技术跨越战略与管理
2001-9
中国经济出版社
张明玉 著
404
338000
跨世纪国与国之间的竞争，不仅是经济竞争、军事竞争、政治竞争、文化竞争，更重要的是国与国之间创新能力的竞争。一个国家如果拥有杰出的创新能力，即使在某个时期暂时居于下风，但绝不可能永远落后。在所有的创新能力中，技术创新能力是核心，而技术跨越能力是技术创新能力的最高境界。 本书内容特色： 1 提出了绝对跨越、相对跨越、狭义跨越、广义跨越、一步跨越、两步跨越等概念；丰富完善了技术创新理论； 2 提出了中国企业技术创新的战略核心是；集中优势，实施技术跨越战略； 3 论证了中国企业实施技术跨越战略的必要性和可行性； 4 提出了技术跨越模型；探讨了技术跨越的过程及其管理； 5 提出了技术跨越的策略；研究了技术跨越的风险及其防范； 6 提出了中国企业技术跨越的捷径； 7 阐明了技术跨越与管理睚越的关系；管理跨越是技术跨越的理论与实践，通俗易懂，深入浅出； 8 不仅注重理论体系的完整，更注重实践中的可操作性，对中国的企业特别具有指导意义。
张明玉,男,1965年8月,汉,教授,博士生导师,华中理工大学工学博士学位，南开大学经济研究所经济学博士后。北方交通大学经济管理学院工商管理系,住在北京市西直门外上园村。
张明玉教授近年以来出版各种专著、教材、工具书等近10部。主要有：
出版著作四部：其中《决胜千里》与《技术跨越战略与管理》由中国经济出版社出版，《对外开放、通货膨胀与经济增长》由南开大学出版社出版，还有一部由青岛海洋大学出版社出版。另外，编写教材一部。
获国家教委科技进步三等奖、铁道部优秀教材二等奖、湖北省自然科学优秀论文二等奖等多项奖励。共发表论文70余篇，其中三大检索系统检索7篇。主要有：
《系统工程理论与实践》、《管理工程学报》、《中国软科学》、《数量经济与技术经济研究》、《中国管理科学》、《统计研究》、《金融研究》、《经济科学》等国家重要刊物发表多篇。
现在主要发展方向是发展战略与战略管理，企业创新战略，人力资源管理，项目管理；
第一章 绪论 1 技术跨越与发展跨越 2 技术跨越范畴新论 3 主要内容 4 研究方法第二章 技术跨越与技术创新 1 技术创新内涵的再认识 2 技术跨越是技术创新战略第三章 技术跨越的必要性与可行性 1 技术跨越的必要性 2 技术跨越的可行性第四章 技术跨越模型 1 企业技术跨越模型 2 企业技术跨越策略 3 技术预测与选择 4 技术跨越过程管理第五章 技术跨越风险与防范 1 技术跨越风险 2 技术跨越风险防范 3 技术积累 4 技术跨越能力培养第六章 高科技企业技术跨越战略第七章 传统制造业技术跨越战略第八章 劳动密集型企业技术跨越战略第九章 技术跨越的捷径第十章 技术跨越与管理跨越后记
