国际油气风险投资商务要素分析
2005-6
石油工业
克朗曼
486
无
本书以国际勘探业务的展望为开端，列举了有关上游文化以及西方标准商业惯例对这些文化的影响的几种观点，研究分析了不同商务态度、价值观问题、达成交易的非技术因素以及在实践中得到的启示。本书基本上是以实例分析的形式论述这些基本问题以及关于地区、国家及公司的因素。涉及的内容是商务实践以及如何将不同的力量和利益有机地结合起来以实现共同的目标，其宗旨是从变判双方，即国际石油公司和东道国政府两方面使读者得到启示和收获。 本书可为国内石油行业进军海外市场提供指导和借鉴，同时可作为从事海外油气商务运作人员和管理者的重要参考书。
克朗曼（George E. Kronman）是休斯敦市兰德马克制图公司的一位高级管理顾问。他是阿瑟•安德信能源咨询公司的前任高层经理，在此协助能源公司解决有关商务问题。1998年在其加入阿瑟•安德信公司之前，George E. Kronman在Amoco生产公司工作了17年，曾在技术、运营、商务和管理方面担任过重要职务。过去10年中，George E. Kronman在南美、欧洲、北非和南亚从事过勘探与生产业务。他曾获休斯敦大学工商管理硕士学位和纽约州立大学地质学理科硕士和理科学士学位。他还是AAPG、HGS、GSA和SIGMA XI的成员。
第1部分 国际勘探业务前景展望 第1章 影响国际勘探业务的主要因素 第2章 政治、经济在国际勘探与生产中的作用：对未来的启示第2部分 全球勘探开发市场的主要组成部分 第3章 国际勘探开发与生产融资 第4章 政治风险与国际油气勘探 第5章 全球范围的政府招标实践与经验 第6章 国际石油合同商务条款分析 第7章 技术在现代国际油气勘探战略中的作用 第8章 国际勘探开发办事处的正确人选第3部分 国际勘探与生产战略 第9章 新经济规则：价值动态学及其对油气勘探与生产公司的影响 第10章 世界银行对发展中国家石油勘探的成功干预 第11章 产量增加与储量接替：谈上游开发的管理 第12章 作为勘探补充的油气资产收购第4部分 战略实施及商务实践 第13章 国际石油谈判：成功签订国际勘探协议 第14章 仲裁国际油气争议——现实的考虑 第15章 多元文化环境中的商务实践与道德规范 第16章 冲突管理和跨国文化意识第5部分 合作与联盟：经验与教训 第17章 联盟的重要性 第18章 为成功而结合：BP与Statoil公司的国际勘探与生产联盟 第19章 从服务公司的角度看联盟与合作：经验与教训第6部分 东道国的观点 第20章 委内瑞拉石油工业中私人资本的参与——改革的动力 第21章 贝宁的石油开发历程——一个小国的观点 第22章 埃及国家石油总公司（EGPC）——埃及国家经济发展的工具 第23章 国际石油勘探业务：阿尔及利亚石油工业发展50年回顾（1948—1998）第7部分 国际操作 第24章 操作过程中的相互依赖关系：当地办事处和勘探初期工作计划 第25章 国际油气工业安全问题 第26章 国际环境问题和策略第8部分 实例研究：经验与教训 第27章 闲置气的“货币化”：土库曼斯坦实例及对上游工业的思考 第28章 大陆公司在俄罗斯联邦的极光联合风险投资公司——成功组建国际化联人事风险投资公司的经验 第29章 里海石油运输和合同问题（1991-1999） 第30章 厄瓜多尔奥连特盆地16区块的勘探与开发（1986-1998） 第31章 Pertamina、Migas和YPE-Maxus能源公司在印度尼西亚边际油田的商业化“双赢”经营 第32章 国际勘探业务——阿尔及利亚实例研究 第33章 创立国际勘探与生产公司——南美洲前景预测 第34章 Benton油气公司——一个偶然出现的国际公司附录 单位换算表
竞争性许可证管理方式并不一定要采用招标的形式，许多国家采用了具有竞争性要素的开放的许可证管理制度。在这些国家中，各公司可以自由地随时申请开放区块的许可证，但是申请一经注册，政府就有义务在固定的时间内邀请其他公司参与竞争。例如，丹麦、法国和意大利等国按照欧盟规定将公开区块的标准期限定为90天。政府届时可以自由选择优秀的申请者，而第一申请者也有机会与其他申请者进行竞争，例如巴基斯坦就是这样。 土耳其长期应用这种制度的一种变形，即在第一份申请注册后4天内递交的所有申请都将被视为竞争性申请，但是不对第一份申请的注册发表公开通告。 5.3.2非竞争性许可证管理方式 尽管采用竞争性许可证管理方式有很多强有力的理由，并且已经日益为公共政策和法律所接受，但仍有许多国家采用双边贸易形式对一些许可证进行管理，有些情况下甚至全部采用双边贸易形式。这些国家中，有些采取“先来先得”的区块授予原则按各公司的申请顺序授予区块，排除了竞争性申请的可能性，政府采取了多种管理程序来确定申请的优先权。 ……
无
看过了,挺好的,不熟悉的行业