻坚任务中的努力；记录着他们不单纯“等、靠、要”而千方百计、搞好服务，为扩大招生破除“瓶颈”，构建后勤保障新体系的智慧和奉献精神。 《跨出校门天地宽：上海高校后勤社会化的思考》可以作为本市高校后勤干部职工相互学习，相互交流的参考资料，从而进一步解放思想、转变观念、更好地推进后勤社会化。
前言解放思想、抓住机遇，大力推进高校后勤社会化改革上海市教育委员会（1）关于开展上海高校后勤干部职工社会化改革培训的通知中共上海市教育工作委员会上海市教育委员会（18）关于高校学生公寓管理的若干意见（试行）上海市教育委员会（22）关于实施高校后勤社会化改革的基本做法与体会林炳华、成冠润（27）上海高校后勤发展中心工作纲要上海高校后勤发展中心（45）社会化――高校后勤的一场深刻革命――上海交大后勤改革纪实上海交通大学后勤发展总公司（62）按现代企业制度创造一流的高校后勤服务体系同济大学（75）转制变化明显，改革初见成效上海外国语大学（88）规范分离，整体并入，实现后勤社会化――我校后勤社会化改革的实践与体会上海理工大学（97）学校减负担，后勤转机制 上海财经大学（108）平稳的起步，良好的开端上海戏剧学院后勤管理办公室上海戏剧学院后勤服务中心（121）加快体制改革，发展后勤产业，提高服务效益――上海师范大学后勤社会化改革与探索钱 成（132）全面推进后勤社会化，实现阶段性改革目标上海对外贸易学院（138）后勤转制甲方工作初见成效上海对外贸易学院 严继发（149）后勤服务中心――为师生服务的新窗口上海对外贸易学院 于鸿海（152）校园保洁向社会化转轨上海对外贸易学院 张灵彪（157）住房分配制度改革的实践上海对外贸易学院 王新奎（162）探索以托管为主的综合改革新模式――复旦大学后勤服务社会化改革迈出坚实步伐复旦大学（172）敞开校门天地宽 华东师范大学（183）依靠政府支持，建好管好新型学生公寓华东理工大学（193）拨款制改为付费制是高校后勤社会化改革的重要内涵东华大学（204）依托教育优势，运用地区资源，建设校外大学生村上海铁道大学（213）积极发展高校后勤产业，切实推进后勤社会化改革上海水产大学总务处（221）统一管理，错位经营，有序竞争，末位淘汰――上海大学新校区饮食管理新模式探讨黄达明（229）与社区联办后勤产业模式的探索上海第二医科大学（235）从联办到托管 上海中医药大学（242）拆除总务“小而全”围墙，奔向后勤社会化目标王金莲（248）从连锁餐厅做起上海轻工业高等专科学校（257）实施全面素质教育，深化高校后勤改革上海金融高等专科学校（261）改革动真格，运转换机制上海旅游高等专科学校 （270）树立品牌，连锁服务，集约经营林炳华 张伟超（278）创办上海教育超市的实践与探索张伟超 周祖安（288）努力创办面向21世纪大学生的餐饮体系上海高校后勤服务中心（297）实施“借巢养凤”，开展规模经营，搞好规范服务王相军（307）用新思路解决老问题――教办物业管理的探索与实践 柏志诚（315）县校联手共创高校社会化办学的改革之路上海理工大学（322）利用银行贷款，加快学校实验室建设进程上海理工大学（329）附 录东华大学后勤社会化改革文件汇编 （332）
