物流管理经典案例剖析
2007-6
中国经济出版社
钱智
320
无
本书分为五个部分： 第一部分是导论，重点介绍物流案例的特点和案例分析的方法。只有掌握了正确的分析方法，对案例的学习才能够单一反三。 第二部分，物流战略篇，通过案例分析企业的物流战略制定和规划。 第三部分，物流战术篇，分析企业在各个物流环节采取的各种物流技术，全面地讲解了在采购物流、生产物流、仓储管理、销售物流、信息系统、逆向物流、物流服务、供应链管理等各个环节的实际战术应用。 第四部分，行业物流管理篇，通过对不同行业的物流特点，从战略战术层面立体进行分析，给读者提供一个可以借鉴的行业物流发展思路。 第五部分，物流师考试物流案例分析精选，给参加各类物流资格考试的人员提供一个物流案例分析实践的机会，通过这些案例的自主分析，提高认识问题和解决问题的能力。
前言第一篇 物流案例分析导论 物流案例分析的特点 案例分析的方法和步骤 如何使用和阅读本书第二篇 物流战略篇 物流外包战略 战略决定成败 西门子（中国）的物流外包之路 走自己的路——海烟物流的战略 朗讯科技的翅膀 通用（中国）的库存外包战略 知识加油站：物流外包应注意的问题 物流系统重组战略 广药物流系统重组 物流战略的规划与实施 美的可以让生活更美的 企业供应链策略 宝洁（中国）的新供应链策略 美的的双向挤压供应链策略 可口可乐（中国）的供应链 新世纪中航油企业供应链管理模式的建立与优化 物流一体化与供应链管理 海尔走在前面 三菱化工物流模型 煤、路、港、航物流一体化 物流中心建设战略 HP惠普（中国）物流中心 一次失败的抉择 某新华书店物流中心的规划 物流信息化策略 中国烟草的信息化之路 神龙飞起来 战略物流的建立 营销物流新理念引领中航油 大联想，大战略，物流首当其冲 清华紫光7×10×2的全年无休物流服务策略第三篇 物流战术篇 物品采购管理 采购物流 走好第一步 平煤的新启发 三种采购模式PK 采购计划 采购预测到采购计划 预测联想 一起“定品牌”采购 协同采购，为供应链提速 设备采购招标投标 本田同供应商的“金钱”关系 仓储管理 仓库的规划与运作 大连烟草实用的仓库自动分拣系统 一份特殊仓储合同 家乐福选址的启发 库存管理 ……第四篇 行业物流管理篇第五篇 物流师考试物流案例分析精选参考文献后记
无
刚刚接触物流，所以需要案例来支撑，还不错
适合考试，对于案例分析有很大的帮助！
马上入手
当案例书很好用，但是再版与初版比，纸薄了点，不过还是挺好的。
的确经典,还不错!
东西实用
感觉写的太泛了吧，从例子里好像也没能看出些什么东西来...可能是我能力还不够！
当当现在变的送货好慢，严重影响心情！
都那么久了,竟然还没收到货,怎么评论哦