供应商质量控制实用统计技术
2007-4
中国计量
王毓芳
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目前，企业越来越重视对供应商的质量控制。完成这项工作任务，不仅需要有合理的工作程序，还需掌握正确的工作方法，特别是统计技术。 本书对供应商质量控制各阶段实施过程中最重要的统计技术（工具和方法），如质量功能展开、质量损失函数、过程能力分析、统计抽样检验方案及质量检验特性分析、分析用控制图和控制用控制图及试验设计等作了详细的讲解。同时，为了对这些方法和工具有更深刻的理解和运用，对统计技术应用的特点、质量数据的分布以及测量系统分析也做了相应的叙述。为提高本书的实用性和操作性，在各种方法和工具的讲解中都有应用实例，供读者参考。 本书适用于企业的技术质量主管、质量管理工程师、技术管理工程师、采购工程师以及质量管理咨询和审核人员等。
第一章 供应商质量控制及常用统计技术 一、供应商战略的确定 二、供应商基本情况调查 三、对供应商的质量审核 四、供应商的评价与选择 五、供应商的质量认定 六、供应商供货质量控制 七、供应商业绩评定及供应商的调整(动态管理) 八、供应商质量控制需要的统计技术第二章 统计技术应用的特点及应用前提 一、统计技术定义及应用的特点 二、统计技术应用的作用及优势 三、统计分析方法的应用依据——质量数据的分布 四、统计分析的基础——质量数据的可信性第三章 质量功能展开(QFD) 一、QFD概述 二、QFD与IS0 9000标准 三、QFD与并行工程 四、QFD的基本原理及其框架 五、QFD的量化方法——加权评分法 六、QFD应用示例第四章 质量损失函数的应用 一、质量损失函数的基本概念 二、望目值质量特性的质量损失函数 三、产品质量的波动损失 四、产品质量损失函数在供应商质量控制中的应用第五章 过程能力分析 一、过程能力与过程能力指数的概念 二、过程能力指数的计算 三、过程能力分析与计算的条件 四、过程能力等级评价 五、有关标准对企业提高过程能力的要求 六、提高过程能力的途径 七、c系列过程能力指数与P系列过程性能指数第六章 控制图的应用 一、控制图的定义和功能 二、控制图的设计原理 三、控制图的分类 四、控制图的特性及应用的重要性 五、控制图的应用程序 六、控制图应用案例第七章 质量检验及抽样检验方案分析 一、质量检验概述 二、抽样检验概述 三、对供应商提供产品的检验第八章 试验设计 一、试验设计概述 二、试验设计的由来及发展 三、试验设计的术语 四、正交试验设计 五、无交互作用正交试验设计案例 六、有交互作用正交试验设计案例 七、多指标要求的试验设计及案例 八、线索生成技术与试验设计(DOE) 九、试验设计(DOE)常用正交表附录 本教材培训日程与练习题参考文献
质量损失函数是本书的最大亮点，关于这方面论述的书籍不是很多，本书应该是比较详细和实用的了。其他内容较为共性。
采购部用书系列，对实际工作中的问题有一这帮助。
还没怎么看，看着评论不错才买，初学者
内容没看，帮同事买的，速度很给力
书还没读完，迟点再写心得。
浅显易懂，值得收藏。
书挺好的，遗憾的是里面公事比较多，感觉用不到
和期望的一样，不错。
字字真金，值得好好研究
大概看了一下，是我想要的书，配送速度真心赞
书读快，质量好！真没想到，才3天就到手了。书本身没有任何可以挑剔的地方，可惜书的内容有些深奥，没有一定的统计知识，是看不懂的，建议
我本科学历是国际贸易，这本书让我有种时曾相识的感觉 ，很像是--线性数学方面的书，我智商太低了，我根本看不懂，
我做了6年采购工作，这本书在我的工作用根本用不上。
也许，我走过的公司在供应商管理方面的技术都太肤浅了。
ANYWAY ，这本书，我看不懂。真真儿的看不懂。
书不错，内容很多，需要些时间看了
讲的内容不太多，不太透
比较复杂
快递送货很快，态度不错。之内容很好，靠近书脊处横向折裂。着急看就没选择换货，每每看到新买的书是残破的，心生不快。
书还可以，送货有点慢
貌似有点难度
内容浅显易懂，151页的厚度，读起来象是一本培训书，很快就能大体了解书里提到的统计技术。
书很薄，里面很多计算，看了一眼觉得需要很多时间去认真读读。
包装太差，书边位置都被压变形了
还未开始读取，读完了再说吧！
内容不是很个性化，不过还可以！
从来不轻易去差评的，但印刷质量非常非常差，并且是内容一点都不实用。**当了！
本想看详细介绍相关知识的，本书仅讲解了一些基础
内容很一般，没什么实用价值。
这本书较旧，是老版，包装差，边缘有折叠
太可惜了