东方管理案例精选
2008-8
复旦大学出版社
苏勇 编
196
复旦大学东方管理研究中心自成立以来,在东方管理学派创始人苏东水教授带领下,在东方管理学的开拓性研究中做了一系列工作:撰写出版了《东方管理学》、《中国管理学》、《华商管理学》等系列学术著作,编撰出版了《东方管理评论》第一、二辑,主办了多次“东方管理国际学术研讨会暨东方管理论坛”,并主办了“东方管理学学科建设研讨会”,探讨东方管理学的学科建设问题。这些成果都为奠定东方管理学的宽厚学术基础、更深入扎实地研究东方管理学做出了贡献。 编撰“东方管理案例”是我们长期以来一直想做的工作。管理学是一门实践性很强的科学,需要有一些具体案例来支持理论的正确陛,支撑其闪光点,以证明理论之不虚与正确,东方管理学也是如此。我们试图从东方企业在自己管理实践卓有成效的探索中,更清晰地概括出东方管理的轮廓。我们的愿望是:在探索东方管理学理论,用理论来指导实践的同时,从实践的角度来为东方管理学的理论架构提供更清晰的描述和佐证。 本书是东方管理研究团队合作的成果。2006年,我为复旦大学东方管理专业第一、二届硕士研究生讲授一门“东方管理实务”课程,结合课程的讲授和学习,我组织和指导东方管理专业研究生刘铧、徐文、李乐、朱闻昊、陈明彬、王圆圆、余晓飞7人,经过广泛搜寻和反复讨论,几易其稿,编写了14个在我们看来具有东方管理特色的案例。他们所撰写的初稿由我最后修改审定,并由我撰写了每篇案例后的“点评”。 东方管理学研究任重而道远,我们热切盼望有志于此的学界同仁和业界精英共襄盛举,为创建具有鲜明特色的东方管理学而共同努力!
复旦大学以苏东水教授领衔的东方管理研究团队,经数十年的潜心研究,提出了一系列完整的东方管理理论与思想原则,但管理学是一门实践性的显学,一切管理学理论的提出,都需在企业的实践中加以运用与检验方能立论,“东方管理案例”的遴选和整理,则是这一思路的探索。 本书系由十四个具有东方管理特色的案例组成,加之专家的点评意见汇编而成,纳入了“复旦大学管理学教材系列”出版,以利管理类各专业的广大师生选用。
苏勇,经济学博士、管理学教授、企业管理专业、东方管理专业博导。复旦大学管理学院企业管理系主任。复旦大学东方管理研究中心副主任兼任上海生产力学会副会长、中国企业文化研究会常务理事、中国企业管理研究会常务理事、日本亚东经济国际学会理事、美国管理学会会员。担任
目录案例一 海南航空中西合璧的管理模式 点评案例二 南方李锦记的成功哲学 点评案例三 以德为先,修己安人——宛西制药公司 点评案例四 独树一帜的双星管理模式 点评案例五 大道无为,四无量心——成都恩威集团管理实践55 点评案例六 用家文化打造世界名企的康奈集团 点评案例七 蒙牛之“道” 点评案例八 共融共生仁者制胜 点评案例九 东方哲学的实践者——复星集团的东方管理模式 点评案例十 一分钱能做什么?——从“农夫山泉”看中国式的品牌塑造 点评案例十一 特力独行的卓达集团 点评案例十二 中国“土狼”向何处去?——华为公司 点评案例十三 同修仁德济世养生——北京同仁堂公司 点评案例十四 荷兰国际——安泰的管理哲学 点评
中国医科大学设立300万元的奖学金,救助贫困大学生,先后为希望工程、光彩事业、抗洪赈灾、扶贫助残和抗击非典等社会公益事业捐款达2000万元。今年2月初,孙耀志得知子育小学因校舍陈旧,已被县乡纳人撤销名单的消息,慷慨出资25万元给母校重建教学楼、购买电教设备等,使母校“转危为安”。截至目前,宛西制药有限公司共为社会公益事业捐款达2000余万元①。 四、修己安人的发展模式 大约1800多年前,中国的东汉时代有一位叫张仲景的医生,曾被举荐做官,官至长沙太守,但因朝政昏暗,各地军阀混战,民不聊生,又值瘟疫流行,有的地方百姓死亡“三之有二”。于是,张仲景毅然辞官,“不能为良相,亦当为良医”,回到老家河南南阳专心从医,救治四方百姓,并撰写了“人类第一部理、法、方、药完备的医学典籍”——《伤寒杂病论》,被后人尊为“医圣”。 1800多年后,在张仲景的老家南阳市西峡县出现了一位企业家,他的公司生产的主要产品就是依据《伤寒杂病论》研制的中药,而且产品的品牌就111.11“仲景”。这个企业及其生产的药品不但为无数人带来了身体健康,还为当地许多农民带来了丰厚的经济收入,为当地创造了很好的就业机会,当地政府将近一半的财政收入也来自这家企业——这一现象被学者专家们喻为“宛药现象”,并进一步从理论高度把这家企业的实践称为“宛药模式”,这一模式被看做是解决中国当前改革难题的一剂新的“良药”②。 早在十届全国人大一次会议期间,首次当选全国人大代表的孙耀志就在会上提出了《解决“三农”问题工业企业责无旁贷》。2006年国家出台的一号文件《中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见》,更给他带来了解决农业问题的信心和思路。
很好的一本中国本土案例集,有东方传统管理艺术的精华,企业选择很典型,案例采编很到位。只是点评部分略微不足,应该深入挖掘,不应该泛泛而谈。
案例选着较有代表性
大呼上当,名字很吸引人,但于案例实在算不上精!