管理会计
2007-1
北京师大
郭晓梅
419
作为一门旨在向管理者提供相关信息、帮助管理者有效管理、实施企业目标的综合性学科，管理会计在记录成本信息、提供决策相关信息与帮助提供计划和控制信息方面，发挥着重要作用。随着当前制造环境的变化和服务业的兴起，管理会计也不断地发展进步，出现了不少适应企业管理主题变革的新理论、新方法，在企业管理中发挥着越来越重要的作用。这些理论和方法，对于我国企业同样具有重要的现实意义。掌握管理会计的基本理论和创新思想，并将其应用到中国的经济实践中，是适应有中国特色社会主义经济建设需要的人才所应具备的基本技能。为了使普通高等院校的经济管理类学生能够掌握管理会计的相关理论，同时又能灵活应用相关知识，以提高相关的实务操作能力，我们编写了这本《管理会计》教材。 本书主要包括五个部分：第1篇导论（共2章）对管理会计的基本框架及其发展现状进行介绍；第2篇成本基础知识与应用（共3章），介绍管理会计中基本的成本概念和应用；第3篇管理决策系统（共3章），介绍管理会计如何为长短期决策服务；第4篇计划与控制（共3章），介绍管理会计服务于计划与控制的基本方法；第5篇管理会计专题（共7章），介绍了管理会计新发展的几种基本理论和方法，如战略管理会计、质量成本会计等，这些内容相对独立，可以作为专题来讲授。写作本书时，我们力求贴近现实，深入浅出，各章内容的撰写既考虑将传统的基本知识讲明讲透，同时也补充了一些新经济环境下管理会计的新知识。为了使读者更好地理解各章基本知识的实际应用情况、培养学生的应用能力，我们在每章前都安排了一个引导案例，并贯穿全章，以案说理，以此模拟现实经济活动中可能面临的问题，使读者了解理论的现实应用背景，激励学生透过纷繁复杂的环境对信息去伪存真、加工整理，从而在思考中掌握相关的理论，并培养将理论转化为解决现实问题的能力。有些章节还安排了“聚焦现实”小专栏，使读者了解相关方法或理论的现实表现。教师可以此为出发点，鼓励学生作进一步的调研或思考。 另外，本书在部分引导案例、“聚焦现实”及案例分析题中引用了一些相关方面的优秀文章作为参考，并在此基础上作了修订。在此，我们向相关作者表示深切的感谢，并尽可能地与各位作者联系。尚未联系上的作者，请见书后与我们联系，以便我们支付相应的报酬。
第1篇 导论 第1章 管理会计的基本框架 【本章结构图】 【本章学习目标】 【引导案例】 1.1 管理会计与企业管理 1.1.1 企业管理及其对会计信息的需求 1.1.2 管理会计的含义与特征 1.1.3 管理会计在计划和控制中的作用 1.1.4 管理会计的信息质量特征 1.2 管理会计职业与职业道德 1.2.1 管理会计师在组织结构中的作用 1.2.2 管理会计职业 1.2.3 管理会计职业道德 【本章小结】 【思考题】 【聚焦现实】朗讯中国“贿赂门” 第2章 管理会计的发展 【本章学习目标】 【引导案例】 2.1 管理会计的形成与发展 2.1.1 传统管理会计的产生与发展 2.1.2 当代管理会计的新发展 2.2 影响管理会计发展的因素 2.2.1 权变理论 2.2.2 机构理论 2.2.3 信息技术变革与管理会计的发展 【本章小结】 【思考题】第2篇 成本基础知识与应用 第3章 基础成本术语与概念 【本章结构图】 【本章学习目标】 【引导案例】 3.1 成本的含义 3.2 财务会计中的成本概念 3.2.1 产品成本与制造成本 3.2.2 期间成本与非制造成本 3.2.3 财务报表中的成本 3.3 管理会计中的成本概念 3.3.1 变动成本和固定成本 3.3.2 机会成本 3.3.3 沉没成本 3.3.4 差量成本 3.3.5 付现成本 3.3.6 边际成本与平均成本 3.3.7 相关成本与无关成本 3.3.8 可控成本与不可控成本 3.3.9 信息成本 【本章小结】 【思考题】 第4章 成本性态分析与变动成本计算 第5章 本-量-利分析第3篇 管理决策系统 第6章 决策概述 第7章 短期经营决策 第8章 长期投资决策第4篇 计划与控制 第9章 预算控制 第10章 标准成本系统 第11章 责任会计与部门业绩评价第5篇 管理会计专题 第12章 作业成本计算与成本管理 第13章 战略管理与战略管理会计 第14章 全面质量管理与质量成本会计 第15章 平衡计分卡与激励机制 第16章 存款管理 第17章 国际管理会计 第18章 环境成本管理附录一附录二参考文献
