护理管理学
2012-1
浙江大学出版社
姜丽萍
205
《护理管理学》共有10章，内容深人浅出，通篇体现了管理理论与实践相结合理念，既有理论深入，又有实践思考，始终结合护理临床工作特点进行编写。《护理管理学》的使用对象是高校护理学专业的本专科学生，也可供各类在职护士的继续教育及护理管理人员的学习使用。
第一章 绪论第一节 管理与管理学概述一、管理二、管理学三、管理的职能与特征四、管理的基本方法第二节 管理的相关理论一、管理思想的形成与发展二、管理理论的发展第三节 管理的基本原理与原则一、系统原理及相关原则二、人本原理及相关原则三、动态原理及相关原则四、效益原理及相关原则第四节 护理管理学概述一、护理管理和护理管理学的概念二、护理管理学的研究范畴三、护理管理的发展趋势四、护理管理学的学习意义第二章 计划管理第一节 计划概述一、计划的基本概念二、计划的基本特征三、计划的作用四、计划的类型第二节 计划的编制过程一、计划的内容二、计划工作的原则三、制订计划的步骤第三节 时间管理一、时间管理的基本含义二、时间管理的基本策略三、ABC时间管理的方法第三章 目标管理与决策第一节 目标管理一、目标管理的概念二、目标管理的特征三、目标管理的基本过程四、目标管理的优缺点第二节 决策一、决策的概念二、决策的类型三、决策的原则四、决策的程序五、决策的方法第四章 组织管理第一节 组织概述一、组织的概念二、组织的要素与功能三、正式组织与非正式组织第二节 组织设计与结构一、组织设计依据二、组织设计三、组织结构类型第三节 组织变革与创新一、组织变革二、组织创新第四节 卫生组织体系与护理组织系统一、我国的卫生组织体系二、医院卫生服务三、社区卫生服务四护弹细织结柏第五章 组织环境与文化第一节 组织环境的概述一、相关概念及意义二、组织环境特点三、组织环境的意义四、南丁格尔的护理环境理论第二节 组织环境类型与特点一、组织环境类型二、护理组织环境三、护理组织环境分析第三节 护理组织与文化一、医院文化二、护理组织文化第六章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述一、人力资源相关概念及特征二、护理人力资源管理概念及内容三、护理人力资源规划第二节 护理人员招聘与分工一、护理人员的素质要求二、护理人员的招聘三、护理人员的分工第三节 护理人力资源配置一、护理人员编配原则二、影响护理人员编配的因素三、护理人员编配的计算方法四、护理人员的排班第四节 护理人力资源培训一、护理人力资源培训原则与内容二、护理人力资源培训方法第五节 护理职业生涯管理一、基本概念二、护理人才成长的特点三、护理人员职业发展方向四、职业生涯周期理论第六节 护理人力资源绩效考核一、绩效考核的概述二、绩效考核的内容三、绩效考核的方法第七章 领导管理第一节 概 述一、领导的概念和作用二、领导的影响力第二节 领导理论一、领导特质理论二、领导行为理论三、领导情境理论第三节 激励理论一、激励概述二、激励理论第八章 协调与控制第一节 控制概述一、控制的概念二、控制思想的产生与发展三、控制在护理管理中的意义四、控制类型第二节 控制的基本过程和控制重点一、控制的基本过程二、控制的重点第三节 控制的基本原则和基本方法一、控制的基本原则二、控制的基本方法第四节 护理人际关系冲突与协调一、护理人际关系概述二、护理人际关系冲突三、护理人际关系冲突的协调第九章 护理质量管理第一节 质量与质量管理一、质量与质量管理相关概念二、质量管理的发展第二节 护理质量管理一、护理质量管理的概念与意义二、护理质量管理的原则三、护理质量管理的内容四、护理质量管理标准的建立第三节 护理质量管理模式一、PDCA循环管理二、临床路径管理三、循证管理方法第四节 护理质量管理评价与分析一、护理质量控制二、护理质量管理体系三、护理质量管理评价四、护理质量分析五、护理质量的改进第十章 医疗护理风险管理第一节 医疗风险管理一、医疗风险概述二、医疗风险管理概述三、医疗风险的防范第二节 护理风险管理一、护理风险的相关概念二、常见护理风险因素三、护理风险相关事件四、护理人员在风险管理中的角色五、护理风险管理的重要性第三节 护理告知及医疗事故防范一、护理告知二、医疗纠纷三、医疗事故第四节 护理职业性损伤及防范一、护理职业性损伤的概念二、护理职业性损伤的危险因素三、护理职业性损伤的防范第五节 医院感染管理一、医院感染的基本概念二、预防与控制医院感染的措施参考文献
《护理管理学》在2006年第一次出版并通过了5年护理教学应用的基础上，修订和添加了新的护理管理知识和内容，并再次出版，希望新教材能立足于管理学基础理论，并结合护理管理的发展，系统阐述护理管理理论和方法，为护理专业学生及护理工作者提供重要的学习工具。
