管理学概论
2010-4
北京师范大学出版社
张彩利 等主编
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本书以适应高职高专教学改革需要、充分体现高职高专教材特色作为出发点和切入点，努力从内容和形式上有所突破或改进。在内容取舍上力求以实用性、系统性、针对性为原则，并注重知识的更新，尽可能将一些新的管理成果和我国的改革经验引入教材，同时注重知识的实用性，选择与学生成长及技能培养关系紧密的内容。在教材编写方式上，编者不但注重理论的陈述和介绍，还设置了足够的案例和案例分析，力求做到案例、讲解与思考的有机结合，充分地调动学生积极思考，培养学生的管理意识及思维能力，便于学生全面建立管理学的基本知识体系，系统掌握管理学的基本理论和方法。
项目1 认识管理学 项目1-1 什么是管理和管理学 项目1-2 什么是管理者项目2 管理道德与社会责任 项目2-1 道德与道德决策 项目2-2 管理道德素质 项目2-3 社会责任项目3 管理的基本原理和方法 项目3-1 理解和掌握管理的基本原理 项目3-2 管理的基本方法项目4 计划职能 项目4-1 计划的含义与类型 项目4-2 计划工作的程序与编制 项目4-3 目标管理项目5 组织 项目5-1 组织结构设计与建立 项目5-2 组织人员的配备 项目5-3 组织的变革 项目5-4 组织文化建设及其发展项目6 领导职能 项目6-1 领导概述 项目6-2 人性假设理论 项目6-3 领导理论 项目6-4 沟通项目7 控制职能 项目7-1 控制工作概述 项目7-2 控制的过程 项目7-3 控制技术与方法 项目7-4 如何有效地实施控制项目8 管理决策 项目8-1 决策概述 项目8-2 决策理论 项目8-3 决策方法和技巧项目9 企业信息管理 项目9-1 信息概述 项目9-2 企业信息系统 项目9-3 企业资源计划(ERP) 项目9-4 其他信息技术与基于信息时代的科学管理 项目9-5电子商务项目10 管理创新 项目10-1 管理创新概述 项目10-2 管理创新的基本内容 项目10-3 管理创新的过程和组织 项目10-4 管理创新的策略和方法参考文献
