国企执掌力
2005-8
新华出版社
梁兴泰
396
330000
本书作者梁兴泰同志长期在国有企业工作，担任过多年的企业党政不同岗位主要领导职务，对提高企业领导班子特别是一把手的执掌力，有较为丰富的实践经验和切身体会。作者既注重躬身实践，又善于总结思考，把自身经验提炼、结晶为具有普遍指导意义的理论，撰写出了M国企执掌力》一书。这种挤时间研究领导科学、把实践上长为理论、且行且思且著述的做法和精神，是令人敬佩的，值得倡导和发扬。 该书观点鲜亮，思维缜密，内容丰富，资料翔实，将作者长期以来在国有企业领导工作中形成的一些起好理念、好方法，同国有企业面临的改革发展的新形势新任务有机地结合起来，对国有企业诸多方面的重大问题进行了较为系统的探索。该书立足国企，紧贴时代，着眼现实，有较强的针对性和可操作性。
序：实践·理论· 发扬第一章 学习力 感悟学习力 学习力是企业惟一持久的竞争优势 学习力是做好领导工作的第一需要 学习力是一项永无止境修炼 影响学习的三种智障 智障之一：不学照样干 智障之二：寻找逃避学习的借口 智障之三：装点门面 倡导学习的十种新理念 理念之一：只有结业没有毕业 理念之二：不会学习就不会工作更干不好工作 理念之三：领导力来自学习力 理念之四：企业最重要最经济的一种投资形式 理念之五：团队学习 理念之六：终身学习终身受益 理念之七：学会学习 理念之八：素质学习 理念之九：科学学习 理念之十：共产党人天生就是要学习 领导干部是最需要学习的人 加强学习，做一个清醒而胜任的领导者 像抓民主生活会那样抓好中心组学习 充分发挥党校干部培训主阵的作用 让学习占领工作以外的时间 让学习成为全体员工的一种自觉行动 学——用好各种有效形式 讲——理论宣讲下基层 用——坚持一学两联系 在交流中深化学习 交流是一种很重要的学习方法 让交流成为一个必不可少的学习环节第二章 组织力 国有企业的两大根本任务 国有企业作为经济组织必须把生产经营搞好 作为最大的政治优势必须把党工团组织建设好 党工团组织建设只能加强不能削弱 党组织的两件根本性大事 搞好国有企业核心是建设好党组织 政治核心作用是胃企业党的建设的永恒主题 有作为才有地位 起作用就有地位 国有企业党组织必须遵循的三条原则 国有企业党组织必须坚持的三条重要方针 1444工程的成功探索 思想理论建设：最根本的建设 理论就是旗帜，就是方向 思想理论建设的根本是用理论武装头脑 思想理论建设的重点是增强党性改造世界观 思想理论建设的关键是解放思想 ……第三章 决策力第四章 创新力第五章 经营力第六章 发展力第七章 凝聚力第八章 文化力第九章 执行力第十章 感召力注释后记
