落实才是硬道理
2008-1
中国经济
高民杰
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一个优秀的团队之所以优秀，不一定是它的规划有多么完美，也不一定其团队成员有多么才华横溢，一定是它从上至下必须具有高度的落实力，工作部署有千招万招，不抓落实也是没招，规章制度有千条万条，不抓落实也是白条。
高民杰，1962年11月11日也生于河北唐山，汉族，中共党员，研究生毕业，现任中共唐山市委党校理论研究室主任，教授。
主要学术成果有：中国经济出版社公开出版的《企业危机预警》、《成功项目管理方法》、《医疗成本》、《乡镇管理理论与实践》、《城市区街企业经营管理》、《乡村管理学》（主编）、《乡镇企业经营管理概论》、《政治经济学新论》、《当代中国经济理论文库》、《政工师手册》、《世纪之交的素质教育》以及中国物资出版社公开出版的《现代企业管理》、中国时代经济出版社公开出版的《卡耐基成功管理经典》等十多部著作。一些著作产生了良好的经济效益和社会效益，其中《企业危机预警》一书已被境外出版机构购买版机并公开出版，该书获中共中央党校第五届优秀科研成果二等奖，攻河北省优秀科研成果一等奖和唐山市社会科学研究优秀成果著作类一等奖。《医疗成本、《乡镇管理理论与实践》、《现代企业管理》三部著作先后荣获河北省社会科学研究优秀成果著作类三等奖。同时，还在国家和省市报刊发表一批理论文章，有数篇文章获奖。
近几年来，先后荣获河北省新世纪三三三人才工程第三层次人选、唐山市第三届社会科学优秀青年专家、全国党校系统期刊优秀编辑、唐山市“振兴唐山立功竞赛个人二等功”。
第一章 没有落实，一切都是空谈 1.落实是每个人的责任 2.落实就是竞争力 3.树立落实的观念 4.落实工作无小事 5.不落实是最严重的错误 6.没有落实，就没有成功第二章 方法制胜，做事方法决定落实效果 1.只找方法，不找借口 2.有次序地处理事情 3.高效利用时间保证落实 4.紧扣细节，要做就做到最好 5.巧干远胜蛮干，落实要讲方法 6.落实工作，要经常为自己充电 7.因循守旧就是坐以秲毙 8.认真第一，聪明第二第三章 立即行动，提高工作效率促落实 1.第一次就把事情做好 2.落实工作要有目标和计划 3.今日事，今日毕 4.服从要不折不扣 5.立即行动，马上落实 6.纪律保证执行力 7.当机立断稳抓机遇 8.不要等待成事俱备第四章 执著坚韧，永不放弃保证落实到位 1.不能轻言放弃 2.只有执著才能落实 3.向高难度工作挑战 4.落实要真抓实干……第五章 团结协作，力量集中打造高效落实的团队第六章 集中精力，目标专注是落实的保障第七章 结果第一，业绩是落实最有力的证据
1.落实是每个人的责任 对于一名员工而言，只有具同度责任感、怀有强烈的责任心，才能确保工作正常落实，进而失去事业的发展。 在工作中，每一名员工都必须具备高度的责任感，因为：责任是一个人的立身之本，更是落实工作最基本的保证。 然而，“责任”这个原本应该是每个员工基本道德范畴的问题，却似乎被人们蒙上了“有麻烦”的盖头，于是，该做的工作不做，该承担的现任不承担，有的员工甚至忘记了自己的职责，丢掉了本色，成为工作之中看不出来、关键时刻站不出来的与其工作岗位不符的人。最后，导致了工作落实不到位，甚至造成严重的后果。 在一个企业里，站在不同的岗位就拥有不同的岗位职责。一个人的职位越高，权力越大，他所肩负的责任也就越重；一个人承担的责任越多越大，他的人生价值也就越大。 下面这个就是一个非常典型的事例： 众所周知的红海“萨拉姆98”号沈船事件，似乎成了埃及人心中永远抹不去的痛。然而，在痛心之余，我们不得不反思，造成这次灾难的原因竟是船长的不负责任。
《落实才是硬道理》不仅是广大基层员工领会落实精神和意义的好教材，更是领导干部学习落实的最佳材料。不论是政府机关还是企事业单位，任何一个组织机构都需要落实。落实的关键在于行动，落实的效果在于结果。因此，落实不仅要付出行动，而且更要取得成果。任何一个伟大的想法除非能转换为具体的行动步骤，否则没有任何意义可言。愿《落实才是硬道理》的出版受到广大基层员工和企事业机关领导者们的双重欢迎。愿广大读者通过落实，推进战略目标，创造崭新的未来。
高民杰教授是中共唐山市委党校理论研究室主任，具有多年的教学研究及管理经验。高教授编写了《企业危机预警》、《成功项目管理方法》、《医疗成本》、《乡镇管理理论与实践》、《城市区街企业经营管理》、《乡村管理学》（主编）、《乡镇企业经营管理概论》、《政治经济学新论》、《当代中国经济理论文库》、《政工师手册》、《世纪之交的素质教育》、《现代企业管理》、《卡耐基成功管理经典》等十多部著作都在学术界及社会产生了积极的影响。《落实才是硬道理》这一力作更是张显了高教授的深刻的管理精髓和真知灼见。值得所有正在做着和准备做管理工作的人们好好研读。此外，我同样作为一名唐山人，为唐山出了这么一名管理大师而深感自豪。衷心希望高教授的著作让更多人受益。
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