大型煤炭企业文化力与能的评价研究
2007-4
中国经济出版社
刘全顺
223
160000
无
本书根据目前企业文化研究现状及大型煤炭企业文化建设中存在的难点问题，在分析、评述前人研究成果的基础上，主要对大型煤炭企业文化管理模式及其运行机制进行了系统分析和探讨。阐述了企业文化的实质和特征；在分析了企业文化发展趋势和建设目标的前提下，构建了基于“7S”要素的大型煤炭企业文化管理模式；论证了文化管理模式运行机制；建立了基于熵理论的信息量度量理论模型，用于评价企业文化力与能；以神东煤炭公司为例，从观念、战略、结构、技术、人员、制度和安全七个方面详细论证了神东煤炭公司文化管理模式的实施过程，并对神东煤炭公司文化管理的效果和其对企业长期经营业绩的影响做了分析，验证了基于“7S”要素的大型煤炭企业文化管理模式的可行性和有效性；最后，应用熵信息量评价模型和方法，对神东煤炭公司文化管理模式实施过程的复杂性进行了分析和评价。
刘全顺，男，1962年生，山东胶南人，博士，教授，现任山东工商学院院长、中青年学科带头人。1984年毕业于山东大学经济系，获经济学学士学位，同年参加工作；1989年毕业于南京大学法律系，获法律学士学位；2006年7月毕业于中国矿业大学（北京）管理科学与工程专业，获管理
第一章 绪论 第一节 研究背景 第二节 国内外研究现状与评述 一、国外企业文化研究状况 二、国内企业文化研究状况 第三节 大型煤炭企业文化研究的意义 第四节 研究内容及结构安排第二章 企业文化的特征及实质分析 第一节 企业文化的特征分析 一、企业理论与企业管理理论的发展 二、不同理论与实践背景下的企业文化特征 第二节 企业文化的实质分析 一、作为文化的企业 二、“企业的”企业文化 本章小结第三章 大型煤炭企业文化管理模式 第一节 大型煤炭企业文化的发展趋势 第二节 大型煤炭企业文化的管理目标 第三节 基于“7S”要素的大型煤炭企业文化管理模式 一、大型煤炭企业文化管理模式的基本要求 二、大型煤炭企业文化管理模式的理论基础 三、大型煤炭企业文化管理模式的主要内容 第四节 大型煤炭企业文化管理模式的文化特征 本章小结第四章 大型煤炭企业文化管理模式的运行机制 第一节 大型煤炭企业文化管理应树立的员工意识 第二节 大型煤炭企业文化管理模式的运行目的 第三节 大型煤炭企业文化管理模式的培育机制 第四节 大型煤炭企业文化管理模式的实施体系 第五节 大型煤炭企业文化管理模式的具体措施 本章小结第五章 大型煤炭企业文化力与能的评价 第一节 企业文化力与信息力分析 一、企业文化力 二、企业力场与信息力 第二节 企业文化力度量尺度的基本模型 一、关于企业文化力的评价尺度 二、熵作为评价的尺度 三、熵的分布函数 第三节 企业文化力能评价的基本模型 一、企业文化力能的度量模型 二、多维空间文化力能模型 三、综合算法的广义模型 第四节 在大型煤炭企业文化力与能评价中的应用 本章小结第六章 神东煤炭公司文化管理模式的实施 第一节 观念变革 一、对企业认识的转变 二、对企业社会责任认识的转变 三、对企业与员工之间关系认识的转变 第二节 人力资源管理与开发 一、人力资源管理与开发的基本理念 二、人力资源管理与开发的基本方针 三、人力资源管理与开发的基本措施 第三节 技术路线与技术创新 一、煤炭企业的技术特性 二、技术路线 三、技术创新 第四节 安全文化 一、安全文化 二、安全哲学 三、安全理念 四、安全文化管理 第五节 战略、结构与制度管理 一、企业战略 二、治理结构与组织结构 三、公司制度 本章小结第七章 神东煤炭公司文化管理的复杂性分析及评价 第一节 神东煤炭公司文化管理的创新性及复杂性分析 第二节 神东煤炭公司文化管理的还原性分析 一、神东煤炭公司文化管理的观念创新 二、神东煤炭公司文化管理的技术创新 三、神东煤炭公司文化管理的管理创新 四、神东煤炭公司文化管理的实施效果 第三节 神东煤炭公司文化管理的复杂性评价模型 一、创新系统的结构复杂性信息量评价熵函数模型的建立 二、各复杂性评价要素的熵信息量模型 三、多维空间复杂性信息评价模型 第四节 神东煤炭公司文化管理的复杂性评价结果 一、各复杂性分量的信息量计算 二、系统整体统一复杂信息量的计算 三、神东煤炭公司文化管理模式实施过程复杂性评价 本章小结第八章 结论与展望参考文献后记
无